HR如何做好節(jié)后的新春培訓(xùn)工作？

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一年之計(jì)在于春，新的一年，企業(yè)往往會(huì)有新的方向、目標(biāo)、制度、政策、產(chǎn)品和人員等，許多駐外機(jī)構(gòu)的員工也難得回總部一趟，如何抓住這個(gè)好機(jī)會(huì)，讓大家快速接受新的任務(wù)和要求，又或者統(tǒng)一提升員工的素質(zhì)和能力，許多企業(yè)都會(huì)在年初舉行新春系列培訓(xùn)活動(dòng)。

節(jié)后的新春培訓(xùn)，是來(lái)年培訓(xùn)工作的開篇之題，具有極其重要的地位和戰(zhàn)略意義。做好新春培訓(xùn)工作，幫助員工明確公司未來(lái)一年的發(fā)展方向和運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略，明確未來(lái)的績(jī)效目標(biāo)和工作重點(diǎn)。同時(shí)給予員工信心，鼓舞和激勵(lì)員工與公司一起努力，達(dá)成新的目標(biāo)，起到開篇點(diǎn)題的作用。

培訓(xùn)內(nèi)容包羅萬(wàn)象，各企業(yè)結(jié)合自身需要，可能安排有不同的培訓(xùn)主題?？偨Y(jié)歸納起來(lái)，主要包括有：

首先是公司戰(zhàn)略規(guī)劃的培訓(xùn)，主要面向公司的中高層管理人員。通過(guò)年后一周工作的逐步修改、調(diào)整和完善，公司新年戰(zhàn)略規(guī)劃的各項(xiàng)內(nèi)容全部敲定。有必要通過(guò)培訓(xùn)向全體管理人員做全面的展示與公布，以統(tǒng)一大家的思想認(rèn)識(shí)，協(xié)調(diào)好各部門的統(tǒng)一步調(diào)。戰(zhàn)略規(guī)劃明確了新的一年，公司的發(fā)展方向、運(yùn)營(yíng)目標(biāo)、具體部署和各項(xiàng)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)，為全體員工描繪了一幅輝煌燦爛的藍(lán)圖。

其次是按照公司站規(guī)劃的要求和部署，公司各項(xiàng)管理制度、工作流程、績(jī)效指標(biāo)等也進(jìn)行針對(duì)性的調(diào)整和修改，以滿足公司發(fā)展和運(yùn)營(yíng)的需要。管理制度的培訓(xùn)面向公司全體員工，由各項(xiàng)制度的發(fā)起部門主講，向全體員工介紹了制度、流程、績(jī)效指標(biāo)的調(diào)整的方向和具體內(nèi)容。通過(guò)軟裝設(shè)計(jì)培訓(xùn)，員工及時(shí)了解到公司在新的一年里將要發(fā)生的一系列變化，用于指導(dǎo)實(shí)際工作，避免與公司管理脫節(jié)。

第三是新員工入職培訓(xùn)就不多講，除了企業(yè)發(fā)展歷程、企業(yè)文化、組織架構(gòu)、部門組成、人員編制、人事管理、薪酬福利等當(dāng)然項(xiàng)目之外，上述戰(zhàn)略規(guī)劃、制度調(diào)整和新產(chǎn)品知識(shí)等內(nèi)容業(yè)已加入培訓(xùn)當(dāng)中，力求讓新員工全面的了解到最新最完整的公司風(fēng)貌。

不同于年度和中期培訓(xùn)，新春培訓(xùn)主要是起到一個(gè)開篇點(diǎn)題的作用。因此在培訓(xùn)主題和內(nèi)容的選擇上比較講究。新春培訓(xùn)力求把公司最新的發(fā)展和變化向全體員工做出展示和公布，所以，戰(zhàn)略規(guī)劃、制度調(diào)整和新產(chǎn)品等是當(dāng)然項(xiàng)目。

培訓(xùn)實(shí)施完畢后培訓(xùn)效果如何，培訓(xùn)的反饋有沒(méi)有做也是很重要的，這一環(huán)節(jié)不僅是培訓(xùn)的驗(yàn)證，更是下一年度培訓(xùn)實(shí)施的依據(jù)，有句話怎么誰(shuí)來(lái)著，只有在不斷總結(jié)的同時(shí)才能提高，因此培訓(xùn)后一定要結(jié)合培訓(xùn)考核、培訓(xùn)反饋來(lái)為新春的培訓(xùn)畫個(gè)圓滿的句號(hào)。

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