施工機(jī)組咋實(shí)現(xiàn)增效降耗

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　　施工機(jī)組是管道工程單位的基本組成，是工程公司的細(xì)胞。打造標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)組是提高工程單位綜合競爭力、走可持續(xù)發(fā)展道路的重要手段。標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)組是工程單位效益的源泉，同時(shí)也是增效降耗的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，在施工生產(chǎn)過程中可通過實(shí)施多種措施來實(shí)現(xiàn)機(jī)組的增效降耗。

　　1. 選擇合理的施工方案。

　　同一施工項(xiàng)目，往往會(huì)有不同的施工方案，施工方案不同，工期就不同，所需的機(jī)具就不同，發(fā)生的成本和費(fèi)用也就不同。因此，正確的選擇施工方案，多方比選和優(yōu)化施工方案是降低成本的關(guān)鍵所在。

　　2. 落實(shí)技術(shù)組織措施。

　　采取技術(shù)措施能在施工階段充分發(fā)揮機(jī)組技術(shù)人員的主觀能動(dòng)性，對標(biāo)書中主要技術(shù)方案進(jìn)行必要的技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證，以尋求較為經(jīng)濟(jì)可靠的方案，包括采用新材料、新技術(shù)、新工藝節(jié)約能耗，提高機(jī)械化操作等，從而降低工程成本。

　　3. 提高機(jī)械利用率。

　　盡量減少施工中所消耗的機(jī)械臺(tái)班量，通過合理施工組織、機(jī)械調(diào)配，提高機(jī)械設(shè)備的利用率和完好率。同時(shí)，加強(qiáng)現(xiàn)場設(shè)備的維修、保養(yǎng)工作，降低大修、經(jīng)常性修理等各項(xiàng)費(fèi)用的開支，避免不正當(dāng)使用造成機(jī)械設(shè)備的損壞;加強(qiáng)租賃設(shè)備計(jì)劃的管理，充分利用社會(huì)閑置機(jī)械資源，從不同角度降低機(jī)械臺(tái)班價(jià)格。

　　4. 降低材料成本。

　　材料成本在管道施工中占較大比重，有較大的節(jié)約潛力，應(yīng)作為重點(diǎn)予以準(zhǔn)確把握。機(jī)組必須加強(qiáng)施工過程控制，降低材料的采購單價(jià)，降低各類材料的生產(chǎn)消耗量和不必要的損耗。節(jié)約材料費(fèi)用的主要途徑有：

　?、偈紫葘κ袌鲂星檫M(jìn)行調(diào)查，在保質(zhì)保量前提下，貨比三家，擇優(yōu)購料;其次是合理組織運(yùn)輸，就近購料，選用最 經(jīng)濟(jì)的運(yùn)輸方式，以降低運(yùn)輸成本;第三是要考慮資金的時(shí)間價(jià)值，減少資金占用，合理確定進(jìn)貨批量與批次，盡可能降低材料儲(chǔ)備。

　?、谡J(rèn)真計(jì)量驗(yàn)收，如有帳量不足、質(zhì)量不合格的情況要及時(shí)進(jìn)行索賠。

　?、蹏?yán)格執(zhí)行材料消耗定額，堅(jiān)持按定額確定材料消耗量，實(shí)行限額領(lǐng)料制度;改進(jìn)施工技術(shù)，推廣使用降低料耗的各種 新技術(shù)、新工藝、新材料;對工程進(jìn)行功能分析，對材料進(jìn)行性能分析，力求用低價(jià)材料代替高價(jià)材料，加強(qiáng)周轉(zhuǎn) 料管理 ，延長周轉(zhuǎn)次數(shù)等。

　?、芗訌?qiáng)現(xiàn)場管理，合理堆放，減少搬運(yùn)、減少倉儲(chǔ)和損耗。

　　5. 加快施工進(jìn)度。

　　凡是按時(shí)間計(jì)算的成本費(fèi)用，如管理人員的工資、現(xiàn)場臨時(shí)設(shè)施和水電費(fèi)，以及施工機(jī)械和周轉(zhuǎn)材料的租賃費(fèi)等，在加快施工進(jìn)度，縮短施工周期的情況下，從而達(dá)到降低項(xiàng)目成本的目的。

　　6. 控制質(zhì)量成本。

　　在施工過程中，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，始終貫徹“至精、至誠、更優(yōu)、更新”的質(zhì)量方針，確保工序的質(zhì)量自檢和管理工作真正貫徹到整個(gè)施工過程中，做到工程驗(yàn)收一次合格，杜絕返工現(xiàn)象，避免造成因不必要的人、財(cái)、物等大量的投入而加大工程成本。

　　7. 安全文明施工。

　　標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)組組織進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、分析、評(píng)價(jià)，確定其自身活動(dòng)可能發(fā)生的危害和后果，從而采取有效的防范手段和控制措施防止其發(fā)生，以便減少可能引起的人員傷害和環(huán)境污染，避免財(cái)產(chǎn)損失，造成工程項(xiàng)目成本增加。

　　8. 做好索賠簽證認(rèn)證。

　　工程施工過程中常常出現(xiàn)實(shí)際與設(shè)計(jì)不符的情況，會(huì)導(dǎo)致工程量的增加或施工難度的增大。機(jī)組對出現(xiàn)的各種情況非常熟悉，可以在第一時(shí)間獲得相關(guān)資料。因此，標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)組在施工中要及時(shí)進(jìn)行資料的搜集與整理，得到監(jiān)理、設(shè)計(jì)代表的認(rèn)可，做好現(xiàn)場簽證認(rèn)證工作，及時(shí)向業(yè)主提出費(fèi)用或工期索賠，從而獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益。

　　9. 落實(shí)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。

　　加強(qiáng)對工程施工過程成本消耗數(shù)據(jù)的記錄工作，對最終實(shí)現(xiàn)目標(biāo)成本控制的人員予以獎(jiǎng)勵(lì)。這對激勵(lì)職工的生產(chǎn)積極性，降低施工成本，促進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)的優(yōu)質(zhì)、低耗有明顯的效果。

　　總之，堅(jiān)持打造標(biāo)準(zhǔn)化施工機(jī)組，走可持續(xù)發(fā)展之路，充分利用現(xiàn)有條件，靠管理水平降低成本，靠施工能力保證質(zhì)量，打造精品工程樹立企業(yè)形象，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)、快速、穩(wěn)定發(fā)展。