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化工工程管理軟件公司有哪些
泛普軟件的化工解決方案基于SAP ERP平臺,融合了SAP近40年企業(yè)管理信息化的成功經(jīng)驗和工博服務(wù)團(tuán)隊在化工行業(yè)的優(yōu)秀業(yè)務(wù)實踐,是為化工企業(yè)客戶量身定制的高效企業(yè)信息化平臺。方案的整合可以滿足不斷變化的業(yè)務(wù)信息需求,使企業(yè)管理層實時掌握業(yè)務(wù)變化的結(jié)果,如銷量、價格、成本、庫存信息等,從而保證企業(yè)能夠及時高效地響應(yīng)市場動態(tài),幫助企業(yè)從底層供應(yīng)鏈快速轉(zhuǎn)型為“互聯(lián)網(wǎng)+化工”。
一、化工工程管理軟件有什么優(yōu)勢
1.確保信息安全
傳統(tǒng)上,各行業(yè)的各種數(shù)據(jù)和文檔都是以紙質(zhì)文件的方式保存,需要大量的人力,在管理上也要花費(fèi)大量的時間。尤其對于化工行業(yè),其配方是化工企業(yè)生存的根本。因此,化工erp在統(tǒng)計各種配方和保存各種數(shù)據(jù)方面進(jìn)行分級管理,并向特定部門或人員開放訪問權(quán)限,可以給企業(yè)更多的安全保障。同時降低了企業(yè)管理成本。
2.確保信息安全
化工企業(yè)在經(jīng)營、運(yùn)作和合作過程中,會產(chǎn)生大量的重要文件和合同?;rp軟件的使用,減少了紙張存儲、丟失、泄露等問題,并以電子文件的形式存儲在軟件中,方便隨時使用。此外,它增加了文件的安全性等等。其次,在使用和查詢時,可以通過快速指令瞬間完成操作,大大縮短了查詢時間。
3.損失管理
傳統(tǒng)化工企業(yè)在生產(chǎn)的前期、中期、后期都會存在物料損耗的問題。使用化工erp軟件后,可以嚴(yán)格控制各階段的物料消耗,減少這些階段尾礦、投料、揀選的生產(chǎn)損失。此外,化工erp軟件還可以對過期物料給予管理人員提示,以便及時使用和處理過期物料,避免企業(yè)的物料浪費(fèi)。
4.嚴(yán)格控制
針對傳統(tǒng)手工管理容易出現(xiàn)疏漏的情況,化工erp軟件可以對客戶、檢驗、批次、生產(chǎn)等細(xì)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格管理和控制,及時解決各個環(huán)節(jié)的異常問題,避免任何環(huán)節(jié)影響生產(chǎn)交付和產(chǎn)品質(zhì)量,層層嚴(yán)格控制,做出合格產(chǎn)品,提升企業(yè)實力。
二、泛普化工工程管理軟件的價值體現(xiàn)在那些方面
1.綜合查詢功能
工程項目管理軟件可以提供根據(jù)工程進(jìn)度查詢工程量清單進(jìn)度的功能,可以幫助企業(yè)隨時隨地查詢工程進(jìn)度。提供了對照匯總的功能,建立不同級別的項目,項目操作表可以快速查看各級項目的成本、收款和未收款信息。繪制項目進(jìn)度二維圖和自動生成網(wǎng)絡(luò)計劃圖的功能。提供單獨(dú)的領(lǐng)導(dǎo)查詢按鈕,領(lǐng)導(dǎo)重視的查詢可以通過該功能實現(xiàn)。
2.資金管理職能
項目管理軟件具有實時計算合同中應(yīng)收取的項目資金的功能,可以使企業(yè)管理者清楚地了解當(dāng)前和近期應(yīng)收的項目資金。提供合同提醒和支付限額提醒功能,可以提醒相關(guān)人員在項目到期或進(jìn)度節(jié)點完成后及時審核結(jié)算。系統(tǒng)還提供付款計劃設(shè)置功能,可以擬定月度付款計劃,方便財務(wù)人員支付,提高資金周轉(zhuǎn)利用率。
3.可視化管理
可視化是項目信息的透明管理。工程項目管理軟件作為項目辦公室與實施現(xiàn)場之間的溝通橋梁,將收集到的信息進(jìn)行整合處理,經(jīng)過系統(tǒng)簡化和匯總后及時發(fā)送給項目的相關(guān)人員,確保項目負(fù)責(zé)人能夠及時了解和掌握項目的最新進(jìn)展,分析項目數(shù)據(jù),逐步明確項目的實際情況, 及時發(fā)現(xiàn)項目潛在的問題和風(fēng)險,并將風(fēng)險落實到實際的計劃中,使項目的相關(guān)負(fù)責(zé)人了解項目的潛在風(fēng)險,并給予適當(dāng)?shù)膸椭?,保證項目的運(yùn)行。
4.規(guī)范事物
該項目的最大特點是實施范圍廣,影響因素多。通過系統(tǒng)構(gòu)建一個可控的、有規(guī)律的環(huán)境,可以將很多繁瑣的、重復(fù)性的工作按照流程進(jìn)行簡化,比如需求、文件流轉(zhuǎn)與傳遞、任務(wù)分配、計劃與提交等。,并且可以建立完整的閉環(huán)系統(tǒng),從而實現(xiàn)項目管理的工具化和流程化,摒棄excel表格的手工工作流程,借助規(guī)章制度幫助團(tuán)隊成員形成全自動的自我管理模式,提高員工的工作效率。
三、泛普化工工程管理軟件的系統(tǒng)解決方案
1.投資成本控制
對整個項目的投資影響最大,投資控制也最關(guān)鍵。這一階段投資控制的重點是合理確定項目建設(shè)規(guī)模,選擇和優(yōu)化技術(shù)路線,設(shè)定最佳建設(shè)目標(biāo);對投資的影響也非常大。設(shè)計階段投資控制的目標(biāo)是可行性研究報告的投資估算,投資控制的重點是分解落實項目,優(yōu)化設(shè)計方案,注重技術(shù)與經(jīng)濟(jì)的結(jié)合。
2.質(zhì)量和安全控制
化工項目的質(zhì)量控制包括人、材料、機(jī)械、方法和環(huán)境的全面質(zhì)量控制。通過對施工準(zhǔn)備、施工、驗收、服務(wù)全過程實施質(zhì)量監(jiān)督,特別重視全過程質(zhì)量控制,確保工程質(zhì)量目標(biāo)達(dá)到預(yù)定要求。具體需求包括將質(zhì)量目標(biāo)層層分解,明確責(zé)任,以量化控制指標(biāo)為主要任務(wù),采用PDCA質(zhì)量控制方法糾正和消除質(zhì)量隱患。
3.工程安裝和竣工控制
化工企業(yè)的生產(chǎn)設(shè)置需要很多零部件,規(guī)格不統(tǒng)一,可能會定制很多設(shè)備。如何保證外購件,作為設(shè)備安裝后,與后期設(shè)備運(yùn)維、備品備件完全固定關(guān)聯(lián),實現(xiàn)從設(shè)計、預(yù)算、請購、采購、安裝、調(diào)試、驗收、固定、運(yùn)維的全生命周期管理。
相關(guān)內(nèi)容分享到這里,希望這篇文章能幫助到大家。如果您需要了解更多的化工管理軟件,歡迎來到泛普軟件,我們會有專業(yè)人士為您解答。
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