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2015年項目組織與管理復(fù)習(xí)要點：業(yè)主對工程項目管理的特點和作用

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　　業(yè)主對工程項目管理的特點和作用

　　業(yè)主對工程項目管理的特點和作用是由業(yè)主在工程項目中的特殊地位決定的，主要有以下幾個方面：

　　1.業(yè)主對工程項目的管理表現(xiàn)了各投資方對項目的要求

　　2.業(yè)主是對工程項目進行全面管理的中心

　　3.從管理方式上看，在項目建設(shè)過程中業(yè)主對工程項目管理大都采用間接而非直接方式

　　例題3：業(yè)主對工程項目管理的特點和作用有（ ）。

　　A.業(yè)主對工程項目的管理表現(xiàn)了各投資方對項目的要求

　　B.業(yè)主是對工程項目進行全面管理的中心

　　C.業(yè)主只是工程項目的決策者

　　D.業(yè)主只是工程項目的實施的主持者

　　E.從管理方式上看，在項目建設(shè)過

責任編輯：跳跳豆

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發(fā)布：2007-07-24 11:08    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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