化工工程管理軟件公司有哪些

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 　　泛普軟件的化工解決方案基于SAP ERP平臺(tái)，融合了SAP近40年企業(yè)管理信息化的成功經(jīng)驗(yàn)和工博服務(wù)團(tuán)隊(duì)在化工行業(yè)的優(yōu)秀業(yè)務(wù)實(shí)踐，是為化工企業(yè)客戶量身定制的高效企業(yè)信息化平臺(tái)。方案的整合可以滿足不斷變化的業(yè)務(wù)信息需求，使企業(yè)管理層實(shí)時(shí)掌握業(yè)務(wù)變化的結(jié)果，如銷量、價(jià)格、成本、庫(kù)存信息等，從而保證企業(yè)能夠及時(shí)高效地響應(yīng)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，幫助企業(yè)從底層供應(yīng)鏈快速轉(zhuǎn)型為“互聯(lián)網(wǎng)+化工”。

　　一、化工工程管理軟件有什么優(yōu)勢(shì)

　　1.確保信息安全

　　傳統(tǒng)上，各行業(yè)的各種數(shù)據(jù)和文檔都是以紙質(zhì)文件的方式保存，需要大量的人力，在管理上也要花費(fèi)大量的時(shí)間。尤其對(duì)于化工行業(yè)，其配方是化工企業(yè)生存的根本。因此，化工erp在統(tǒng)計(jì)各種配方和保存各種數(shù)據(jù)方面進(jìn)行分級(jí)管理，并向特定部門(mén)或人員開(kāi)放訪問(wèn)權(quán)限，可以給企業(yè)更多的安全保障。同時(shí)降低了企業(yè)管理成本。

　　2.確保信息安全

　　化工企業(yè)在經(jīng)營(yíng)、運(yùn)作和合作過(guò)程中，會(huì)產(chǎn)生大量的重要文件和合同。化工erp軟件的使用，減少了紙張存儲(chǔ)、丟失、泄露等問(wèn)題，并以電子文件的形式存儲(chǔ)在軟件中，方便隨時(shí)使用。此外，它增加了文件的安全性等等。其次，在使用和查詢時(shí)，可以通過(guò)快速指令瞬間完成操作，大大縮短了查詢時(shí)間。

　　3.損失管理

　　傳統(tǒng)化工企業(yè)在生產(chǎn)的前期、中期、后期都會(huì)存在物料損耗的問(wèn)題。使用化工erp軟件后，可以嚴(yán)格控制各階段的物料消耗，減少這些階段尾礦、投料、揀選的生產(chǎn)損失。此外，化工erp軟件還可以對(duì)過(guò)期物料給予管理人員提示，以便及時(shí)使用和處理過(guò)期物料，避免企業(yè)的物料浪費(fèi)。

　　4.嚴(yán)格控制

　　針對(duì)傳統(tǒng)手工管理容易出現(xiàn)疏漏的情況，化工erp軟件可以對(duì)客戶、檢驗(yàn)、批次、生產(chǎn)等細(xì)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格管理和控制，及時(shí)解決各個(gè)環(huán)節(jié)的異常問(wèn)題，避免任何環(huán)節(jié)影響生產(chǎn)交付和產(chǎn)品質(zhì)量，層層嚴(yán)格控制，做出合格產(chǎn)品，提升企業(yè)實(shí)力。

　　二、泛普化工工程管理軟件的價(jià)值體現(xiàn)在那些方面

　　1.綜合查詢功能

　　工程項(xiàng)目管理軟件可以提供根據(jù)工程進(jìn)度查詢工程量清單進(jìn)度的功能，可以幫助企業(yè)隨時(shí)隨地查詢工程進(jìn)度。提供了對(duì)照匯總的功能，建立不同級(jí)別的項(xiàng)目，項(xiàng)目操作表可以快速查看各級(jí)項(xiàng)目的成本、收款和未收款信息。繪制項(xiàng)目進(jìn)度二維圖和自動(dòng)生成網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖的功能。提供單獨(dú)的領(lǐng)導(dǎo)查詢按鈕，領(lǐng)導(dǎo)重視的查詢可以通過(guò)該功能實(shí)現(xiàn)。

　　2.資金管理職能

　　項(xiàng)目管理軟件具有實(shí)時(shí)計(jì)算合同中應(yīng)收取的項(xiàng)目資金的功能，可以使企業(yè)管理者清楚地了解當(dāng)前和近期應(yīng)收的項(xiàng)目資金。提供合同提醒和支付限額提醒功能，可以提醒相關(guān)人員在項(xiàng)目到期或進(jìn)度節(jié)點(diǎn)完成后及時(shí)審核結(jié)算。系統(tǒng)還提供付款計(jì)劃設(shè)置功能，可以擬定月度付款計(jì)劃，方便財(cái)務(wù)人員支付，提高資金周轉(zhuǎn)利用率。

　　3.可視化管理

　　可視化是項(xiàng)目信息的透明管理。工程項(xiàng)目管理軟件作為項(xiàng)目辦公室與實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)之間的溝通橋梁，將收集到的信息進(jìn)行整合處理，經(jīng)過(guò)系統(tǒng)簡(jiǎn)化和匯總后及時(shí)發(fā)送給項(xiàng)目的相關(guān)人員，確保項(xiàng)目負(fù)責(zé)人能夠及時(shí)了解和掌握項(xiàng)目的最新進(jìn)展，分析項(xiàng)目數(shù)據(jù)，逐步明確項(xiàng)目的實(shí)際情況， 及時(shí)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目潛在的問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn)，并將風(fēng)險(xiǎn)落實(shí)到實(shí)際的計(jì)劃中，使項(xiàng)目的相關(guān)負(fù)責(zé)人了解項(xiàng)目的潛在風(fēng)險(xiǎn)，并給予適當(dāng)?shù)膸椭?，保證項(xiàng)目的運(yùn)行。

　　4.規(guī)范事物

　　該項(xiàng)目的最大特點(diǎn)是實(shí)施范圍廣，影響因素多。通過(guò)系統(tǒng)構(gòu)建一個(gè)可控的、有規(guī)律的環(huán)境，可以將很多繁瑣的、重復(fù)性的工作按照流程進(jìn)行簡(jiǎn)化，比如需求、文件流轉(zhuǎn)與傳遞、任務(wù)分配、計(jì)劃與提交等。，并且可以建立完整的閉環(huán)系統(tǒng)，從而實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理的工具化和流程化，摒棄excel表格的手工工作流程，借助規(guī)章制度幫助團(tuán)隊(duì)成員形成全自動(dòng)的自我管理模式，提高員工的工作效率。

　　三、泛普化工工程管理軟件的系統(tǒng)解決方案

　　1.投資成本控制

　　對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的投資影響最大，投資控制也最關(guān)鍵。這一階段投資控制的重點(diǎn)是合理確定項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模，選擇和優(yōu)化技術(shù)路線，設(shè)定最佳建設(shè)目標(biāo);對(duì)投資的影響也非常大。設(shè)計(jì)階段投資控制的目標(biāo)是可行性研究報(bào)告的投資估算，投資控制的重點(diǎn)是分解落實(shí)項(xiàng)目，優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，注重技術(shù)與經(jīng)濟(jì)的結(jié)合。

　　2.質(zhì)量和安全控制

　　化工項(xiàng)目的質(zhì)量控制包括人、材料、機(jī)械、方法和環(huán)境的全面質(zhì)量控制。通過(guò)對(duì)施工準(zhǔn)備、施工、驗(yàn)收、服務(wù)全過(guò)程實(shí)施質(zhì)量監(jiān)督，特別重視全過(guò)程質(zhì)量控制，確保工程質(zhì)量目標(biāo)達(dá)到預(yù)定要求。具體需求包括將質(zhì)量目標(biāo)層層分解，明確責(zé)任，以量化控制指標(biāo)為主要任務(wù)，采用PDCA質(zhì)量控制方法糾正和消除質(zhì)量隱患。

　　3.工程安裝和竣工控制

　　化工企業(yè)的生產(chǎn)設(shè)置需要很多零部件，規(guī)格不統(tǒng)一，可能會(huì)定制很多設(shè)備。如何保證外購(gòu)件，作為設(shè)備安裝后，與后期設(shè)備運(yùn)維、備品備件完全固定關(guān)聯(lián)，實(shí)現(xiàn)從設(shè)計(jì)、預(yù)算、請(qǐng)購(gòu)、采購(gòu)、安裝、調(diào)試、驗(yàn)收、固定、運(yùn)維的全生命周期管理。

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