河北某電廠治理質(zhì)量通病總結(jié)

內(nèi)容簡介

　　項目部工程質(zhì)量管理規(guī)劃制定了每月進行一次質(zhì)量管理程序文件培訓(xùn)的計劃，項目部隨著工程發(fā)展，先后組織了 “達標(biāo)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃”、“質(zhì)量管理獎罰規(guī)定”、“工藝紀(jì)律”、 “電力建設(shè)房屋工程質(zhì)量通病防治工作規(guī)定”、 “土建交安標(biāo)準(zhǔn)”、 “QC活動小組常用工具”、“工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強制性條文”等專題培訓(xùn)，并進行了考試。項目部責(zé)成專業(yè)公司對施工隊參建人員進行施工技能培訓(xùn)，參加了公司本部組織的技能比賽。項目部組織培訓(xùn)57次，質(zhì)量專題培訓(xùn)15次。圓滿完成培訓(xùn)計劃?！　閺脑搭^控制質(zhì)量通病的發(fā)生，嚴(yán)格執(zhí)行材料檢驗見證取樣制度，對工程使用的材料、設(shè)備、加工件，進場后嚴(yán)格進行檢驗、試驗和報驗確認(rèn)，符合設(shè)計要求且質(zhì)量合格后再入庫發(fā)放，經(jīng)層層把關(guān)，避免了不合格品在工程中的使用。對重要原材料建立了跟蹤臺帳，實現(xiàn)了可追溯性?！　　　【帉懹?006年，全文6千余字

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