工程項(xiàng)目管理系統(tǒng) | OA系統(tǒng) | ERP系統(tǒng) | 工程項(xiàng)目管理軟件 | 裝飾管理系統(tǒng) | 簽約案例 | 購(gòu)買價(jià)格 | 在線試用 | 手機(jī)APP | 產(chǎn)品資料
X 關(guān)閉
工程管理軟件

當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 工程管理軟件

中鐵六局呼和浩特鐵建公司緊張有序地推進(jìn)呼和浩特南站擴(kuò)建工程

申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話:400-8352-114

承建呼和浩特南站擴(kuò)建的中鐵六局呼和浩特鐵建公司,近日受到業(yè)主蒙冀鐵路建設(shè)有限責(zé)任公司的通電嘉獎(jiǎng),表彰他們安全優(yōu)質(zhì)地按期完成節(jié)點(diǎn)工期任務(wù),加速了整體工程建設(shè)步伐。

據(jù)施工項(xiàng)目經(jīng)理于彪介紹:該項(xiàng)工程由于新建呼準(zhǔn)鄂鐵路的引入,將原站9股道增到21股道。工程專業(yè)涉及路基、線路、橋涵、房建及其附屬工程,價(jià)值2.58億元。工期7個(gè)月。主要難點(diǎn)是:工期緊任務(wù)重,征地拆遷工作較難,臨近鐵路既有線,確保安全運(yùn)營(yíng)和施工生產(chǎn)壓力大。

開工伊始,項(xiàng)目部在細(xì)致地現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研基礎(chǔ)上,多次召開“諸葛亮”會(huì),制定了切實(shí)可行的施工方案;班子成員明確分工,各司其責(zé);各施工架子隊(duì)目標(biāo)明確,節(jié)點(diǎn)工期任務(wù)清晰;主動(dòng)出擊,協(xié)同業(yè)主單位,解決了大量的征地、拆遷及施工干擾問題;同時(shí),項(xiàng)目部還在在人、財(cái)、物等方面做了充分的準(zhǔn)備工作,為保證節(jié)點(diǎn)工期奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

為了爭(zhēng)取工期,他們?cè)诰邆涫┕l件地段“全面開花”,集中力量,晝夜倒班作業(yè),整個(gè)工地車水馬龍,機(jī)器轟鳴:幫寬路基的自卸車、鏟土機(jī)、碾壓機(jī)有序交叉作業(yè);新建和接長(zhǎng)的19座中橋與箱涵施工現(xiàn)場(chǎng)有的正在鉆孔或筑樁,有的支立模型、綁扎焊接鋼筋,有的正在砼澆筑和養(yǎng)生等。真正做到了各工序、各工種相互銜接,環(huán)環(huán)相扣,步步到位。

他們十分注重安全質(zhì)量工作。在施工前對(duì)上崗員工進(jìn)行了安全培訓(xùn);強(qiáng)化營(yíng)業(yè)線施工區(qū)域的防護(hù)及重要崗位安全工作;重獎(jiǎng)杜絕安全質(zhì)量隱患有功人員,處罰違紀(jì)違章員工。起到了激勵(lì)和震懾的作用。他們嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)口,不僅對(duì)“三大主材”進(jìn)行合格性試驗(yàn),就連水泥、沙石的配合比均按要求掌握。由于,堅(jiān)持預(yù)防為主的原則,注重從細(xì)節(jié)入手,確保了安全質(zhì)量工作萬(wàn)無一失。

經(jīng)過參建500余名員工和民工4個(gè)月艱辛奮戰(zhàn),目前完成土石方106萬(wàn)立方米;新建中橋9座,1300延米;新建和接長(zhǎng)箱橋、涵洞14座,1200延米;鋪軌2公里;完成站場(chǎng)排水溝8公里等,產(chǎn)值1.5億元。甘肅鐵一院總監(jiān)李航校稱贊他們是忠實(shí)履行合同的優(yōu)秀施工團(tuán)隊(duì)。

本文標(biāo)題:中鐵六局呼和浩特鐵建公司緊張有序地推進(jìn)呼和浩特南站擴(kuò)建工程 Tags:
發(fā)布:2007-07-16 09:53    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]
相關(guān)文章:

泛普工程管理軟件其他應(yīng)用

項(xiàng)目管理工具 禪道項(xiàng)目管理軟件 夢(mèng)龍項(xiàng)目管理軟件 微軟項(xiàng)目管理軟件 裝飾管理系統(tǒng) 裝修預(yù)算軟件 項(xiàng)目計(jì)劃軟件 項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件 軟件項(xiàng)目管理工具 材料管理軟件 工程項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng) 項(xiàng)目管理系統(tǒng) 施工管理軟件 建筑工程項(xiàng)目管理軟件 工程管理軟件