淺析如何做好工程項目質(zhì)量管理

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　　目前工程項目質(zhì)量管理工作中存在的問題　　1、缺乏深層次的質(zhì)量意識　　質(zhì)量是企業(yè)在市場大潮中賴以生存的基礎(chǔ)，是打開市場大門的金鑰匙，正在為眾多企業(yè)所接受，也逐漸為無情的市場競爭證實。然而，在實踐中，質(zhì)量工作并未擺到應(yīng)有的地位，一但質(zhì)量與效益、工期發(fā)生矛盾時，質(zhì)量的重要性可能被淡化。究其原因，一是對質(zhì)量缺乏正確的市場競爭意識。由于不正當(dāng)競爭，使人們喪失了以質(zhì)量占領(lǐng)市場的信心，忘卻了質(zhì)量是占領(lǐng)市場的根本所在。二是對質(zhì)量缺乏科學(xué)的成本觀念，因為提高質(zhì)量，可能會增加投入?！　?、質(zhì)量管理手段不適應(yīng)　　以往曾被很多施工企業(yè)廣泛采用的創(chuàng)優(yōu)、評獎、大檢查等手段，雖起到一定作用，但越來越不適應(yīng)當(dāng)前市場提出的質(zhì)量保證能力。在創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程中，由于過程控制不力，從內(nèi)部資料的后補到完工產(chǎn)品的修補現(xiàn)象屢見不鮮，甚至有些人在質(zhì)量管理獎、QC小組成果評選活動中，也有為了完成任務(wù)而做的現(xiàn)象。質(zhì)量大檢查有時也就變成了一種“亡羊補牢”的措施?！　∠旅鏈\析解決的辦法：　　一、施工項目質(zhì)量控制的原則　　對施工項目而言，質(zhì)量控制，就是為了確保合同、規(guī)范所規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準，所采取的一系列檢測、監(jiān)控措施、手段和方法。在進行施工項目質(zhì)量控制過程中，應(yīng)遵循以下幾點原則:　　1、堅持“質(zhì)量第一，用戶至上”　　社會主義商品經(jīng)濟的原則是“質(zhì)量第一，用戶至上”?；痣姰a(chǎn)品作為一種特殊的商品，使用年限較長，且直接關(guān)系到投資效益、人民生命財產(chǎn)的安全。所以，工程項目在施工中應(yīng)自始至終地把"質(zhì)量第一，用戶至上"作為質(zhì)量控制的基本原則?！　?、以人為核心　　人是質(zhì)量的創(chuàng)造者，質(zhì)量控制必須以人為核心，把人作為控制的動力，調(diào)動人的積極性、創(chuàng)造性;增強人的責(zé)任感，樹立"質(zhì)量第一"觀念;提高人的素質(zhì)，避免人的失誤;以人的工作質(zhì)量保工序質(zhì)量、促工程質(zhì)量?！　?、以預(yù)防為主　　以預(yù)防為主，就是要從對質(zhì)量的事后檢查把關(guān)，轉(zhuǎn)向?qū)|(zhì)量的事前控制、事中控制;從對產(chǎn)品質(zhì)量的檢查，轉(zhuǎn)向?qū)ぷ髻|(zhì)量的檢查、對工序質(zhì)量的檢查、對中間產(chǎn)品的質(zhì)量檢耷，這是確保施工項目的有效措施。　　 4.堅持質(zhì)量標(biāo)準、嚴格檢查，一切用數(shù)據(jù)說話　　質(zhì)量標(biāo)準是評價產(chǎn)品質(zhì)量的尺度，數(shù)據(jù)是質(zhì)量控制的基礎(chǔ)和依據(jù)。產(chǎn)品質(zhì)量是否符合質(zhì)量標(biāo)準，必須通過嚴格檢查，用數(shù)據(jù)說話?！　?.貫徹科學(xué)、公正、守法的職業(yè)規(guī)范　　項目質(zhì)量管理者，在處理質(zhì)量問題過程中，應(yīng)尊重客觀事實，尊重科學(xué)，正直、公正，不持偏見;遵紀、守法，杜絕不正之風(fēng);既要堅持原則、嚴格要求、秉公辦事，又要謙虛謹慎、實事求是、以理服人、熱情幫助。　　

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