當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 領(lǐng)域應(yīng)用 > 公司管理軟件 > 企業(yè)管理系統(tǒng)
新任培訓(xùn)經(jīng)理如何推動(dòng)培訓(xùn)計(jì)劃工作展開(kāi)?
申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話:400-8352-114
越來(lái)越多的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人將快速擴(kuò)張的策略逐漸轉(zhuǎn)化為練好內(nèi)功的防守策略。其中更是將提升經(jīng)理人的職業(yè)化、業(yè)務(wù)水平、思想境界等內(nèi)容提上年度企業(yè)培訓(xùn)規(guī)劃。
在經(jīng)過(guò)多年的內(nèi)部獨(dú)立摸索后發(fā)現(xiàn):若引入“外腦”(專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)或職業(yè)培訓(xùn)講師)的支援,學(xué)習(xí)效能可能會(huì)大幅度提高。但在多次雙方溝通的過(guò)程中,失望與驚喜往往相伴而來(lái),有些培訓(xùn)合作更是“食之無(wú)味、棄之可惜”。
據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),中國(guó)現(xiàn)今培訓(xùn)業(yè)正以30%的增長(zhǎng)速度向上飛躍,按理說(shuō)找到自己企業(yè)需要的并不是難事,但事實(shí)往往并非如此。
基于以上現(xiàn)狀,到底該如何尋找外聘講師?
1、企業(yè)外部培訓(xùn)師有的放矢做評(píng)估
現(xiàn)在普遍把講師分成學(xué)院派與實(shí)戰(zhàn)派。學(xué)院派企業(yè)外部培訓(xùn)師thldl.org.cn一般都是高等學(xué)府相關(guān)領(lǐng)域的專業(yè)人員,在理論方面有相當(dāng)高的造詣;實(shí)戰(zhàn)派講師往往有相關(guān)領(lǐng)域多年的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),在實(shí)戰(zhàn)中總結(jié)提煉之后進(jìn)行授課。
如果給一線的銷售人員和基層管理者做培訓(xùn),建議找同行業(yè)中具有多年銷售及管理背景的老師,這樣既有深度,又有實(shí)用、實(shí)戰(zhàn)的案例?,F(xiàn)在的服務(wù)越來(lái)越細(xì)分了,如果某些企業(yè)管理咨詢公司什么客戶都做、某些老師的課程十幾門,上至戰(zhàn)略績(jī)效,下至門店管理促銷禮儀,這種建議及早淘汰。培訓(xùn)講師越優(yōu)秀,課程種類越少。
如果是員工內(nèi)訓(xùn)課,要求老師量身定制課程的,一般需要進(jìn)行詳細(xì)的培訓(xùn)前需求溝通,真正負(fù)責(zé)的職業(yè)培訓(xùn)師,會(huì)進(jìn)行專業(yè)的培訓(xùn)課程設(shè)計(jì),講求針對(duì)性,講求實(shí)效。一般6小時(shí)的授課,需要6個(gè)工作日的準(zhǔn)備,這還是在專業(yè)知識(shí)嫻熟的前提之下。因此,不要想著要培訓(xùn)了才去找老師,先評(píng)估自己的企業(yè)培訓(xùn)需求,再做充分的前期溝通。
2、企業(yè)外部培訓(xùn)師多種途徑供選擇
表面來(lái)看,市場(chǎng)上培訓(xùn)講師“大把”,但真正合心意的又有幾人?因此要改變一下以往只用熟人介紹的路子,以便更有選擇地余地。
市場(chǎng)、銷售、管理、人力資源等專業(yè)雜志;行業(yè)內(nèi)知名、高端大氣上檔次的雜志都可以找到相關(guān)的文章與適合的講師人選,甚至微信公共平臺(tái)、YY語(yǔ)音、新浪微博搜索也會(huì)有意外的驚喜。當(dāng)然也可以找咨詢公司查詢,他們的資源會(huì)穩(wěn)定、豐富。
3、企業(yè)外部培訓(xùn)師火眼金晴識(shí)包裝
不要過(guò)于輕易相信講師介紹中的宣傳字眼,諸如第一人、十強(qiáng)講師等,多是自封,或是某些機(jī)構(gòu)為了推廣而進(jìn)行的“競(jìng)價(jià)排名”。各位企業(yè)老板可以對(duì)此視而不見(jiàn)。
4、企業(yè)外部培訓(xùn)師親自溝通探專業(yè)
溝通時(shí)透過(guò)幾個(gè)小妙招看對(duì)方是否是一位素養(yǎng)優(yōu)秀、負(fù)責(zé)任的職業(yè)老師:培訓(xùn)前有沒(méi)有細(xì)致了解學(xué)員的層次、企業(yè)的問(wèn)題,培訓(xùn)的需要?有無(wú)修改課程大綱,就培訓(xùn)的安排、內(nèi)容進(jìn)行充分溝通?課間休息有沒(méi)有同你溝通學(xué)員的參與狀態(tài)以便進(jìn)行適時(shí)的調(diào)整?
在溝通時(shí),也便于講師能更全面了解培訓(xùn)項(xiàng)目的實(shí)施情況,對(duì)企業(yè)培訓(xùn)準(zhǔn)備工作更有益。培訓(xùn)準(zhǔn)備得越充分,效果就越好。
找到稱心如意的外聘講師,簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是:做好評(píng)估、多樣途徑、識(shí)別干擾、親自溝通。
- 180%的企業(yè)培訓(xùn)是沒(méi)有用的
- 2培訓(xùn)師有效控場(chǎng)的四個(gè)技巧
- 3職場(chǎng)內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍建設(shè)
- 4如何做好四大類培訓(xùn)課程后期測(cè)試?
- 52015年企業(yè)管理知識(shí)點(diǎn):公司治理結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)咨詢的目標(biāo)
- 6培訓(xùn)管理者如何巧妙設(shè)計(jì)銷售培訓(xùn)
- 7長(zhǎng)期償還能力分析
- 8企業(yè)管理:終結(jié)現(xiàn)金流量
- 9股票的發(fā)行程序
- 10企業(yè)管理:商品房預(yù)售相關(guān)法律法規(guī)
- 11管理者的改變與超越
- 12企業(yè)管理:美交所上市優(yōu)勢(shì)
- 13企業(yè)管理:操作風(fēng)險(xiǎn)的管理策略
- 14如何讓培訓(xùn)更有效果?
- 15應(yīng)收賬款管理的意義
- 16企業(yè)培訓(xùn)的價(jià)值
- 173大策略讓員工培訓(xùn)不再枯燥無(wú)味
- 18教你如何5招改善企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)效果
- 19看董明珠如何解讀制造業(yè)之發(fā)展
- 20中小企業(yè)員工培訓(xùn)四大關(guān)鍵點(diǎn)
- 21戰(zhàn)略,決勝未來(lái)的力量
- 222015年企業(yè)管理知識(shí)點(diǎn):CS戰(zhàn)略的具體運(yùn)作
- 23管理培訓(xùn)生的職業(yè)規(guī)劃:理想很豐滿,現(xiàn)實(shí)很骨感
- 24企業(yè)軍轉(zhuǎn)民是個(gè)偽命題
- 25培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施
- 26如何將培訓(xùn)效果轉(zhuǎn)化有秘訣
- 27企業(yè)管理:納斯達(dá)克全球市場(chǎng)
- 28企業(yè)如何調(diào)動(dòng)內(nèi)訓(xùn)師的積極性?
- 29未來(lái)20年,我們靠什么贏
- 302015年企業(yè)管理知識(shí)點(diǎn):經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓