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2015年企業(yè)管理知識(shí)點(diǎn):公司治理結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)咨詢的目標(biāo)
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公司治理結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)咨詢的目標(biāo):
進(jìn)行公司治理結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和完善的目標(biāo),是為了在企業(yè)的高級(jí)管理層、股東和董事會(huì)三方面參與者之間建立起一種有效的權(quán)責(zé)關(guān)系。按照公司治理的對(duì)象來(lái)看可以劃分為兩個(gè)目標(biāo):一是經(jīng)營(yíng)者,對(duì)其治理來(lái)自董事會(huì),目標(biāo)在于公司經(jīng)營(yíng)管理是否恰當(dāng),判斷標(biāo)準(zhǔn)是公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī);二是董事會(huì),對(duì)其治理來(lái)自股東及其他利益相關(guān)者,目標(biāo)在于公司的重大戰(zhàn)略決策是否恰當(dāng),判斷標(biāo)準(zhǔn)是股東及其它利益相關(guān)者投資的回報(bào)率。解決的焦點(diǎn)問題是大股東與小股東的矛盾。
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