核電工程項(xiàng)目資金計(jì)劃系統(tǒng)

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 　　隨著核電工程市場競爭的加劇，為提高產(chǎn)品及企業(yè)的核心競爭力，核電工程企業(yè)的資金計(jì)劃管理工作的重要性愈來愈顯著。

　　在核電工程建設(shè)的整個(gè)過程中，項(xiàng)目立項(xiàng)、規(guī)劃設(shè)計(jì)、工程建設(shè)實(shí)施和竣工決算等，每一個(gè)環(huán)節(jié)的資金都要進(jìn)行嚴(yán)格的和科學(xué)的控制和管理，尤其是在立項(xiàng)和規(guī)劃設(shè)計(jì)階段，是核電項(xiàng)目資金管控的核心。所以，核電工程的資金管理應(yīng)該是全過程的管理，是個(gè)動(dòng)態(tài)管理的過程。

　　一、在核電工程項(xiàng)目管理過程中如何做好資金計(jì)劃管理

　　1、做好對整個(gè)資金管理過程的全過程、全面化管理，而不能僅僅停留在資金計(jì)劃編制和預(yù)結(jié)算管理上，要全方面的了解行業(yè)，制定合理的管理目標(biāo)。

　　2、在實(shí)際工作中做好資金動(dòng)態(tài)監(jiān)控工作，企業(yè)的各部門人員互相協(xié)作起來，重視資金計(jì)劃與資金實(shí)際控制的重要性。

　　3、及時(shí)對項(xiàng)目資金使用情況進(jìn)行分析，將實(shí)際資金耗用與資金計(jì)劃對比，發(fā)現(xiàn)偏差，及時(shí)糾正，避免資金的不合理使用。

　　二、泛普核電工程項(xiàng)目資金計(jì)劃系統(tǒng)解決方案

　　泛普核電工程項(xiàng)目資金計(jì)劃以項(xiàng)目資金收支為核心，全面實(shí)時(shí)地反映項(xiàng)目資金的流動(dòng)、使用的計(jì)劃和實(shí)際情況，動(dòng)態(tài)分析項(xiàng)目成本，自動(dòng)生成現(xiàn)金流量表、成本報(bào)表，為項(xiàng)目資金的控制與平衡提供決策依據(jù)，同時(shí)還可通過財(cái)務(wù)接口與其他財(cái)務(wù)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)完美對接。

　　1、核電工程資金計(jì)劃系統(tǒng)包括項(xiàng)目前期投資分析、項(xiàng)目資金計(jì)劃與收支狀況、項(xiàng)目成本分析和相關(guān)報(bào)表等模塊。

　　2、在核電項(xiàng)目資金計(jì)劃軟件中，隨時(shí)掌握項(xiàng)目資金的需求、供應(yīng)、使用和回款情況、保證資金動(dòng)態(tài)平衡，能夠?qū)崿F(xiàn)與企業(yè)財(cái)務(wù)系統(tǒng)的完美對接 。

　　3、采購管理、合同管理等均與資金管理功能相掛接，并可通過財(cái)務(wù)接口與企業(yè)的財(cái)務(wù)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)完美對接，完全能夠滿足核電工程項(xiàng)目資金管理的需要。

　　4、核電項(xiàng)目資金計(jì)劃系統(tǒng)提供項(xiàng)目資金預(yù)算功能，支持工程量清單，支持各地不同的定額標(biāo)準(zhǔn)，并能實(shí)現(xiàn)定額標(biāo)準(zhǔn)的導(dǎo)入、導(dǎo)出，使用戶定額管理的工作量大大減輕。

　　5、實(shí)現(xiàn)了工程量與計(jì)劃進(jìn)度的有機(jī)結(jié)合，將資金計(jì)劃管理與項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)度關(guān)聯(lián)，為項(xiàng)目的成本控制提供了基礎(chǔ)。