2015招標(biāo)師編制招標(biāo)方案的準(zhǔn)備工作：招標(biāo)的經(jīng)濟(jì)性和適用性分析

2015年招標(biāo)師考試最新版教材《招標(biāo)采購(gòu)專業(yè)實(shí)務(wù)》知識(shí)點(diǎn)

招標(biāo)的經(jīng)濟(jì)性和適用性分析

組織招標(biāo)采購(gòu)能夠節(jié)省資金，也需要付出經(jīng)濟(jì)成本和時(shí)間成本。只有招標(biāo)節(jié)省的資金大于招標(biāo)成本，才有經(jīng)濟(jì)意義。但是對(duì)于單現(xiàn)合同估算金額較小的項(xiàng)目而言，招標(biāo)付出的成本可能會(huì)大于招標(biāo)節(jié)約的資金。因此，對(duì)于依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目，國(guó)家規(guī)定了招標(biāo)的最低限額標(biāo)準(zhǔn)。凡是低于規(guī)定的最低限額標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目，可以采用其他方式進(jìn)行采購(gòu)；屬于同一企業(yè)集團(tuán)或者一個(gè)大型項(xiàng)目?jī)?nèi)部的各個(gè)零星小額貨物，可以通過(guò)組織集中采購(gòu)的方式，將多個(gè)同類內(nèi)容的小額貨物合并，組包成為一個(gè)較大的合同標(biāo)包進(jìn)行招標(biāo)。

一些特殊項(xiàng)目由于供應(yīng)商數(shù)量有限而不能形成有效招標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)的，可以采用競(jìng)爭(zhēng)性談判、競(jìng)爭(zhēng)性碰商、詢價(jià)、單一來(lái)源采購(gòu)等方式進(jìn)行采購(gòu)。

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