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“靜態(tài)”工資與“動態(tài)”績效的設(shè)定要求

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  工資管理系統(tǒng)在人力管理中是一個(gè)重要的環(huán)節(jié),企業(yè)人事必須結(jié)構(gòu)企業(yè)人力結(jié)構(gòu),合理制定員工薪資,建立完善的工資管理系統(tǒng)體系。很多企業(yè)對員工的薪資制定都是靜態(tài)工資加動態(tài)績效組合而成,那么(靜態(tài))工資和績效(動態(tài))工資比例關(guān)系的設(shè)定要求有哪些呢?     1.薪酬動靜比例的劃分要體現(xiàn)出崗位的責(zé)任、承受的壓力、個(gè)人風(fēng)險(xiǎn)、對公司的影響等因素。     2.崗位類別相同的情況下,業(yè)務(wù)高的崗位薪酬動態(tài)比例要高于級別低的崗位薪酬動態(tài)比例,體現(xiàn)出內(nèi)部一致性。     3.崗位級別相同的情況下,業(yè)務(wù)崗位的薪酬動態(tài)比例要高于非業(yè)務(wù)崗位的薪酬動態(tài)比例,體現(xiàn)出重點(diǎn)激勵(lì)性。     完善的企業(yè)工資管理系統(tǒng)制度可以激勵(lì)員工積極進(jìn)取,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,運(yùn)用好的工資管理系統(tǒng)制度是企業(yè)發(fā)展的重要支撐。CC不斷將現(xiàn)代信息化技術(shù)與企業(yè)管理相結(jié)合,研發(fā)出優(yōu)質(zhì)的人力資源管理軟件,健全的產(chǎn)品設(shè)計(jì),幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)快速,有效的現(xiàn)代化管理制度的建立。

發(fā)布:2007-04-11 11:28    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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