工程項(xiàng)目管理系統(tǒng) | OA系統(tǒng) | ERP系統(tǒng) | 工程項(xiàng)目管理軟件 | 裝飾管理系統(tǒng) | 簽約案例 | 購(gòu)買價(jià)格 | 在線試用 | 手機(jī)APP | 產(chǎn)品資料
X 關(guān)閉
工程管理軟件

當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 工程管理軟件

施工組織設(shè)計(jì)安全技術(shù)審查制度?

申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話:400-8352-114

  【學(xué)員問(wèn)題】施工組織設(shè)計(jì)安全技術(shù)審查制度?

  【解答】施工組織設(shè)計(jì)是指導(dǎo)施工準(zhǔn)備和組織施工的全面性的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件,可視為現(xiàn)場(chǎng)施工的法規(guī),是對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行科學(xué)管理的重要手段。

  一。施工組織設(shè)計(jì)的分類和編制原則:

  1.單位工程施工組織設(shè)計(jì):?jiǎn)挝还こ探ㄖ矫自?萬(wàn)平米以上,由公司技術(shù)部組織項(xiàng)目技術(shù)人員編制施工組織設(shè)計(jì),經(jīng)技術(shù)部部長(zhǎng)審核后,報(bào)公司總工審批。單位工程建筑平米在5萬(wàn)平米以下,由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織本項(xiàng)目技術(shù)人員編制施工組織設(shè)計(jì),經(jīng)技術(shù)部審核后,報(bào)公司總工審批。

  2.分部工程施工組織設(shè)計(jì):建設(shè)規(guī)模較大的單位工程,或分期出圖的(三邊)工程,可編制分部工程施工組織設(shè)計(jì)。一般分為:基礎(chǔ)工程。主體工程。裝修工程。分部工程由項(xiàng)目編制,技術(shù)部審核,報(bào)公司總工審批。

  3.分項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì):在施工前編制各分項(xiàng)工程施工方案。施工方案由項(xiàng)目專業(yè)工程師制定,項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審核,項(xiàng)目經(jīng)理審批;采用新技術(shù)。新工藝。預(yù)應(yīng)力鋼筋混凝土工程。預(yù)制構(gòu)件吊裝工程。冬雨季施工方案。腳手架施工方案等重要或技術(shù)復(fù)雜的分項(xiàng)工程報(bào)技術(shù)部審批。

  4.施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)包括以下內(nèi)容:

  1)工程概況:包括工程名稱。工程性質(zhì)。工程地點(diǎn)。規(guī)模。特點(diǎn)。結(jié)構(gòu)形式。主要新技術(shù)項(xiàng)目和主要分項(xiàng)工程數(shù)量。

  2)總體目標(biāo):包括質(zhì)量目標(biāo)。工期目標(biāo)。安全目標(biāo)。成本目標(biāo)。

  3)施工部署及施工進(jìn)度計(jì)劃:根據(jù)工期要求對(duì)施工組織進(jìn)行總體安排,并對(duì)主要部位采用相應(yīng)措施進(jìn)行部署,部署各單位工程的施工順序,流水段的劃分。裝飾工程或外線工程插入施工的時(shí)間。大型機(jī)械的調(diào)度安排等,并繪制施工進(jìn)度計(jì)劃,部署各項(xiàng)資源使用計(jì)劃,包括勞動(dòng)力。機(jī)械和運(yùn)輸設(shè)備。主要材料。構(gòu)件成品。半成品的需要量和供應(yīng)計(jì)劃及來(lái)源等。

  4)施工準(zhǔn)備:通常包括對(duì)現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備和技術(shù)準(zhǔn)備的要求。

  現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備主要是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)“三通一平”的準(zhǔn)備工作,即對(duì)水通。電通。道路通及場(chǎng)地平整要求。計(jì)算施工中水。電用量及管線的配制,建設(shè)單位提供的水電資源是否滿足工程的需要,如遇問(wèn)題與建設(shè)單位協(xié)商解決。

  技術(shù)準(zhǔn)備是在熟悉施工圖紙的基礎(chǔ)上,制定分部分項(xiàng)工程施工方案的編制規(guī)劃,同時(shí)對(duì)專業(yè)性較強(qiáng)的技術(shù)措施做出原則性要求。如測(cè)量定位樁。線控制設(shè)施,季節(jié)性施工等。

  5)主要施工方法與措施:

  各階段主要分項(xiàng)工程的施工方案:針對(duì)工程實(shí)際,確定分項(xiàng)工程的主要工藝作法和要求,采用較復(fù)雜的新技術(shù)。新工藝應(yīng)另編施工工藝方案。

  確定施工順序:無(wú)論是裝修還是結(jié)構(gòu),都應(yīng)確定各工種的施工順序,尤其是裝修工程必須確定合理工序,避免工序顛倒,以保證工程質(zhì)量。

  6)施工總平面布置圖:分基礎(chǔ)。結(jié)構(gòu)。裝修三個(gè)階段繪制,包括大型機(jī)械。臨時(shí)設(shè)施。操作棚。材料和構(gòu)件的堆放位置等,還包括消防道路。水電設(shè)施的安排。

  7)技術(shù)質(zhì)量保證措施:根據(jù)有關(guān)規(guī)范。工藝標(biāo)準(zhǔn),針對(duì)施工方法的選擇,制訂保證施工質(zhì)量的措施。

  8)安全。消防等方面的管理措施。

  9)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的計(jì)算和分析。

  10)施工中各項(xiàng)作業(yè)中有關(guān)環(huán)境保護(hù)方面的各項(xiàng)內(nèi)容與措施。

  5.在編制施工組織時(shí),做好技術(shù)規(guī)劃:

  1)技術(shù)規(guī)劃的主要內(nèi)容包括:施工工序安排;劃分施工區(qū)段;施工流水順序及部署;選擇施工機(jī)械;主要項(xiàng)目施工方法的決策;安全施工措施;季節(jié)施工措施。

  2)施工工序安排:科學(xué)地安排施工工序?qū)ΡWC工程質(zhì)量??s短工期。提高經(jīng)濟(jì)效益,合理安排工序要重視各專業(yè)之間的配合。

  3)劃分施工區(qū)段:劃分施工區(qū)段應(yīng)盡可能使各區(qū)段的工程量大致相等,處于主導(dǎo)地位的施工過(guò)程區(qū)段劃分應(yīng)盡量滿足流水作業(yè)的要求,同時(shí)應(yīng)與勞動(dòng)組織相適應(yīng),使工人有足夠的工作面,并有利于發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的施工能力。

  6.編制施工方案應(yīng)遵循以下原則:

  1)滿足施工工藝要求,符合國(guó)家驗(yàn)收規(guī)范和質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定。

  2)要與選擇的施工機(jī)械及劃分的施工區(qū)間相協(xié)調(diào)。

  3)在滿足質(zhì)量。進(jìn)度的前提下,進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析,努力降低成本。

  4)做到施工方案的可行性。經(jīng)濟(jì)性。實(shí)用性。

  5)在施工方案落實(shí)的過(guò)程中進(jìn)行修正,并監(jiān)督實(shí)施。

  6)安全施工措施必須貫徹安全操作規(guī)程,對(duì)施工中可能發(fā)生的安全問(wèn)題進(jìn)行科學(xué)預(yù)測(cè)。

  7)施工組織設(shè)計(jì)編制完后,報(bào)公司技術(shù)部及公司總工審批后,報(bào)監(jiān)理。甲方審批,并填寫(xiě)相關(guān)表格,并形成書(shū)面記錄。

  8)施工組織設(shè)計(jì)經(jīng)審批后,項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)交底工作。各業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人和各專業(yè)主管工程師參加施工組織設(shè)計(jì)交底會(huì)議。針對(duì)主要問(wèn)題,向項(xiàng)目員工做詳細(xì)交底。施工組織設(shè)計(jì)下發(fā)至各科室主任。

  9)設(shè)計(jì)出現(xiàn)重大變更或項(xiàng)目施工中出現(xiàn)重大問(wèn)題,影響施工組織設(shè)計(jì)的執(zhí)行,應(yīng)及時(shí)對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行修訂,并報(bào)公司審批。

課程推薦

  • 優(yōu)惠不斷,施工技能課程五折
  • 【超值預(yù)售】施工前期準(zhǔn)備技能匯總
  • 施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置要點(diǎn)詳解
發(fā)布:2007-11-13 18:01    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]
相關(guān)文章:

泛普工程管理軟件其他應(yīng)用

項(xiàng)目管理工具 禪道項(xiàng)目管理軟件 夢(mèng)龍項(xiàng)目管理軟件 微軟項(xiàng)目管理軟件 裝飾管理系統(tǒng) 裝修預(yù)算軟件 項(xiàng)目計(jì)劃軟件 項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件 軟件項(xiàng)目管理工具 材料管理軟件 工程項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng) 項(xiàng)目管理系統(tǒng) 施工管理軟件 建筑工程項(xiàng)目管理軟件 工程管理軟件