工程項目管理業(yè)務手冊（施工管理階段）

內容簡介

　　[b]【編輯語】[/b]（施工管理階段）項目管理手冊，施工方案審查、質量檢查記錄、過程控制、應急事件處理等編制詳細，還有豐富表格和流程圖，可供相關企業(yè)、單位、項目部編制管理手冊借鑒參考?！　　　∈┕るA段管理工作　　項目部日常管理制度　　1. 對業(yè)主　　 A 周例會有關規(guī)定　　附件 1：工程管理周報附件 2：會議紀要格式　　 B 專題報告會有關規(guī)定a設計說明會附件 3：設計說明會會議紀要格式　　 B 專題報告會有關規(guī)定b施工方案說明會附件 4：施工方案說明會會議紀要格式　　2. 對施工單位　　 A 日例會有關規(guī)定附件 1：日例會會議紀要　　 B 交底會制度附件 2：施工技術交底記錄　　 C 安全大會有關規(guī)定附件 3：安全大會策劃書　　 D 每周安全文明施工巡檢制度附件 4：安全文明檢查表　　 E 方案審批有關規(guī)定附件 5：施工方案審查詳表　　 F 材料報送有關規(guī)定附件 6：送審型錄附件 7：送審流程圖附件 8：送審匯總表附件 9：材料送審計劃　　3. 對項目部　　 A 項目部內部會議有關規(guī)定附件 1：會議紀要格式　　 B 專業(yè)負責人會議有關規(guī)定附件 2：項目部專業(yè)負責人會議紀要格式附件 3：《項目部專業(yè)負責人會議記錄》　　 C 專業(yè)內部會議有關規(guī)定附件 4：會議紀要格式　　 D 管理日記有關規(guī)定　　 E 旁站制度有關規(guī)定附件 5：旁站管理記錄　　 F 項目部對工程部/公司的檢查回應的有關規(guī)定附件 6：《工程部/公司整改回復報告》　　 G 人員效績考核有關規(guī)定附件 7：　　4 事件聯(lián)絡制度—工程聯(lián)系單　　附件 1：聯(lián)系單(與業(yè)主) A材料報審（有審核意見）附件 1：聯(lián)系單(與業(yè)主) B事件聯(lián)絡　　附件 2：業(yè)主廠內聯(lián)系單附件 3：聯(lián)系單(與施工單位) 附件 3：聯(lián)系單(與施工單位) 附件 4：工程聯(lián)系單流程圖　　5 文件管理制度　　附件 1：文件編號規(guī)則附件 2：收發(fā)記錄格式附件 3：文件目錄格式附件 4：文件借閱記錄　　6 過程控制制度　　6.1. 質量類　　 A 廠驗制度　　 B 過程檢查表格　　6.2. 造價類　　 A 工程變更統(tǒng)計　　附件：《工程變更統(tǒng)計表》　　附件：《變更工程量統(tǒng)計表》及示意圖　　 B 造價控制制度 a合同通用文本　　 B 造價控制制度 b利潤分析表　　 B 造價控制制度 c工程款多級審核制度的規(guī)定　　 B 造價控制制度 d施工單位報價及簽證逐級確認的規(guī)定　　附件：施工單位報價及簽證流程圖　　6.3. 進度類　　附件：《進度控制流程》　　7 培訓考核制度　　7.1. 對內培訓制度　　7.2. 對外培訓制度　　7.3. 考核制度　　附件1：《對專業(yè)工程師評價表》　　附件2：《總監(jiān)對專業(yè)監(jiān)理工程師評價表》　　8 應急事件處理制度　　附件 1：現(xiàn)場質量問題（事故）信息反饋流程　　附件 2：現(xiàn)場安全問題（事故）信息反饋　　附件 3：火災、爆炸、泄露發(fā)生時的緊急應變流程　　附件 4：滅火器使用方法　　附件 5：室內消防栓使用法　　附件 6：事故發(fā)生的形式、原因　　附件 7：常見事故預防辦法　　……　　約5萬字。編制于2008年?！　?

此稿件因內容編制精良、圖表豐富，推薦參考。獲得1信譽分

專題推薦