工程項目管理職能

　　項目管理的職能，是為實現(xiàn)項目預期目標，對項目的資源和對項目實施的過程所進行的計劃、組織、協(xié)調和控制活動。

　　計劃一一為完成項目目標而編制的具有可操作性工作流程和計劃。

　　組織一一針對某個具體項目以某種適用的組合方式，形成項目管理機構或團隊，其成員有明確的崗位、職責和權利劃分，并按照預定的管理制度、程序和計劃在項目的啟動、立項、實施過程中進行指導、監(jiān)督、檢查、考核和服務等活動。

　　協(xié)調一一通過相互溝通、調整、聯(lián)合等方法以，使項目涉及的各方配合得當、協(xié)同一致，以便順利地實現(xiàn)項目目標。建設工程項目的相關協(xié)調包括：人員與人員之間的協(xié)調、系統(tǒng)和系統(tǒng)之間的協(xié)調、系統(tǒng)和環(huán)境之間的協(xié)調。

　　控制一一管理人員按照計劃指標來衡量實際執(zhí)行中所取得的進展和成果，通過發(fā)布指令進行決策、指揮、調遣、督導和檢查評價等，糾正所發(fā)生的偏差，使項目預定目標得以實現(xiàn)。

責任編輯：memo

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發(fā)布：2007-07-24 09:50 編輯：泛普軟件 · xiaona [打印此頁] [關閉]

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