施工企業(yè)管理制度匯編（實(shí)施制度）

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內(nèi)容簡介

　　施工企業(yè)管理制度匯編（實(shí)施制度）　　 施工質(zhì)量管理制度：工程部會(huì)同項(xiàng)目部在工程開始施工前負(fù)責(zé)編制工程施工質(zhì)量策劃文件—施工組織設(shè)計(jì)，在施工組織設(shè)計(jì)編制時(shí)應(yīng)反應(yīng)以下方面的要求或引用相關(guān)文件予以說明　　 試驗(yàn)、檢測管理制度：所有進(jìn)廠物資均應(yīng)按規(guī)定的程序進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)，具體見《物資進(jìn)貨驗(yàn)收程序》規(guī)定；　　 質(zhì)量問題處理制度：一般質(zhì)量問題：指直接經(jīng)濟(jì)損失500元以上（500元），3000元以下（不含3000元）者及分部、分項(xiàng)工程驗(yàn)收為不合格的；　　 質(zhì)量信息管理和質(zhì)量管理改進(jìn)制度：外部信息的收集通過各級政府網(wǎng)站、上級主管部門來文、協(xié)作單位來文等渠道獲?。弧　? 人力資源管理制度：根據(jù)本單位的培訓(xùn)需求制定培訓(xùn)計(jì)劃，參加公司組織的有關(guān)培訓(xùn)，負(fù)責(zé)培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部崗位證書、工人技能情況的登記控制工作；　　 員工績效考核管理制度、施工機(jī)具管理制度、工程投標(biāo)管理制度、材料、構(gòu)配件、設(shè)備管理制度……　　編制于2010年，全文共51頁。

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