核電工程項目管理系統(tǒng)排名

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 　　核電作為一種新的能源方式，在當下得到廣泛的應(yīng)用，相應(yīng)的核電工程企業(yè)也就迎來了新的發(fā)展機遇，然而目前，我國的核電工程項目管理水平較國外的還存在著差異。

　　一、目前，我國核電工程項目管理的現(xiàn)狀如何

　　在國外，各核電工程企業(yè)普遍采用軟件實現(xiàn)對其項目的全面管理，極大地提高了項目管理的水平，減少了項目管理的復(fù)雜度，降低了項目風(fēng)險，產(chǎn)生了巨大的經(jīng)濟效益。而在國內(nèi)，核電工程企業(yè)的信息化進程嚴重滯后，大量的信息處理工作由手工完成。

　　這樣，項目管理人員就纏身于重復(fù)的常規(guī)事務(wù)中，不能將寶貴的時間和精力集中干項目的策劃和運作上，同時也導(dǎo)致項目信息失真、信息、遺漏和信息滯后。項目的管理和決策不能建立在準確、及時的信息。這就會產(chǎn)生決策失誤、決策滯后、風(fēng)險加大、開發(fā)周期延長、成本增加等諸多問題。

　　二、運用核電工程項目管理系統(tǒng)進行信息化管理

　　在國內(nèi)，借助核電工程項目管理系統(tǒng)采取信息化管理措施是一個重要的手段。

　　那么，我國核電工程項目管理系統(tǒng)排名情況如何呢?

　　在我國的核電工程項目管理系統(tǒng)行業(yè)，泛普核電工程管理系統(tǒng)排名算是比較靠前的，它能提供全面、靈活的解決方案，并且在易用性上面有很大的保證，受到用戶的一致好評。

　　1、系統(tǒng)具有全面的深度應(yīng)用功能

　　泛普核電工程管理系統(tǒng)結(jié)合泛普軟件十多年的工程行業(yè)管理軟件開發(fā)實施經(jīng)驗，從核電工程企業(yè)項目本身出發(fā)，幫助核電工程企業(yè)解決在工程中所遇到的問題，幫助企業(yè)完善管理理念，在業(yè)務(wù)匹配度和功能深度方面已經(jīng)比競爭對手有較大領(lǐng)先優(yōu)勢。

　　2、靈活的解決方案，全面滿足企業(yè)管理需求

　　泛普軟件圍繞核電工程企業(yè)管理核心業(yè)務(wù)，結(jié)合管理實際，推出了系列產(chǎn)品滿足不同規(guī)模和層次的企業(yè)需求，實現(xiàn)了項目管理系統(tǒng)和協(xié)同辦公系統(tǒng)相結(jié)合的管理模式，能為客戶提供靈活的信息化解決方案。

　　3、以流程為核心實現(xiàn)全業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)管理

　　核電工程管理系統(tǒng)在多干系人同一平臺協(xié)同的情況下，由于流程系統(tǒng)的支持，流程不僅可以貫通企業(yè)內(nèi)外，而且后續(xù)流程可以按條件被前序流程啟動，從而使得業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)變得十分連貫。

　　4、操作簡單，快速上線幫助管理項目

　　操作簡單、圖表形式多樣，尤其適合決策者使用，考慮到用戶的不同需要，操作方式簡單，通過適當?shù)呐嘤?xùn)，用戶就能迅速掌握其使用方法。