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化工行業(yè)項(xiàng)目管理系統(tǒng)
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項(xiàng)目管理系統(tǒng)在國內(nèi)工程建設(shè)中的應(yīng)用起步較晚,但隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展和管理要求的提高,工程建設(shè)管理信息化已成為必然趨勢。
一、化工行業(yè)項(xiàng)目管理系統(tǒng)的應(yīng)用背景
面對(duì)復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)環(huán)境、化工行業(yè)整體下行壓力和深度調(diào)整歷史機(jī)遇,以及日益激烈的市場競爭的挑戰(zhàn),雖然化工公司有較好的管理水平基礎(chǔ),但為了支撐公司規(guī)劃的宏偉戰(zhàn)略目標(biāo),高效益的實(shí)現(xiàn)固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目建設(shè),推動(dòng)和培育集團(tuán)產(chǎn)業(yè)的布局和能力,必需利用化工行業(yè)項(xiàng)目管理系統(tǒng),解決固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化、跨區(qū)域協(xié)同等重大問題。
以此實(shí)現(xiàn)對(duì)從項(xiàng)目的投資決策開始到項(xiàng)目結(jié)束的全生命周期進(jìn)行科學(xué)、規(guī)范、專業(yè)的計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)同、控制、考核、資料收集、監(jiān)督和評(píng)價(jià),以確保集團(tuán)項(xiàng)目的管理制度落地,支撐更精細(xì)、合理的項(xiàng)目資金申請(qǐng)、支付、管控、預(yù)警等業(yè)務(wù),順利達(dá)成項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo),實(shí)現(xiàn)降本增效。
二、泛普軟件化工行業(yè)項(xiàng)目管理系統(tǒng)的系統(tǒng)目標(biāo)
泛普軟件將石化集團(tuán)范圍內(nèi)所有固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目全部納入信息系統(tǒng)進(jìn)行規(guī)范化管理,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目決策、計(jì)劃、進(jìn)度、成本、質(zhì)量、風(fēng)險(xiǎn)等的信息化管控,使項(xiàng)目各環(huán)節(jié)業(yè)務(wù)流程。
1、規(guī)范管理
通過專業(yè)的項(xiàng)目管理信息系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目的全生命周期、閉環(huán)管理。
2、提升效率
通過項(xiàng)目管理信息系統(tǒng),可以實(shí)現(xiàn)集團(tuán)管理系統(tǒng),整合優(yōu)化管理流程,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享和充分利用。通過智能化、人性化的功能設(shè)計(jì),提高工作質(zhì)量和效率;通過項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)與其他現(xiàn)有信息系統(tǒng)的集成,可以實(shí)現(xiàn)跨部門、跨流程業(yè)務(wù)的高效協(xié)同,降低成本,提高效率。
3、決策支持
通過不斷積累的信息數(shù)據(jù),創(chuàng)建數(shù)據(jù)共享的管控平臺(tái),為決策層提供科學(xué)、實(shí)時(shí)的決策依據(jù)。
4、信息化管理
提供管理協(xié)作的平臺(tái),形成業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的無形資產(chǎn),為公司固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目管理插上信息技術(shù)的翅膀。
泛普軟件對(duì)化工項(xiàng)目管理進(jìn)行了系統(tǒng)梳理,明確了項(xiàng)目管理的階段劃分、部門職責(zé)、流程、系統(tǒng)控制、管控重點(diǎn)、重要文件等。從這一點(diǎn)來看,公司有科學(xué)規(guī)范管理的需求,積累了深厚的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)和較高的項(xiàng)目管理水平,有借助信息系統(tǒng)進(jìn)一步規(guī)范業(yè)務(wù)和精細(xì)管理的良好基礎(chǔ)。
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