當(dāng)前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 領(lǐng)域應(yīng)用 > 公司管理軟件 > 企業(yè)管理系統(tǒng)
優(yōu)秀管理者技能培訓(xùn)心得
管理,就是管理人的欲望
我們都喜歡議論、探索管理是什么,阿蒙以為管理其實就是管理人的欲望,管理工作就是對欲望的激勵、梳理和制約。管理之所以很難,在于每一個人的欲望都不同,欲望的取向與大小也不一樣。作為管理者,最重要的工作是通過對欲望的開發(fā)、認(rèn)識和激勵抓住員工的心。
優(yōu)秀的管理者都是優(yōu)秀的傾聽者
企業(yè)陷入困境有兩個主要的原因,一是遠離客戶,二是遠離員工。什么是遠離?遠離就是不再仔細傾聽他們的意見。中國相當(dāng)一部分的管理者,喜歡以自我為中心地發(fā)號施令或喋喋不休,而不是善于傾聽別人的談話或意見,廣采眾人之智,兼顧問題的許多方面。優(yōu)秀的管理者應(yīng)該是在積極傾聽的同時將自已置于員工/客戶的角色上,想象員工/客戶的思路,體認(rèn)員工/客戶的世界,以便于正確理解員工/客戶的意思。
管理者要耐得住寂寞,禁得住誘惑
無可置疑,管理者要面臨的熱鬧與誘惑通常要多一些大一些,如果沒有深厚的定力,早晚會被熱鬧所淹沒被誘惑所俘虜,從而死無葬身之地。我們身邊太多的誘惑就象妖精一樣時時引誘我們,小孩子會受到糖果的誘惑,學(xué)生會受到游戲的誘惑,官員會受到賄賂的誘惑,減肥者會受到食物的誘惑,基本上每個成年人都會受到風(fēng)花雪月、錦衣玉食、美元黃金、名譽地位的誘惑,關(guān)鍵在于我們的定力,定力越高就越能臨危不亂,從從容容面對花花世界的種種誘惑,管理者要耐得住寂寞,禁得住誘惑,絕不能因為誘惑而慢慢淡忘、放棄自已的人生理想!
相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課程推薦:
《優(yōu)秀管理者的PPT設(shè)計演示》培訓(xùn)講師:馬建強
《從優(yōu)秀專才走向管理者》培訓(xùn)講師:馬思宇
小編推薦:
做到8點讓你成為優(yōu)秀管理者
優(yōu)秀管理者是怎樣煉成的
- 1企業(yè)的管理觀具體表現(xiàn)
- 2企業(yè)管理:CFO的經(jīng)營責(zé)任
- 3贏利點就在不起眼的地方
- 4商業(yè)企業(yè)信息管理系統(tǒng)的特點是什么?。?/a>
- 5企業(yè)管理:概述權(quán)利金
- 6企業(yè)管理:期貨合約主要特點
- 7在公司管理中需要注意的問題有哪些
- 8具體解析企業(yè)培訓(xùn)師的角色扮演與作用
- 9針對班組長培訓(xùn)的三大步驟
- 10終結(jié)中國式管理的一段話
- 11企業(yè)創(chuàng)新力培訓(xùn)
- 12優(yōu)化員工培訓(xùn)的兩大方法
- 13風(fēng)投領(lǐng)域,最易賺錢而又最難賺錢的市場
- 14高山戰(zhàn)略,帶您問鼎冠軍之道
- 15企業(yè)管理:我國公司法規(guī)定的可以回購股票的情形
- 16世界杯與企業(yè)管理的關(guān)系
- 17收集和掌握編制營銷計劃的基礎(chǔ)資料
- 18領(lǐng)導(dǎo)者的角色與方法
- 19淺談我國未來工程總承包供應(yīng)市場的新格局
- 20現(xiàn)場管理與班組管理
- 21如何處理創(chuàng)業(yè)團隊的分工和分化問題?
- 22投資拉拉隊和自由度:新企業(yè)需要三個條件
- 23企業(yè)培訓(xùn)的轉(zhuǎn)型和發(fā)展要依靠什么
- 24中國企業(yè)如何應(yīng)對金融危機
- 252月IT展望:移動互聯(lián)網(wǎng)的機遇時代
- 26中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的“心路”歷程是什么
- 27分析員工培訓(xùn)需求調(diào)查存在問題原因及解決方案
- 28企業(yè)管理:信息化管理的發(fā)展趨勢
- 29培訓(xùn)師的講師七個習(xí)慣
- 30利潤分配的原則
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓