工程量清單管理軟件

申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話：400-8352-114

　　工程量清單的編制是整個(gè)工程建設(shè)過(guò)程中非常重要的環(huán)節(jié)，是招投標(biāo)文件的組成部分，其與整個(gè)工程的投資息息相關(guān)。其編制質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題，可能會(huì)導(dǎo)致投標(biāo)報(bào)價(jià)不合理，進(jìn)而影響工程合同的實(shí)施質(zhì)量，提高工程的建設(shè)成本。應(yīng)加強(qiáng)對(duì)工程量清單編制質(zhì)量的控制，保證工程的質(zhì)量以及經(jīng)濟(jì)效益。

　　一、工程量清單管理容易存在的問(wèn)題

　　1、設(shè)計(jì)質(zhì)量和設(shè)計(jì)深度不夠，一些建設(shè)項(xiàng)目急于開(kāi)工，邊決策邊設(shè)計(jì)邊施工，導(dǎo)致工程量清單無(wú)法真實(shí)反映項(xiàng)目的實(shí)際情況。由于施工圖設(shè)計(jì)中裝飾材料的標(biāo)準(zhǔn)未定，設(shè)計(jì)和清單說(shuō)明都由甲方確定，立面的雕塑沒(méi)有具體的施工細(xì)節(jié)，方法和材料也不明確。工程量清單編制時(shí)，以暫估價(jià)計(jì)入工程總造價(jià)，施工單位低價(jià)中標(biāo)，導(dǎo)致竣工結(jié)算費(fèi)用遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)中標(biāo)價(jià)。甲乙雙方無(wú)法達(dá)成一致，只能通過(guò)法律途徑解決。

　　2、清單編制說(shuō)明不規(guī)范、不詳細(xì)。工程量清單的編制說(shuō)明不應(yīng)流于形式，而應(yīng)具體說(shuō)明編制的依據(jù)和內(nèi)容。如果圖紙不清楚或根據(jù)施工規(guī)范應(yīng)考慮的費(fèi)用，以及暫估價(jià)的考慮應(yīng)在編制說(shuō)明時(shí)說(shuō)明清楚。如審計(jì)工程結(jié)算時(shí)，發(fā)現(xiàn)簽證單與工程量清單重復(fù)，并有監(jiān)理和甲方部門(mén)簽字。經(jīng)查施工圖、工程量清單、投標(biāo)報(bào)價(jià)等資料，施工圖僅考慮室內(nèi)照明用電。

　　3、清單計(jì)價(jià)內(nèi)容與施工合同不一致。在審核工程竣工結(jié)算時(shí)，投標(biāo)報(bào)價(jià)會(huì)與施工合同產(chǎn)生矛盾。根據(jù)施工合同，養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)不包含在費(fèi)用中，養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)由發(fā)包人支付，在工程竣工結(jié)算時(shí)不從工程款中扣除。按照規(guī)定，招標(biāo)文件應(yīng)明確施工合同的主要條款和投標(biāo)報(bào)價(jià)的要求(如費(fèi)用、養(yǎng)老保險(xiǎn)等)。因此，嚴(yán)格來(lái)說(shuō)，如果單位在投標(biāo)時(shí)未能響應(yīng)招標(biāo)要求，應(yīng)視為無(wú)效投標(biāo)。

　　二、工程量清單管理優(yōu)化措施

　　1、合理配置工程量清單編制項(xiàng)目

　　提高建筑工程量清單質(zhì)量，要根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定合理配置工程量清單項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，明確每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)負(fù)責(zé)的內(nèi)容和職責(zé)。工程量清單編制完成后，必須經(jīng)過(guò)自己的造價(jià)工程師審核后才能正式發(fā)布，這樣才能保證工程量清單的質(zhì)量。在編制清單的過(guò)程中，需要明確標(biāo)注所有環(huán)節(jié)和所需費(fèi)用，以減少日后的糾紛。在最終的編譯過(guò)程中，團(tuán)隊(duì)成員之間要相互溝通，這樣才能更好地完成工作。

　　2、組織人員核對(duì)工程量清單

　　在發(fā)出招標(biāo)文件之前，必須組織人員對(duì)工程量清單進(jìn)行核對(duì)。檢查內(nèi)容是否全面，每個(gè)內(nèi)容是否有錯(cuò)誤。查看工程量清單中的施工圖紙。這是一個(gè)窗戶安裝項(xiàng)目。如果工程量清單中的工程量記錄不夠準(zhǔn)確，報(bào)價(jià)就會(huì)出錯(cuò)，施工就會(huì)有麻煩。這一系列的錯(cuò)誤都是因?yàn)楣こ塘壳鍐蔚钠钤斐傻模砸獓?yán)格審核工程量清單，避免出錯(cuò)。

　　3、保證清單項(xiàng)目的完整性

　　為保證清單項(xiàng)目編制的完整性，編制人應(yīng)根據(jù)施工圖紙、招標(biāo)文件和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況對(duì)清單項(xiàng)目進(jìn)行整體劃分，并保證項(xiàng)目的劃分能夠滿足整個(gè)招標(biāo)項(xiàng)目的實(shí)施。招標(biāo)工程量清單是否全面，可以從招標(biāo)人和投標(biāo)人的角度綜合判斷。工程量清單完成后，再次仔細(xì)核對(duì)設(shè)計(jì)圖紙和招標(biāo)文件的要求，檢查圖紙中的任何節(jié)點(diǎn)和招標(biāo)文件中的任何細(xì)節(jié)是否能涵蓋所有列出的項(xiàng)目。根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙和招標(biāo)人的要求，檢查編制的清單項(xiàng)目是否能覆蓋所有的施工過(guò)程，并滿足實(shí)際施工的要求。

　　三、泛普軟件-工程清單管理軟件有哪些作用

　　1、提高工作效率

　　工程清單管理軟件可以隨時(shí)跟蹤生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)核心部分的動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)，根據(jù)軟件系統(tǒng)集成的計(jì)算方法動(dòng)態(tài)優(yōu)化生產(chǎn)效率，準(zhǔn)備生產(chǎn)加工的日常工作，充分利用加工車(chē)間的生產(chǎn)能力。因此借助工程清單管理軟件，可以顯著提高工廠的生產(chǎn)能力和生產(chǎn)效率。

　　2、自動(dòng)化程序

　　計(jì)劃經(jīng)常出現(xiàn)在過(guò)程中，材料清單不清楚，緊急訂單和訂單經(jīng)常發(fā)生。為了避免這些情況，在工程清單管理軟件中的生產(chǎn)計(jì)劃和材料清單可自動(dòng)匹配計(jì)算，材料生成預(yù)測(cè)可安排采購(gòu)。通過(guò)計(jì)算生產(chǎn)訂單，可以快速響應(yīng)訂單、生產(chǎn)訂單的開(kāi)始時(shí)間根據(jù)工藝規(guī)則自動(dòng)安排.生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng).生產(chǎn)線.結(jié)束時(shí)間。

　　3、降低庫(kù)存壓力

　　工程清單管理軟件可以根據(jù)當(dāng)前工廠的生產(chǎn)能力制定最合理的原材料采購(gòu)計(jì)劃，縮短采購(gòu)周期、減少積壓庫(kù)存。減少采購(gòu)周期和庫(kù)存可以減輕資本占用帶來(lái)的現(xiàn)金流壓力，不僅可以大大降低企業(yè)的管理成本，而且可以利用節(jié)省的資金來(lái)擴(kuò)大生產(chǎn)。

　　4、自動(dòng)計(jì)算成本

　　企業(yè)資源規(guī)劃軟件可以建立科學(xué)全面的成本計(jì)算規(guī)則，自動(dòng)統(tǒng)計(jì)與生產(chǎn)相關(guān)的間接成本，驗(yàn)證與生產(chǎn)相關(guān)的直接成本，完成生產(chǎn)訂單成本計(jì)算，實(shí)時(shí)同步與訂單相關(guān)的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)。訂單成本自動(dòng)更新，生產(chǎn)成本單擊計(jì)算，確保產(chǎn)品成本準(zhǔn)確及時(shí)，實(shí)際反映企業(yè)利潤(rùn)水平，有效提高。

　　總之，造價(jià)人員要想合理有效地控制工程造價(jià)，就必須有一份準(zhǔn)確詳細(xì)的工程量清單。編制一份完美的工程量清單并不是一件容易的事情。造價(jià)專(zhuān)業(yè)人員必須有強(qiáng)烈的責(zé)任感和較高的專(zhuān)業(yè)水平。只有這樣，工程量清單才能更好地發(fā)揮造價(jià)控制的作用，使工程項(xiàng)目的造價(jià)控制達(dá)到最佳狀態(tài)。