某工程各分項工程項目組織管理制度

內(nèi)容簡介

　　某工程各分項工程項目組織管理制度，其內(nèi)容包括：組織管理措施、模板質(zhì)量、工程技術(shù)資料、與各分包商的配合協(xié)調(diào)、季節(jié)施工措施、保證測量精度與準確的措施、粉噴樁施工質(zhì)量保證措施、砼施工措施、防治住房質(zhì)量通病的措施、保證磚砌體施工質(zhì)量的措施、滑模質(zhì)量保證措施、隱框幕墻常見的質(zhì)量問題及預(yù)防措施、防治外墻涌水的措施、防治屋面漏水的措施、防治樓地面、陽臺地面、屋面的落水口和立管洞處滲水、防治管道漏水的措施、防治管道堵塞的措施、防治衛(wèi)生間、廚房間和陽臺地面倒泛水的措施、防治樓地面起砂的措施、提高水磨石地面質(zhì)量的技術(shù)措施、木地板變形控制措施、防治粉刷及地面起殼的措施、防治裝飾粗糙的措施、防止外墻面磚脫落、成品保護措施、預(yù)留預(yù)埋施工、結(jié)構(gòu)吊裝技術(shù)措施、測量質(zhì)量預(yù)控措施、混凝土工程質(zhì)量預(yù)控、鋼筋工程的質(zhì)量控制、模板工程的質(zhì)量控制、混凝土澆筑工程質(zhì)量控制、采用激光控制砼樓板澆筑平整度。

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