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一級建造師復(fù)習(xí)資料:市政公用工程施工現(xiàn)場管理
1)現(xiàn)場門口應(yīng)設(shè)企業(yè)標(biāo)志:
承包方項目經(jīng)理部負(fù)責(zé)場容、文明形象管理的總體部署。分包方應(yīng)在承包方項目經(jīng)理的指導(dǎo)和協(xié)調(diào)下,做好分區(qū)管理并嚴(yán)格分工負(fù)責(zé)。
2)項目經(jīng)理部應(yīng)在門口公示以下標(biāo)牌:(04、05年考過案例)
?、俟こ谈艣r牌。
?、诎踩o(jì)律牌。
?、鄯阑痦氈?。
?、馨踩珶o重大事故計時牌。
⑤安全生產(chǎn)、文明施工牌。
?、奘┕た偲矫鎴D。
?、呤┕ろ椖拷?jīng)理部組織及主要管理人員名單圖。
3)按照施工組織設(shè)計圍擋施工現(xiàn)場,根據(jù)施工平面圖設(shè)置生產(chǎn)區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)、臨時設(shè)施區(qū)。
4)現(xiàn)場管理:
項目經(jīng)理應(yīng)將現(xiàn)場管理列為目常巡視檢查內(nèi)容,及時搜集場內(nèi)外信息,以利整改,并依據(jù)工程進(jìn)度和工程環(huán)境的變化調(diào)整現(xiàn)場布置。
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