工程質(zhì)量之間的矛盾應(yīng)該如何處理呢？

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　　目前我國實施最低價中標(biāo)法還存在許多問題，這其中有市場發(fā)育不完善和企業(yè)改革步伐過于緩慢的原因，也有監(jiān)管措施不到位的問題。監(jiān)理單位在解決低價中標(biāo)與保證工程質(zhì)量之間的矛盾中應(yīng)如何作為呢?

　　(1)監(jiān)理單位要按照合同賦予的權(quán)利，配合業(yè)主督促施工單位完成進場人員機械設(shè)備基建工程等開工前的準(zhǔn)備工作。嚴(yán)格審查承包人的施工組織計劃、施工方案及施工工藝的合理性。并按批準(zhǔn)的施工方案及工藝督促其實施。針對工程特點建立相應(yīng)的試驗室，對進場的鋼材水泥等施工材料進行必要的抽檢。凡不符合質(zhì)量要求的原材料一律拒絕使用。對隱蔽工程的施工過程，如軟基處理、結(jié)構(gòu)物的基礎(chǔ)隧道防水襯砌及拱后回填等，都應(yīng)嚴(yán)格把關(guān)并做好必要的記錄。收集有關(guān)資料(試驗資料、圖片或攝像等)以備檢查。對每道工序的質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)，上道工序的質(zhì)量問題不得遺留到下道工序，未達(dá)質(zhì)量要求的遺留工程不得計量支付。

　　泛普軟件加強對易產(chǎn)生安全質(zhì)量問題的關(guān)鍵部位進行旁站或巡查、督查。配合業(yè)主抓好質(zhì)量樣板工程，并組織推廣搞好自身建設(shè)。注重監(jiān)理人員專業(yè)結(jié)構(gòu)的合理性，保持監(jiān)理人員的穩(wěn)定，避免無序流動。出現(xiàn)工程質(zhì)量事故和問題時，應(yīng)及時收集第一手資料，為查找原因提供證據(jù)。同時盡快向各級交通部門和質(zhì)監(jiān)部門報告。

　　(2)質(zhì)量監(jiān)督部門要全面介入施工、監(jiān)理及試驗檢測單位的投標(biāo)資格檢查，監(jiān)督落實建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理三級質(zhì)量保證體系。對項目中心試驗室、工地試驗室進行資質(zhì)考核及審查。工程管理系統(tǒng)根據(jù)項目規(guī)模和性質(zhì)確定質(zhì)量監(jiān)督責(zé)任人，制定監(jiān)督工作計劃，對項目建設(shè)行為及工程實體質(zhì)量進行定期或不定期的監(jiān)督檢查或抽查;對進場主要外購材料鋼筋水泥等和自采加工材料進行直接抽查，或?qū)ΡO(jiān)理試驗資料進行檢查，對影響路基穩(wěn)定性或橋、隧結(jié)構(gòu)安全的關(guān)鍵部位進行抽查或委托試驗檢測。對交竣工工程質(zhì)量進行嚴(yán)格把關(guān)。

　　在嚴(yán)格檢測的基礎(chǔ)上通過量化質(zhì)量指標(biāo)，客觀評定工程質(zhì)量等級;重點加強對監(jiān)理行為的管理，對進場監(jiān)理人員進行審查，及時制止并糾正監(jiān)理人員的無序流動。對瀆職監(jiān)理人員給予相應(yīng)處分;對不能認(rèn)真履約、質(zhì)量失控的監(jiān)理單位，應(yīng)會同業(yè)主及時將其清退并載入不良信譽檔案;對有違資質(zhì)業(yè)績等行為的施工及監(jiān)理單位要堅決曝光、嚴(yán)肅查處并載入不良信譽檔案。相反，對信守合同、認(rèn)真履約、工程質(zhì)量優(yōu)良的施工及監(jiān)理單位應(yīng)將其業(yè)績記入檔案并予以表彰、獎勵。工程管理軟件建立健全質(zhì)量監(jiān)督管理數(shù)據(jù)庫，將各建設(shè)項目的質(zhì)量狀況(交竣工驗收質(zhì)量指標(biāo)、主要質(zhì)量問題及事故等)和施工及監(jiān)理單位資質(zhì)列入其中。

　　(3)加強工程設(shè)計審核力度，強化設(shè)計深度，泛普軟件-工程管理系統(tǒng)保證施工圖紙完整、齊全、到位，以準(zhǔn)確計算工程量清單。