精品戰(zhàn)略鑄品牌（某公司6年7獲魯班獎之路）

內(nèi)容簡介

　　一、提升品牌意識是精品戰(zhàn)略的前提?！　」臼且患依吓茋衅髽I(yè)，由于企業(yè)體制和機(jī)制的原因，職工品牌意識比較薄弱。企業(yè)職工干部總是認(rèn)為建筑企業(yè)是勞動密集型企業(yè)，我們的任務(wù)就是如何承接更多的任務(wù)，如何控制好項(xiàng)目成本，缺乏依靠品牌這一無形資產(chǎn)拓展市場的意識，所以一直以來我們對魯班獎的重視不足，這也是導(dǎo)致企業(yè)多年沒有奪得魯班獎的重要原因。近年來，公司適應(yīng)市場趨勢，對品牌建設(shè)給予了高度重視，大力宣傳魯班獎對提升企業(yè)質(zhì)量、科技、人物、形象、信譽(yù)等一系列品牌的重要意義，宣傳魯班獎的無形價(jià)值。廣大的職工通過宣傳教育，轉(zhuǎn)變了觀念，統(tǒng)一了思想，認(rèn)清了品牌價(jià)值對企業(yè)發(fā)展的重大推動作用，形成了爭創(chuàng)魯班獎的共識，為企業(yè)實(shí)施精品戰(zhàn)略創(chuàng)造了氛圍。　　

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