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2015年企業(yè)管理知識點(diǎn):公司治理結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)咨詢的目標(biāo)
公司治理結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)咨詢的目標(biāo):
進(jìn)行公司治理結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和完善的目標(biāo),是為了在企業(yè)的高級管理層、股東和董事會三方面參與者之間建立起一種有效的權(quán)責(zé)關(guān)系。按照公司治理的對象來看可以劃分為兩個目標(biāo):一是經(jīng)營者,對其治理來自董事會,目標(biāo)在于公司經(jīng)營管理是否恰當(dāng),判斷標(biāo)準(zhǔn)是公司的經(jīng)營業(yè)績;二是董事會,對其治理來自股東及其他利益相關(guān)者,目標(biāo)在于公司的重大戰(zhàn)略決策是否恰當(dāng),判斷標(biāo)準(zhǔn)是股東及其它利益相關(guān)者投資的回報率。解決的焦點(diǎn)問題是大股東與小股東的矛盾。
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- 19基于核心競爭力的變革
- 20品牌的基本功能
- 21企業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃制訂過程中的三大要點(diǎn)
- 22在企業(yè)管理培訓(xùn)班中能學(xué)到什么
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- 24正確的戰(zhàn)略選擇
- 25企業(yè)管理:產(chǎn)品質(zhì)量的特性
- 26以結(jié)果為導(dǎo)向的利潤崇拜最終會給企業(yè)帶來麻煩
- 27優(yōu)秀管理者技能培訓(xùn)心得
- 28企業(yè)管理培訓(xùn)師培訓(xùn)
- 29企業(yè)管理:固定資產(chǎn)凈值
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