混凝土攪拌站材料采購員崗位分析

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混凝土攪拌站材料采購的工作職責(zé)范圍

一、掌握混凝土攪拌站所需材料的規(guī)格、型號(hào)、性能和相關(guān)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。

二、制定公司采購計(jì)劃，做好供應(yīng)商招標(biāo)工作。

三、做到“貨比三家”，認(rèn)真執(zhí)行詢價(jià)制度，盡量降低采購成本，建立供貨方信息庫。

四、隨時(shí)關(guān)注市場行情，了解本行業(yè)市場價(jià)格動(dòng)態(tài)。

五、配合生產(chǎn)部門，及時(shí)保證材料的供應(yīng)保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。做好材料交接工作。

六、保證所采購材料出廠合格證、檢驗(yàn)報(bào)告等相關(guān)出廠資料完整，可追溯。

七、做好所采購材料的庫存保管工作，隨時(shí)保證生產(chǎn)。

八、協(xié)助財(cái)務(wù)人員做好與供應(yīng)商的對(duì)賬工作。

九、對(duì)重大采購事項(xiàng)，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。做好領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。

混凝土攪拌站材料采購工作的重要性

綜上所述，在混凝土攪拌站采購物料成本占生產(chǎn)總成本的比例很大。若物料或設(shè)備無法以合理的價(jià)格獲得，則直接影響到企業(yè)的經(jīng)營。若采購價(jià)格過高，則產(chǎn)品成本也高，影響到產(chǎn)品的銷售和利潤，若采購價(jià)格過低，則很可能采購的物料品質(zhì)很差，影響到產(chǎn)品的品質(zhì)，從而使產(chǎn)品不具備市場竟?fàn)幜Α?/p>

混凝土攪拌站材料采購過程中的技巧

第一，合理安排原材料采購周轉(zhuǎn)率，在混凝土攪拌單位采購周轉(zhuǎn)率高，可提高資金的使用效率。合理的采購數(shù)量與適當(dāng)?shù)牟少彆r(shí)機(jī)，既能避免生產(chǎn)停工待料，又能降低物料庫存，減少資金積壓。其次，采購部門可在搜集市場情報(bào)時(shí)，提供新的物料以替代舊物料，以達(dá)到提高品質(zhì)，降低成本之目的。第三，采購部門經(jīng)常與市場打交道，可以了解市場變化趨勢，從而將市場信息反饋給公司決策層，促進(jìn)公司經(jīng)營業(yè)績成長。