80%的企業(yè)培訓(xùn)是沒有用的

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在這個明顯浮躁的企業(yè)培訓(xùn)行業(yè)里面，即使是那些理論創(chuàng)始人，能夠很好地闡述或者利用自己的理論的講師真正能為企業(yè)創(chuàng)造價值的并不多。如果培訓(xùn)不僅沒有給學(xué)員帶來能力的提升，沒有促進(jìn)企業(yè)生意的增長，還將企業(yè)帶入歧途，那你的損失就不僅僅是金錢的問題了。

企業(yè)的老板們，你算過嗎？為一場沒有價值的軟裝設(shè)計(jì)培訓(xùn)，你會浪費(fèi)多少血汗錢呢？但是如果培訓(xùn)的層次不高，培訓(xùn)目的和要求不清晰，投入產(chǎn)出沒有測算，盲目追求形式主義、趕時髦的培訓(xùn)，只會浪費(fèi)企業(yè)的資金、浪費(fèi)時間、浪費(fèi)精力。如果培訓(xùn)不僅沒有給學(xué)員帶來能力的提升，沒有促進(jìn)企業(yè)生意的增長，還將企業(yè)帶入歧途，那你的損失就不僅僅是金錢的問題了。

選擇“有用”的培訓(xùn)非常重要！

企業(yè)都想找到智慧大師為自己理清道路，在過去中國經(jīng)濟(jì)崛起三十年里，借著市場的極大機(jī)遇和敢沖敢闖的精神，成就了一大批企業(yè)，也催生了一群由底層奮斗出來的企業(yè)主。然而，在以后經(jīng)濟(jì)發(fā)展的時代，智慧、謀略、現(xiàn)代化的企業(yè)管理成了前行必不可少的因素。尤其是面對日新月異互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)，經(jīng)濟(jì)格局的突變，學(xué)習(xí)如何應(yīng)對成了首要的任務(wù)。處在危機(jī)感中的“土豪”們對各種各樣的新鮮事物表現(xiàn)出極大熱情，于是，培訓(xùn)成了炙手可熱的行業(yè)。

但是在這個明顯浮躁的培訓(xùn)行業(yè)里面，即使是那些理論創(chuàng)始人，能夠很好地闡述或者利用自己的理論的講師真正能為企業(yè)創(chuàng)造價值的并不多。每個企業(yè)都需要培訓(xùn)，當(dāng)企業(yè)面臨信息化系統(tǒng)管理改革的時候，他們需要對全體員工進(jìn)行ERP 系統(tǒng)的培訓(xùn)；當(dāng)新媒體逐漸超越傳統(tǒng)媒體成為不可忽視的傳播手段時，企業(yè)需要就如何使用微博營銷進(jìn)行培訓(xùn)；當(dāng)微信大熱的時候，關(guān)于微信營銷的培訓(xùn)也紛紛推出。決策需要培訓(xùn)、做品牌需要培訓(xùn)、銷售技巧需要培訓(xùn)、渠道管理的也需要培訓(xùn)……總之，企業(yè)的培訓(xùn)，從宏觀的戰(zhàn)略定位，到微觀的管理細(xì)節(jié)，從人到事，培訓(xùn)項(xiàng)目似乎都無一遺漏。除此之外，關(guān)于人生哲學(xué)宗教信仰自我修煉之類的培訓(xùn)也令人眼花繚亂。

但是， 這樣名目繁多的培訓(xùn)成效如何？80% 的企業(yè)培訓(xùn)是沒有用的。

中國的培訓(xùn)行業(yè)經(jīng)過十幾年的快速發(fā)展，已經(jīng)進(jìn)入了一個完整競爭時期，在這個時期內(nèi)可謂是百家爭鳴，各顯神通。但是，在看似繁榮的培訓(xùn)市場，人力資源管理專家胡斌指出，實(shí)際上80% 的培訓(xùn)都是沒有用的，都是講師講得激動，學(xué)員聽著沖動，課后原地不動。

確實(shí)，在這個專家、大師滿天飛的培訓(xùn)時代里面，有真正的大師，更有濫竽充數(shù)的人。面對每一場付費(fèi)的參與的培訓(xùn)，企業(yè)主們都希望拿到自己的最想要的東西，給企業(yè)帶來些什么改變，他們多數(shù)人不但自己前去，也安排了公司的高層一同前往，其重視程度可見一斑。然而，往往一場培訓(xùn)下來，多數(shù)人只是被挑起熱情，聽說了多少個企業(yè)如何在短時間內(nèi)取得了好成績，銷售額翻了幾倍等一些面上的案例。等到要深究做法步驟的時候，對不起！八成你要感到失望了。培訓(xùn)機(jī)構(gòu)說這是內(nèi)部資料，如果你想要深入了解請?jiān)俳诲X或者深入合作，不再交上幾十萬作為培訓(xùn)費(fèi)的話，你就不可能得到。

不同的老師有著不同的優(yōu)勢，有的擅長營銷戰(zhàn)略的規(guī)劃、有的擅長企業(yè)管理、有的擅長廣告策劃、有的擅長終端提升，大的經(jīng)銷商可能對經(jīng)營戰(zhàn)略和管理感興趣，而小的經(jīng)銷商則覺得說點(diǎn)實(shí)用的經(jīng)營技巧會更好一點(diǎn)。一個優(yōu)秀的培訓(xùn)師有著自己的理論體系，對自己講授的領(lǐng)域有著多年的研究，他能根據(jù)不同的企業(yè)情況做出不同的調(diào)整，能夠在現(xiàn)場根據(jù)你的實(shí)際情況，給你一個建議或解決方案。企業(yè)只要叫對方傳一份培訓(xùn)大綱并找?guī)讉€自己關(guān)心的問題詢問一下，就可以確定對方是否屬于自己要尋找的專家。

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