政府投資工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)培訓(xùn)

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 　　政府投資工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)的良好運(yùn)用，可以讓企業(yè)工作人員、管理人員更加快速、準(zhǔn)確的掌握所需數(shù)據(jù)，達(dá)到準(zhǔn)確備料與相關(guān)判斷。

　　如何能更有效的運(yùn)用政府投資工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)，就需要認(rèn)識(shí)政府投資工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)的運(yùn)作流程，以及相關(guān)的軟件培訓(xùn)，讓每一個(gè)使用的操作員都能了解什么樣的操作和功能組合能夠達(dá)到怎樣的數(shù)據(jù)匯總效果。為此，泛普軟件制定了一套完整的系統(tǒng)培訓(xùn)方案。

　　一、泛普政府投資工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)培訓(xùn)目標(biāo)

　　1、讓企業(yè)的各員工及領(lǐng)導(dǎo)深入了解政府投資工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)的用途與概念。

　　2、讓企業(yè)的各員工及領(lǐng)導(dǎo)了解整套政府投資工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)應(yīng)用流程。

　　3、讓企業(yè)的各員工及領(lǐng)導(dǎo)精通自己負(fù)責(zé)的企業(yè)節(jié)點(diǎn)應(yīng)用，確保整個(gè)應(yīng)用流程通暢。

　　4、讓企業(yè)的系統(tǒng)管理人員確定整體流程的容錯(cuò)處理方式，能夠進(jìn)行日常系統(tǒng)的基礎(chǔ)運(yùn)維。

　　在系統(tǒng)培訓(xùn)之后，系統(tǒng)的應(yīng)用將可以基本確定，后期就需常用的進(jìn)行操作，以達(dá)到更進(jìn)一步的了解、熟悉軟件的環(huán)境。

　　二、泛普政府投資工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)培訓(xùn)前期準(zhǔn)備

　　1、在系統(tǒng)的培訓(xùn)之前，企業(yè)的內(nèi)部人員需要對(duì)每一一個(gè)相關(guān)的操作員進(jìn)行責(zé)任的確定，還有相關(guān)的操作人員所規(guī)定的操作步驟和相關(guān)人員，只有每一個(gè)需要用軟件的操作員了解自己每天日常需要在軟件上面的一些功能操作與單據(jù)錄入工作，才能各司其職。

　　2、在培訓(xùn)之前還要準(zhǔn)備好相關(guān)的系統(tǒng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，盡量保證數(shù)據(jù)的真實(shí)性，這樣在培訓(xùn)的過(guò)程中，才能方便企業(yè)方用戶快速進(jìn)入狀態(tài)，將系統(tǒng)與實(shí)際業(yè)務(wù)進(jìn)行關(guān)聯(lián)，提高培訓(xùn)效率。

　　三、泛普政府投資工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)培訓(xùn)階段

　　第一階段：綜合概述企業(yè)管理軟件的基本流程，以相關(guān)實(shí)例作為教程例子。

　　第二階段：確定相關(guān)操作人員的使用流程與功能區(qū)，并加以講解。在對(duì)每個(gè)功能模塊進(jìn)行劃分時(shí)，會(huì)對(duì)每個(gè)模塊功能進(jìn)行綜合簡(jiǎn)述，在模塊與模塊之間，它們的數(shù)據(jù)是根據(jù)相關(guān)的功能會(huì)進(jìn)行數(shù)據(jù)的自動(dòng)交換。

　　第三階段：點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的針對(duì)性講解培訓(xùn)。比如企業(yè)的各部門領(lǐng)導(dǎo)或者系統(tǒng)的管理人員，就需要針對(duì)性的培訓(xùn)。