2015年二級建造師《施工管理》知識點（十六）

　　1.按照國際慣例，索賠款中的總部管理費主要是指（工程延期期間）所增加的管理費。

　　2.某土方工程，工程量清單的工程量為1100m3，合同約定的綜合單價為16元／m3，且實際工程量減少超過10%時可調(diào)整單價，單價調(diào)整為16.5元／m3.經(jīng)工程師計量，承包商實際完成的土方量為1000m3，則該土方工程的價款為（1.6萬元）。

　　3.按《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》（GB50500-2003）的約定，工程量清單漏項，則作為結(jié)算依據(jù)的相應(yīng)綜合單價由（承包人提出，發(fā)包人確認(rèn)）。

　　4.某工程由于設(shè)計變更，工程師簽發(fā)了停工一個月的暫停令，承包商可索賠的施工機械使用費是（機械臺班上漲費）。

　　5.某工程由于設(shè)計變更，工程師簽發(fā)了停工一個月的暫停令，承包商可索賠的材料費是（材料超期儲存費用）。

　　6.采用總費用法計算索賠費用，需要重新計算該工程的（實際總費用）。

　　7.當(dāng)發(fā)生多次索賠事件以后，適宜采用（總費用法）計算索賠金額。

　　8.采用實際費用法計算工程索賠費用，通常（直接費的額外費用+相應(yīng)的間接費和利潤）是承包商應(yīng)得的索賠金額。

　　9.工程索賠計算時，最常用的一種方法是（實際費用法）。

　　10.按照國際慣例，索賠利潤的款額計算，其百分率通常相對于原報價單中的利潤百分率而言（保持一致）。

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