2015招標師編制招標方案的準備工作：招標的經(jīng)濟性和適用性分析

2015年招標師考試最新版教材《招標采購專業(yè)實務(wù)》知識點

招標的經(jīng)濟性和適用性分析

組織招標采購能夠節(jié)省資金，也需要付出經(jīng)濟成本和時間成本。只有招標節(jié)省的資金大于招標成本，才有經(jīng)濟意義。但是對于單現(xiàn)合同估算金額較小的項目而言，招標付出的成本可能會大于招標節(jié)約的資金。因此，對于依法必須進行招標的項目，國家規(guī)定了招標的最低限額標準。凡是低于規(guī)定的最低限額標準的項目，可以采用其他方式進行采購；屬于同一企業(yè)集團或者一個大型項目內(nèi)部的各個零星小額貨物，可以通過組織集中采購的方式，將多個同類內(nèi)容的小額貨物合并，組包成為一個較大的合同標包進行招標。

一些特殊項目由于供應(yīng)商數(shù)量有限而不能形成有效招標競爭的，可以采用競爭性談判、競爭性碰商、詢價、單一來源采購等方式進行采購。

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發(fā)布：2007-08-06 16:30 編輯：泛普軟件 · xiaona [打印此頁] [關(guān)閉]

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