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項目管理技術在工程成本方面的綜合運用

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內容簡介

  眾所周知,項目目標的成功實現(xiàn)受4個因素的影響:工作范圍、成本、進度、質量。其中,工程成本管理也即廣義的工程造價管理,作為項目管理九大知識體系的一部分,由于其在項目管理過程中對項目目標實施的成功與否起著十分重要的作用,正日益受到許多管理者的重視。但項目管理的各方面是相輔相成的,單獨注重哪一方面都無法成功地完成項目。成本管理亦是如此,只有把其他相關的項目管理技術應用到項目的成本管理當中,才能有效地控制工程造價,成功地完成項目。     全文約5千字

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發(fā)布:2007-11-18 11:54    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
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