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某集團施工組織設(shè)計方案
××集團施工組織設(shè)計
第一章 總體概述
一、編制說明
1、本施工組織設(shè)計為我公司遞交我市××印務(wù)有限責任公司新建綜合樓、車間及附屬房工程投標文件之技術(shù)性文件,重點闡述了我公司對本工程施工管理中的有關(guān)設(shè)想、部署及主要采用的技術(shù)保障措施。
2、我們完全接受招標文件提出的有關(guān)本工程施工質(zhì)量、施工進度、安全、文明施工等一切要求,并落實各項施工方案和技術(shù)措施,與建設(shè)單位、監(jiān)理、設(shè)計共同為美好明天作出自己的貢獻。
3、通過認真學習和研究了該工程的招標文件、有關(guān)圖紙、答疑資料,并踏勘了施工現(xiàn)場,在分析了各種影響施工的因素和本工程承包的特點、難點后,我們有充分的信心,在工程安全施工前提下,保證以高質(zhì)量、高速度全面完成本工程招標文件規(guī)定的承包范圍全部任務(wù)。
4、我們將全力以赴,盡快做好施工前期準備和施工現(xiàn)場生產(chǎn)設(shè)施的總體規(guī)劃布置工作。發(fā)揮我公司管理優(yōu)勢,建立完善的項目管理組織機構(gòu),落實嚴格的責任制,實施在建設(shè)、監(jiān)理單位的領(lǐng)導和監(jiān)督管理下的項目總承包管理制度。通過對勞動力、機械設(shè)備、材料、技術(shù)、方法和信息的優(yōu)化處置,實現(xiàn)工期、質(zhì)量、安全及社會信譽的預期目標效果。
5、我們將積極配合建設(shè)單位做好指定專業(yè)分包商的選定工作,并主動全面地做好對各分包商的管理、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、配合工作,特別是對于整個工程的綜合協(xié)調(diào)、成品保護、施工機械配備平衡等方面進行總承包管理,確保本工程順利進行。
詳情請下載附件:某集團施工組織設(shè)計方案
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