[北京]教學(xué)樓裝修改造工程施工組織設(shè)計（投標(biāo)）

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資料目錄

• 第一章、工程概述 5
• 一、指導(dǎo)思想 5
• 二、總體概況 5
• 三、編制原則 6
• 四、編制依據(jù) 6
• 第二章、施工方案及主要施工方法 9
• 一、拆除工程施工方案 9
• 二、測量施工方案 13
• 三、地面工程 14
• 四、墻面工程 27
• 五、天棚工程 37
• 六、門窗工程 48
• 七、電氣工程 53
• 八、風(fēng)管制作安裝 90
• 九、環(huán)境污染控制方案 96
• 十、季節(jié)性施工方案 97
• 第三章、勞動力安排計劃 99
• 一、勞動力組織安排 99
• 二、勞動力保證措施 99
• 三、施工組織和方法 100
• 四、對專項供應(yīng)商的管理計劃 101
• 第四章、工程投入的主要物資、施工機械設(shè)備進(jìn)場計劃 103
• 一、主要材料采購質(zhì)量控制措施 103
• 二、主要設(shè)備采購質(zhì)量控制措施 107
• 三、物資進(jìn)場計劃 111
• 四、施工機具、設(shè)備的進(jìn)場計劃 111
• 五、施工機械設(shè)備保證措施 112
• 第五章、確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施 114
• 一、工程質(zhì)量管理目標(biāo)及組織保證體系 114
• 二、工程質(zhì)量管理制度 126
• 三、質(zhì)量保證措施 128
• 四、主要分項工程質(zhì)量通病及預(yù)防措施 145
• 五、質(zhì)量檢查計劃 153
• 六、質(zhì)量管理工作的配合 154
• 七、資料收集整理的內(nèi)容及措施 155
• 第六章、確保工期的技術(shù)組織措施 161
• 一、施工總進(jìn)度計劃表 161
• 二、施工進(jìn)度計劃 161
• 三、工期進(jìn)度保障措施 161
• 四、進(jìn)度保障措施優(yōu)化方案 163
• 五、進(jìn)度計劃的檢查與調(diào)整 168
• 六、加快工程進(jìn)度的措施 169
• 七、力爭工期提前的技術(shù)措施 169
• 八、可能影響工期的因素以及解決措施 170
• 第七章、確保環(huán)保施工的技術(shù)組織措施 171
• 一、環(huán)境管理目標(biāo)及組織保障體系 171
• 二、環(huán)境保護(hù)措施 172
• 三、綠色施工方案 179
• 四、綠色施工環(huán)境管理措施 182
• 第八章、確保文明施工的技術(shù)組織措施 189
• 一、文明施工及工地標(biāo)準(zhǔn)化管理計劃 189
• 二、文明施工保證措施 189
• 三、文明建設(shè)措施 189
• 四、施工現(xiàn)場衛(wèi)生的管理措施 190
• 五、渣土垃圾的整治處置及違約措施 190
• 六、不影響其他辦公樓正常辦公的措施 190
• 七、建筑施工節(jié)能措施 190
• 第九章、確保安全施工的技術(shù)組織措施 199
• 一、安全生產(chǎn)目標(biāo)及方針 199
• 二、安全保證體系及基本程序 199
• 三、安全管理制度 202
• 四、確保安全的組織措施 205
• 五、主要分項工程安全技術(shù)措施 210
• 六、安全標(biāo)志設(shè)置與管理 213
• 第十章、與建設(shè)單位的協(xié)調(diào)配合及互相保護(hù)措施 214
• 一、工程總承包的管理原則 214
• 二、與甲方的配合 215
• 三、與建筑設(shè)計單位的配合 215
• 四、計劃修訂與配合 215
• 五、竣工收尾階段的配合和管理措施 216
• 六、工程資料收集管理 217
• 七、成品保護(hù)管理 218
• 八、建立成品保護(hù)工作的組織 219
• 九、成品保護(hù)責(zé)任及管理措施 219
• 十、成品保護(hù)技術(shù)措施 221
• 十一、服務(wù)的目的和體系 227
• 十二、協(xié)調(diào)配合及服務(wù)措施 227
• 十三、工程保修承諾 228
• 十四、工程保修的措施 230
• 第十一章、施工總平面圖布置設(shè)計 231
• 一、施工總平面布置 231
• 二、施工現(xiàn)場的管理 232
• 第十二章、工期進(jìn)度計劃條形圖、網(wǎng)絡(luò)圖 237
• 第十三章、現(xiàn)場組織管理機構(gòu) 238
• 一、施工現(xiàn)場組織機構(gòu)的組成 238
• 二、項目組織機構(gòu)配備情況 238
• 三、專業(yè)技術(shù)力量的配備 243
• 第十四章、對分包單位的管理 244
• 一、對分包單位的技術(shù)管理 244
• 二、對分包單位的質(zhì)量管理 244
• 三、對分包單位的工期管理 245
• 四、對分包單位的安全及文明施工的管理 246
• 五、對分包單位的技術(shù)資料管理 246
• 六、對分包單位的協(xié)調(diào) 247
• 第十五章、降低成本措施 248
• 一、降低成本宗旨 248
• 二、降低工程造價的技術(shù)措施 248
• 三、信息化管理 249
• 第十六章、消防和保衛(wèi)方案 255
• 一、方針目標(biāo) 255
• 二、組織管理 255
• 三、消防管理措施 255
• 四、保衛(wèi)管理措施 257
• 五、現(xiàn)場警示標(biāo)志的設(shè)置與管理 257
• 第十七章、緊急情況的處理措施、預(yù)案及抵抗風(fēng)險的措施 259
• 一、風(fēng)險 259
• 二、風(fēng)險管理組織機構(gòu)與風(fēng)險管理 259
• 三、抵抗風(fēng)險措施 262
• 四、緊急情況處理措施、預(yù)案 264
• 第十八章、附圖 272
• 1、現(xiàn)場管理機構(gòu)圖 273
• 表1 擬投入的主要施工機械表 274
• 表2 勞動力計劃表 275
• 表3 計劃開工、竣工日期和施工進(jìn)度條形圖及網(wǎng)絡(luò)圖 276
• 表4 施工總平面布置圖及臨時用地表 278

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  關(guān)鍵詞： 裝修改造工程施工組織設(shè)計 拆除工程施工方案 門窗安裝方案 天棚施工方案

  內(nèi)容簡介

  　　一、拆除工程施工方案　　1、拆除施工要求　　（1）拆除工程的施工順序：拆除前的準(zhǔn)備→頂棚拆除→水電設(shè)備、管線拆除→門窗、墻面拆除→地面拆除。　?。?）在拆除工作開始前，四周門窗用隔音材料進(jìn)行封閉。并派專人在出入口進(jìn)行值班，嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場。　?。?）拆除工作的降噪、降塵措施：拆除時采用隔音材料將外門窗進(jìn)行密閉，拆除前對拆除物事先進(jìn)行灑水濕潤，拆除工程要使用專業(yè)工具進(jìn)行拆除，不得狠敲猛砸。拆除施工時盡量采用噪音小或無噪音的施工工具進(jìn)行施工，教育施工人員在施工時不要大聲喧嘩。拆除施工時要先潤濕墻面、地面、頂棚后進(jìn)行拆除?！　　　∫弧⒉鸪こ淌┕し桨?二、測量施工方案 　　三、地面工程施工方案 四、墻面工程施工方案 　　五、天棚工程施工方案 六、門窗工程施工方案 　　七、電氣工程施工方案 八、風(fēng)管制作安裝方案 　　九、環(huán)境污染控制方案 十、季節(jié)性施工方案 　　……　　3、樓地面貼地磚　　1）工藝流程　　 清理基層、彈線→刷水泥素漿→水泥砂漿找平層→水泥漿結(jié)合層→排磚→鋪磚→修理→清理→勾縫→養(yǎng)護(hù)→驗收　　2）清理基層　　 將地面基層清理干凈，表面浮漿皮要鏟掉、掃凈，以達(dá)到施工條件的要求。如表面有油污，應(yīng)采用10%的火堿水刷凈，并用清水及時將堿液沖去。在清理好的地面上均勻灑水，然后用笤帚均勻灑刷水泥素漿。刷的面積不得過大，須與下道工序鋪砂漿找平層緊密配合，隨刷水泥漿隨鋪水泥砂漿?！　?）彈線　　 施工前由專職測量人員在墻體四周彈出水平標(biāo)高控制線（一般為墻體上50cm控制線），在地面彈出十字控制線，以控制磚的分格尺寸。找出面層的標(biāo)高控制點，注意要與各相關(guān)部位的標(biāo)高控制一致。　　4）排磚（預(yù)鋪）　　 首先在圖紙要求的基礎(chǔ)上，對地磚的色彩、紋理、表面平整度、磚的尺寸大小進(jìn)行嚴(yán)格的挑選，依據(jù)現(xiàn)場彈出的控制線和圖紙要求進(jìn)行預(yù)鋪?！　? 對于預(yù)鋪中可能出現(xiàn)的尺寸、色彩、紋理誤差等進(jìn)行調(diào)整、交換，直至達(dá)到最佳效果?！　　　?70余頁，編制于2011年

  此稿件因各分項裝修工程施工工藝較具體。獲得1信譽分

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