工程項(xiàng)目成本管理：定性預(yù)測(cè)方法

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    定性預(yù)測(cè)是根據(jù)已掌握的信息資料和直觀材料，依靠具有豐富經(jīng)驗(yàn)和分析能力的內(nèi)行和專(zhuān)家，運(yùn)用主觀經(jīng)驗(yàn)，對(duì)施工項(xiàng)目的材料消耗、市場(chǎng)行情及成本等，做出性質(zhì)上和程度上的推斷和估計(jì)，然后把各方面時(shí)意見(jiàn)進(jìn)行綜合，作為預(yù)測(cè)成本變化的主要依據(jù)。
    定性預(yù)測(cè)在工程實(shí)踐申被廣泛使用，無(wú)論是有意還是無(wú)意的。特別適合于對(duì)預(yù)測(cè)對(duì)象的數(shù)據(jù)資料 (包括歷史的和現(xiàn)實(shí)的)掌握不充分，或影響因素復(fù)雜:難以用數(shù)字描述，或?qū)χ饕绊懸蛩仉y以進(jìn)行數(shù)量分析等情況。
    定性預(yù)測(cè)偏重于對(duì)市場(chǎng)行情的發(fā)展方向和施工中各種影響施工項(xiàng)目成本因素的分析，能發(fā)揮專(zhuān)家經(jīng)驗(yàn)和主觀能動(dòng)性，比較靈活，而且簡(jiǎn)便易行，可以較快地提出預(yù)測(cè)結(jié)果。但是在進(jìn)行定性預(yù)測(cè)時(shí)，也要盡可能地搜集數(shù)據(jù)，運(yùn)用數(shù)學(xué)方法，其結(jié)果通常也是從數(shù)量上作出測(cè)算。
    定性預(yù)測(cè)方法主要有:經(jīng)驗(yàn)判斷法，包括經(jīng)驗(yàn)評(píng)判法、會(huì)議專(zhuān)家法和專(zhuān)家調(diào)查法 (特爾菲法);主觀概率法;調(diào)查訪(fǎng)問(wèn)法等。適用的定性預(yù)測(cè)方法主要有以下幾種。
    一、專(zhuān)家會(huì)議法
    (一)概念
    專(zhuān)家會(huì)議法又稱(chēng)之為集合意見(jiàn)法，是將有關(guān)人員集中起來(lái)，針對(duì)預(yù)測(cè)的對(duì)象，交換意見(jiàn)預(yù)測(cè)工程成本。參加會(huì)議的人員，一般選擇具有豐富經(jīng)驗(yàn)，對(duì)經(jīng)營(yíng)和管理熟悉，并有一定專(zhuān)長(zhǎng)的各方面專(zhuān)家。這個(gè)方法可以避免依靠個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行預(yù)測(cè)而產(chǎn)生的片面性。例如:對(duì)材料價(jià)格市場(chǎng)行情預(yù)測(cè)，可請(qǐng)材料設(shè)備采購(gòu)人員、計(jì)劃人員、經(jīng)營(yíng)人員等;對(duì)工料消耗分析，可請(qǐng)技術(shù)人員、施工管理人員、材料管理人員、勞資人員等;估計(jì)工程成本，可請(qǐng)預(yù)算人員、經(jīng)營(yíng)人員、施工管理人員等。
    使用該方法，預(yù)測(cè)值經(jīng)常出現(xiàn)較大的差異。。在這種情況下，「般可采用預(yù)測(cè)值的平均值或加權(quán)平均值作為預(yù)測(cè)結(jié)果。
     (二)案例
     [例2-l]    B建筑公司承建位于某市的商住樓的主體結(jié)構(gòu)工程(框剪結(jié)構(gòu))的施工(以下簡(jiǎn)稱(chēng)H工程)，建筑面積10000m，，20層，工期1994年1月至1995年2月。公司在施工之前將進(jìn)行H工程的成本預(yù)測(cè)工作。試采用專(zhuān)家會(huì)議法預(yù)測(cè)成本。
     [解]    該公司召開(kāi)由本公司的9位專(zhuān)業(yè)人員參加的預(yù)測(cè)會(huì)議，預(yù)測(cè)H工程的成本。各位專(zhuān)家的意見(jiàn)分別為:485、500、512、475、480、495、493、510、·506(單位:元/m’)。 由于結(jié)果相差較大，經(jīng)反復(fù)討論，意見(jiàn)集中在480(3人)、495(3人)、510鉈人)，采用上述的方法確定預(yù)測(cè)成本 (y)為
                       y=（480X3十495X3十510X3）/9=495元/m 
   二、專(zhuān)家調(diào)查法 (特爾菲法）
   這是根據(jù)有專(zhuān)業(yè)知識(shí)的人的直接經(jīng)驗(yàn)，采用系統(tǒng)的程序，互不見(jiàn)面和反復(fù)進(jìn)行的方式，對(duì)某一未來(lái)問(wèn)題進(jìn)行判斷的一種方法。首先，草擬調(diào)查提綱，提供背景資料，輪番征詢(xún)不同專(zhuān)家的預(yù)測(cè)意見(jiàn)，最后再匯總調(diào)查結(jié)果。對(duì)于調(diào)查結(jié)果。要整理出書(shū)面意見(jiàn)和報(bào)表。這種方法，具有匿名性，費(fèi)用不高，節(jié)省時(shí)間。采用特爾菲法要比一個(gè)專(zhuān)家的判斷預(yù)測(cè)或一組專(zhuān)家開(kāi)會(huì)討論得出的預(yù)測(cè)方案準(zhǔn)確一些，一般用于較長(zhǎng)期的預(yù)測(cè)。
    (一)專(zhuān)家調(diào)查法的程序和方法         
    1.組織領(lǐng)導(dǎo)
    開(kāi)展特爾菲法預(yù)測(cè)，需要成立一個(gè)預(yù)測(cè)領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)草擬預(yù)測(cè)主題，編制預(yù)測(cè)事件一覽表，選擇專(zhuān)家，以及對(duì)預(yù)測(cè)結(jié)果進(jìn)行分析、整理、歸納和處理。
    2.專(zhuān)家的選擇
    選擇專(zhuān)家是關(guān)鍵。專(zhuān)家一般指掌握某一特定領(lǐng)域知識(shí)和技能的人。人數(shù)不宜過(guò)多，一般10一20人為宜?？杀苊猱?dāng)面討論時(shí)容易產(chǎn)生相互干擾等弊病，或者當(dāng)面表達(dá)意見(jiàn)，可能受到約束。該方法以信函方式與專(zhuān)家直接聯(lián)系，專(zhuān)家之間沒(méi)有任何聯(lián)系。
    3.預(yù)測(cè)內(nèi)容
    根據(jù)預(yù)測(cè)任務(wù)，制定專(zhuān)家應(yīng)答的間題提綱，說(shuō)明作出定量估計(jì)、進(jìn)行預(yù)測(cè)的依據(jù)及其對(duì)判斷的影響程度。
    4.預(yù)測(cè)程序
    第一次，提出要求，明確預(yù)測(cè)目標(biāo)，用書(shū)面通知被選定的專(zhuān)家或?qū)ｉT(mén)人員。要求每位專(zhuān)家說(shuō)明有什么特別資料可用來(lái)分析這些問(wèn)題以及這些資料的使用方法。同時(shí)，請(qǐng)專(zhuān)家提供有關(guān)資料，并請(qǐng)專(zhuān)家提出進(jìn)一步需要哪些資料。
    第二次，專(zhuān)家接到通知后，根據(jù)自己的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，對(duì)所預(yù)測(cè)事件的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)提出自己的觀點(diǎn)，并說(shuō)明其依據(jù)和理由，以書(shū)面答復(fù)主持預(yù)測(cè)的單位。
    第三次，預(yù)測(cè)領(lǐng)導(dǎo)小組，根據(jù)專(zhuān)定預(yù)測(cè)的意見(jiàn)，加以歸納整理，對(duì)不同的預(yù)測(cè)值分別說(shuō)明預(yù)測(cè)值的依據(jù)和理由(根據(jù)專(zhuān)家意見(jiàn)，但不注明哪個(gè)專(zhuān)家意見(jiàn))，然后再寄給各位專(zhuān)家，要求專(zhuān)家修改自己原先的預(yù)測(cè)，以及提出還有什么要求。
    第四次，專(zhuān)家等人接到第二次信后，就各種預(yù)測(cè)的意見(jiàn)及其依據(jù)和理由進(jìn)行分析，再次進(jìn)行預(yù)測(cè)，提出自己修改的意見(jiàn)及其依據(jù)和理由。如此反復(fù)往返征詢(xún)、歸納、修改、直到意見(jiàn)基本一致為止。修改的次數(shù)，根據(jù)需要決定。