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企業(yè)管理:操作風(fēng)險的管理策略
操作風(fēng)險的管理策略作為金融服務(wù)的中介機構(gòu),金融機構(gòu)直接面臨市場風(fēng)險和信用風(fēng)險暴露,它們均產(chǎn)生于正常的活動過程中。除市場風(fēng)險和信用風(fēng)險外,金融機構(gòu)還將面臨非直接的與營運、事務(wù)、后勤有關(guān)的風(fēng)險,這些風(fēng)險可歸于操作風(fēng)險。
在一個飛速發(fā)展和愈來愈全球化的環(huán)境中,當(dāng)市場中的交易量、產(chǎn)品數(shù)目擴大、復(fù)雜程度提高時,發(fā)生這種風(fēng)險的可能性呈上升趨勢。這些風(fēng)險包括:經(jīng)營/結(jié)算風(fēng)險、技術(shù)風(fēng)險、法律/文件風(fēng)險、財務(wù)控制風(fēng)險等。它們大多是彼此相關(guān)的,所以金融機構(gòu)監(jiān)控這些風(fēng)險的行動、措施也是綜合性的。
金融機構(gòu)一般由行政總監(jiān)負(fù)責(zé)監(jiān)察公司的全球性操作和技術(shù)風(fēng)險。行政總監(jiān)通過優(yōu)化全球信息系統(tǒng)和數(shù)據(jù)庫實施各種長期性的戰(zhàn)略措施以加強操作風(fēng)險的監(jiān)控。一般的防范措施包括:支持公司業(yè)務(wù)向多實體化、多貨幣化、多時區(qū)化發(fā)展;改善復(fù)雜的跨實體交易的控制。促進(jìn)技術(shù)、操作程序的標(biāo)準(zhǔn)化,提高資源的替代性利用;消除多余的地區(qū)請求原則;降低技術(shù)、操作成本,有效地滿足市場和監(jiān)管變動的需要,使公司總體操作風(fēng)險控制在最合適的范圍。依靠戰(zhàn)略合作的融資性擔(dān)保公司,為企業(yè)做實地的貸前審查,資質(zhì)的審查、經(jīng)營流水審查、業(yè)務(wù)能力和財務(wù)報表等審核,在貸后監(jiān)管也基本能做到實地,每個月考察資金使用情況及業(yè)務(wù)運轉(zhuǎn)、經(jīng)營狀況,在最大程度上能夠保證企業(yè)正常運營和還款能力,從而確保投資者資金安全。愛投資的反擔(dān)保措施,會向擔(dān)保公司抵押放款、股權(quán)、應(yīng)收帳款,相對銀行會有更強的反擔(dān)保措施,擔(dān)保公司相當(dāng)于加了一層全額利息擔(dān)保,對風(fēng)險進(jìn)行隔離作用,這是最大程度上確保投資者的安全。
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