某工程公司下發(fā)的經(jīng)營(yíng)承攬管理辦法

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為了適應(yīng)建筑市場(chǎng)的變化，滿足企業(yè)發(fā)展的需要，為了加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)開發(fā)工作的組織、協(xié)調(diào)和管理，確保經(jīng)營(yíng)開發(fā)工作健康、有序的開展，規(guī)避市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，提高經(jīng)營(yíng)開發(fā)工作的整體水平，結(jié)合我公司經(jīng)營(yíng)開發(fā)工作的實(shí)際，特制定本辦法。
第一章 總 則
第一條 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化管理，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，樹立整體意識(shí)，調(diào)動(dòng)一切積極因素，充分發(fā)揮經(jīng)營(yíng)開發(fā)人員的骨干作用，上下結(jié)合，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，逐步形成全員共同參與的經(jīng)營(yíng)開發(fā)大格局。
第二條 經(jīng)營(yíng)開發(fā)工作的總體戰(zhàn)略是：立足于四川，開發(fā)湖南、廣西、云南、貴州、重慶等區(qū)域，以公路、鐵路市場(chǎng)為主，開拓地鐵、輕軌、市政、水利水電市場(chǎng)，逐步構(gòu)筑隧道、橋梁、地鐵三大專業(yè)優(yōu)勢(shì)。
第三條 經(jīng)營(yíng)開發(fā)工作的指導(dǎo)思想是：以建設(shè)市場(chǎng)為導(dǎo)向，以承攬到工程為目的，以區(qū)域開發(fā)為重點(diǎn)，以專業(yè)開發(fā)為主攻方向，以建立完善的市場(chǎng)開發(fā)體系為保證，積極構(gòu)筑區(qū)域優(yōu)勢(shì)和專業(yè)優(yōu)勢(shì)，大力拓展施工領(lǐng)域，不斷擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍。堅(jiān)持“精攬多攬”原則和“四不攬”方針，采取適合建筑市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)開發(fā)策略，強(qiáng)化基礎(chǔ)工作，提高經(jīng)營(yíng)隊(duì)伍的整體素質(zhì)，積極搶占市場(chǎng)，最大限度地滿足企業(yè)發(fā)展的需要。
第二章 經(jīng)營(yíng)工作原則
第一條 總體原則
一、注重項(xiàng)目選擇，重視承攬質(zhì)量的原則
二、挖掘潛在市場(chǎng)，發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢(shì)的原則
三、謹(jǐn)慎運(yùn)作，規(guī)范經(jīng)營(yíng)，降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的原則
四、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，從長(zhǎng)計(jì)議的原則
第二條 參與投標(biāo)原則
一、單價(jià)低（核算后低于成本價(jià)）的項(xiàng)目不投
二、墊資項(xiàng)目不投
三、現(xiàn)金履約保證金過高的項(xiàng)目不投
四、資金不到位或業(yè)主信譽(yù)不好的項(xiàng)目不投
第三條 合作原則
一、與合作單位聯(lián)合優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的原則
二、與合作單位聯(lián)合互利互惠、誠(chéng)實(shí)守信的原則
三、與合作單位聯(lián)合責(zé)權(quán)明確的原則
四、與合作單位聯(lián)合無營(yíng)銷風(fēng)險(xiǎn)的原則
五、與合作單位聯(lián)合具備潛在市場(chǎng)前景的原則