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綜合治理安全保衛(wèi)工作的管理辦法
綜合治理安全保衛(wèi)工作的管理辦法
一、編制依據(jù)
1、國家有關的法律、法規(guī)。
2、綜合治安管理條例。
二、綜合治理安全保衛(wèi)的目的
1、確保施工現(xiàn)場人員、財產安全。
2、杜絕違法亂紀、刑事犯罪的發(fā)生。
三、綜合治理安全保衛(wèi)工作的管理辦法
1、認真貫徹執(zhí)行國家的法律、法規(guī)、安全生產建設方針標準,增強法制意識。
2、現(xiàn)場安全防護:現(xiàn)場圍擋封閉,其高度不小于2.2米,現(xiàn)場設大門一處,門衛(wèi)、警衛(wèi)各一名,各負責晝夜現(xiàn)場值班,另外項目管理人員每天輪流值班,并作好綜合治理安全保衛(wèi)工作記錄。
3、每個工人必須遵守公司及項目部制定的各項規(guī)章制度,管理人員與班組與個人三者之間要和睦相處,精誠團結,不講粗話、臟話,互相監(jiān)督,把違法亂紀、刑事犯罪消滅于萌芽狀態(tài)之中。
4、增強群防群治的法治意識,不包庇和隱藏刑事犯罪的人、事,發(fā)現(xiàn)問題及時向工地安全保衛(wèi)小組匯報。
5、項目部必須建立有關管理制度。成立治安、消防、民事調解、治安聯(lián)防等領導小組,項目部的治安、消防、民事調解、治安聯(lián)防的各級人員要充分發(fā)揮本職功能,努力加強防火、防盜、防毒,防止惡性事件及事故發(fā)生。堅決抵制黃、賭、毒,嚴禁晚上外出不按照歸隊,禁止喝酒鬧事。
6、各班組既是本班組的安全生產領導者,又是社會治安綜合治理的責任人,要體現(xiàn)“一家人、一股勁、一條心”的精神,與時俱進。
7、各施工班組人員必須遵守現(xiàn)場各項規(guī)章制度及國家法律法規(guī)。各施工班組的人員必須符合本地區(qū)外來人口管理規(guī)定,做到手續(xù)齊全,并按有關規(guī)定辦理證件。
8、項目部吃住現(xiàn)場的施工班組任何人不得擅自離開現(xiàn)場,禁止工人夜間外出,因故離開現(xiàn)場有事需外出者必須要向工地負責人請假,批準后方可外出。
8、施工現(xiàn)場禁上外單位人員入內,有事進入時必須登記,經允許進入施工現(xiàn)場人員,必須帶好安全帽。
9、任何施工班組或個人攜帶物出門須有物資部門開據(jù)的出門條,經值班警衛(wèi)核對無誤后方可放行。外來車輛必須經檢查登記后方可允許放行。
10、外來人員參觀、會客、探友人員必須持有關證件到警衛(wèi)室辦理來客登記,值班警衛(wèi)經請示允許后方可放入,出門必須有被探訪人簽字的會客條方可。
11、施工班組集體宿舍不得男女混住,不得臥床吸煙,不得私自留宿外來人員,確有困難須留宿則需經項目部保衛(wèi)管理人員批準并進行登記。
12、辦公室、宿舍內不得存放大量現(xiàn)金(1000元以上)及貴重物品,以防被盜。
13、施工班組、財務人員存放現(xiàn)金,印章要存放在保險柜里(現(xiàn)金過夜存放不得超過2000元),要有防盜措施。
14、項目部要定期對施工班組職工進行綜合治理、法制教育,并做好記錄,要遵紀守法,不得打架斗毆,不得盜竊,并教育工人遵守現(xiàn)場各項規(guī)章制度,按章辦事,愛護現(xiàn)場消防設備及器材。
15、施工班組應于施工項目完成后一周內組織施工人員退場,退場前將項目崗位證交項目辦公室,做到來去有據(jù)、管理有序。
16、重大節(jié)日及會議期間,施工班組必須安排領導值班,值班人員應堅守崗位,值班表應報項目工程資料備案。
17、警衛(wèi)、門衛(wèi)必須堅守崗位,嚴格執(zhí)行本企業(yè)的各項規(guī)章制度,認真做好施工現(xiàn)場的保衛(wèi)工作。協(xié)助配合工地管理人員搞好安全管理工作。夜間值班認真檢查,做好防火、防盜工作,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,必要時報派出所處理。
18、任何人不得翻越圍墻及大門,不擾亂門衛(wèi)秩序。
19、加強易燃、易爆物品的保管,建立嚴格的管理制度,制定具體的防盜、防火措施。材料、機具帶出施工現(xiàn)場必須有出門證。
20、項目部必須做好門前三包,保持場容整潔,定時清掃、撒水。
四、綜合治理安全保衛(wèi)領導小組
組長:胥洪義(安全員)
管理人員值班表:
星期一 星期二 星期三 星期四 星期五 星期六 星期日
胥洪義 賀有利 宋紹國 向思運 唐紅光 黃超 蒲云
副組長:王留峰(警衛(wèi))、陳傳思(門衛(wèi))
成員:賀有利、宋紹國、向思運、唐紅光、黃超、蒲云、王信、董應連、汪玉寶、劉大山、蒲峰立、葉有禮
值班電話:13319963888
治安小區(qū)民警:劉海 電話:13139859608
公安報警電話:110
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