石油工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理的3個(gè)有效措施

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　　當(dāng)前，我國(guó)工程投資體制、建設(shè)管理體制發(fā)生了重大的變化，逐步推行“項(xiàng)目法”施工和建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理制，提高了管理水平和經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益，項(xiàng)目管理也逐步在我國(guó)得到重視和應(yīng)用。項(xiàng)目管理作為以項(xiàng)目為對(duì)象的系統(tǒng)管理方法，應(yīng)用于工程施工已較為普遍，作為與項(xiàng)目法人責(zé)任制相配套的項(xiàng)目管理模式已在我國(guó)工程建設(shè)中得到廣泛應(yīng)用。但另一方面，項(xiàng)目管理應(yīng)用于工程設(shè)計(jì)在我國(guó)還不普遍，應(yīng)用于工程設(shè)計(jì)正處于探索、總結(jié)和完善階段。工程設(shè)計(jì)作為工程建設(shè)的關(guān)鍵階段，也必須推行設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理，以提高設(shè)計(jì)單位的管理水平和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，滿足工程建設(shè)的需要。泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

　　一、項(xiàng)目管理與設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

　　1、項(xiàng)目管理泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

　　項(xiàng)目管理是一種管理形式，其管理的對(duì)象是項(xiàng)目，是對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行管理。隨著社會(huì)發(fā)展和項(xiàng)目的復(fù)雜化，項(xiàng)目管理得到了較大的發(fā)展，逐漸成為一門(mén)管理學(xué)科。由于不同學(xué)者對(duì)于項(xiàng)目本身就有許多不同的看法，不同學(xué)者從不同角度對(duì)項(xiàng)目管理的定義也比較多。筆者綜合部分學(xué)者的觀點(diǎn)，將項(xiàng)目管理定義為：項(xiàng)目管理就是一定的主體，為了實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)，利用各種有效的手段，對(duì)項(xiàng)目活動(dòng)進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮協(xié)調(diào)和控制的行為過(guò)程。泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

　　項(xiàng)目管理從本質(zhì)上講就是在一定條件和要求下的多種資源優(yōu)化配置過(guò)程。它具有一次性、綜合性、約束性、規(guī)范性等特點(diǎn)。項(xiàng)目管理始終貫穿于整個(gè)項(xiàng)目生命周期，涉及到項(xiàng)目整體管理、范圍管理、時(shí)間管理、成本管理、質(zhì)量管理、人力資源管理、溝通管理、風(fēng)險(xiǎn)管理和采購(gòu)管理等諸多內(nèi)容。泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

　　2、設(shè)計(jì)管理泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

　　設(shè)計(jì)管理作為一門(mén)新學(xué)科的出現(xiàn)，既是設(shè)計(jì)的需要，也是管理的需要。設(shè)計(jì)管理的基本出發(fā)點(diǎn)是提高產(chǎn)品開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)的效率。在現(xiàn)代的經(jīng)濟(jì)生活中，設(shè)計(jì)越來(lái)越成為一項(xiàng)有目的、有計(jì)劃、與各學(xué)科、各部門(mén)相互協(xié)作的組織行為。設(shè)計(jì)管理研究的是如何在各個(gè)層次整合、協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)所需的資源和活動(dòng)，并對(duì)一系列設(shè)計(jì)策略與設(shè)計(jì)活動(dòng)進(jìn)行管理，尋求最合適的解決方法，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)。設(shè)計(jì)管理就是根據(jù)使用者的需求，有計(jì)劃有組織地進(jìn)行研究與開(kāi)發(fā)管理活動(dòng)。有效地積極調(diào)動(dòng)設(shè)計(jì)師的開(kāi)發(fā)創(chuàng)造性思維，把市場(chǎng)與消費(fèi)者的認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)換在新產(chǎn)品中，以新的更合理、更科學(xué)的方式影響和改變?nèi)藗兊纳?，并為企業(yè)獲得最大限度的利潤(rùn)而進(jìn)行的一系列設(shè)計(jì)策略與設(shè)計(jì)活動(dòng)的管理。泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

　　隨著科學(xué)技術(shù)的日新月異，面對(duì)激烈的全球競(jìng)爭(zhēng)，設(shè)計(jì)概念的內(nèi)涵和外延都在不斷發(fā)生變化。設(shè)計(jì)實(shí)際上不僅與產(chǎn)品融為一體，也日益與管理自然地融合在一起。設(shè)計(jì)管理作為一門(mén)新的研究領(lǐng)域，一種應(yīng)對(duì)激烈競(jìng)爭(zhēng)的最具潛力的工具，也正在飛速的發(fā)展，并且受到愈來(lái)愈多人的關(guān)注和討論。泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

　　3、設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

　　設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理是設(shè)計(jì)管理與項(xiàng)目管理的結(jié)合。一方面，設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理thldl.org.cn本質(zhì)上是項(xiàng)目管理，項(xiàng)目管理的基本原理、方法適用于設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理。另一方面，它也是一種設(shè)計(jì)管理，更注重實(shí)務(wù)性的設(shè)計(jì)管理。泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

　　設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理以設(shè)計(jì)項(xiàng)目為對(duì)象，強(qiáng)調(diào)設(shè)計(jì)項(xiàng)目是一系列的由臨時(shí)的設(shè)計(jì)任務(wù)組成的整體任務(wù)系統(tǒng)，并非其中一個(gè)或幾個(gè)任務(wù);還把設(shè)計(jì)項(xiàng)目看成一個(gè)完整的系統(tǒng)，依據(jù)系統(tǒng)論“整體—分解—綜合”的原理，將設(shè)計(jì)項(xiàng)目分解為若干個(gè)分任務(wù)分別按要求完成，然后匯總、綜合成最終的成果;同時(shí)設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理強(qiáng)調(diào)綜合管理，充分考慮到各部分的協(xié)調(diào)與控制，以保證項(xiàng)目總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。club

　　設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理的日?；顒?dòng)通常是圍繞設(shè)計(jì)項(xiàng)目計(jì)劃、設(shè)計(jì)項(xiàng)目組織、設(shè)計(jì)項(xiàng)目監(jiān)督、設(shè)計(jì)項(xiàng)目控制等四項(xiàng)基本任務(wù)來(lái)展開(kāi)的。這四個(gè)部分總是互相交織，互動(dòng)相生。首先產(chǎn)生設(shè)計(jì)項(xiàng)目計(jì)劃，但它的作用將貫穿項(xiàng)目始終，并有可能隨項(xiàng)目進(jìn)展的實(shí)際情況而作調(diào)整、修改;設(shè)計(jì)項(xiàng)目組織在計(jì)劃中需要被提出，然后實(shí)施，一般來(lái)說(shuō)需要具有一定的穩(wěn)定性，以保證項(xiàng)目的一致性;設(shè)計(jì)項(xiàng)目監(jiān)督和控制從項(xiàng)目確立的時(shí)候就同步開(kāi)始，保證項(xiàng)目不偏離既定的目標(biāo)。四者總是互相聯(lián)系，不可分割。

　　二、石油工程建設(shè)單位實(shí)行設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理的必要性泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

　　1、當(dāng)前工程建設(shè)市場(chǎng)的情況bbs

　　多年來(lái)，我國(guó)的工程建設(shè)項(xiàng)目基本上是在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)管理體制下，由國(guó)家統(tǒng)一安排。通常以建設(shè)單位、設(shè)計(jì)部門(mén)、物資供應(yīng)部門(mén)、施工單位按項(xiàng)目的不同階段分工，通過(guò)協(xié)作形式來(lái)操作運(yùn)行。這種體制在當(dāng)時(shí)國(guó)家的宏觀經(jīng)濟(jì)管理模式下，對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的建設(shè)和發(fā)展起到了較大作用，但也存在著基本建設(shè)各主要環(huán)節(jié)設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工之間互相分割與脫節(jié)的問(wèn)題，造成建設(shè)周期過(guò)長(zhǎng)，工作效率不高，工程投資失控，概算超預(yù)算，決算超概算的項(xiàng)目不斷發(fā)生，以及項(xiàng)目投資效益偏低等問(wèn)題。泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)