如何規(guī)范項目管理的基礎(chǔ)地位

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內(nèi)容簡介

　　加強項目管理戰(zhàn)略規(guī)劃，切實降低企業(yè)的內(nèi)部運營成本。為滿足業(yè)主和用戶的需求變化，企業(yè)須不斷進行產(chǎn)品質(zhì)量與服務(wù)質(zhì)量的提升；同時，科技創(chuàng)新的應(yīng)用使建筑產(chǎn)品周期縮短，業(yè)主對項目前期策劃、項目融資和施工承包都提出了更高的要求。所以說，做好項目管理全過程戰(zhàn)略策劃已經(jīng)成為建筑企業(yè)高層管理人員上升到企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的層面去認識的關(guān)鍵。特別是企業(yè)的管理層，應(yīng)該充分認識到項目管理的戰(zhàn)略規(guī)劃價值，將其視為整個公司獲取收益的一種來源。

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