工程施工降低成本兩招

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　　中建五局三公司懷黔209國道路面工程項目部就嘗到了招標(biāo)采購的甜頭。今年8月開工以來，他們光是通過勞務(wù)招標(biāo)，就節(jié)約成本近20萬元。

勞務(wù)招標(biāo)

　　三公司中標(biāo)的路面工程合同額3200萬元，施工路段長，環(huán)境復(fù)雜。既要達(dá)到業(yè)主苛刻的工期要求，又要最大限度地降低工程成本，于是招標(biāo)成了他們的唯一選擇。

　　路面施工需要多種勞務(wù)隊伍，三公司項目部都通過招標(biāo)錄用。如刻紋，別的施工單位單價為每平方米2.5元，經(jīng)過招標(biāo)，三公司選定的中標(biāo)價為每平方米1.8元，而且機(jī)械設(shè)備刀具均由勞務(wù)隊伍自供。僅此一項就節(jié)約了12萬元。

　　選定隊伍后，合同簽訂就是關(guān)鍵。三公司項目部所有合同皆由項目經(jīng)理親自參與談判、起草和簽訂。對合同條款，盡可能地作到詳盡周密。其中，對違約責(zé)任的追究，尤其具體化，具有可操作性。同時，要求所有分包方和材料供應(yīng)商在簽訂合同時，交納1至5萬元的履約保證金。規(guī)定：每月支付工程款和材料款時，只付85%，余下的15%納入履約保證金。履約完成后方可一次性結(jié)清。勞務(wù)和材料商在履約過程中，如有違約，將根據(jù)具體損失，除賠償外，還將處以一倍以上的違約賠償。

購材料打破封鎖

　　路面施工，材料成本是大頭，尤其對砂石料，有特殊的要求。

　　當(dāng)業(yè)主為三公司懷黔項目部指定了攪拌站的建站地點后，項目部對周圍進(jìn)行了考查，發(fā)現(xiàn)運(yùn)距和質(zhì)量都能滿足要求的砂石場有9家，但這9家砂石場的老板早已串通起來，統(tǒng)一口徑，統(tǒng)一價格，把單價抬高到每立方米38元。這是三公司不能接受的價格，據(jù)他們考察，價格在每立方米34至35元較為合理。

　　為打破他們的價格壟斷，三公司項目部決定另辟蹊徑，自己建采石場。通過與當(dāng)?shù)卣畢f(xié)商，征用土地，然后由先前合作過的采石場老板出資金、出設(shè)備、出技術(shù)、出人員，進(jìn)行了當(dāng)?shù)亻_采。收購價每立方米28元錢，一下子就打破了當(dāng)?shù)厣笆瘓龅膲艛?。但這兩個場的日開采量只有500立方米，而工地需要1800至2000立方米。項目部又各個擊破，通過承諾先簽合同可以優(yōu)惠付款方式，拉過來兩家采石場。同時又宣布：不與三公司簽訂供貨合同的采石場，將受交通管制，也就是說，今后他們別想通過三公司的施工路段運(yùn)送砂石料。這一招殺手锏，使得余下的砂石場老板都乖乖地簽了合同。經(jīng)過談判，砂石的平均價格為每立方米32.2元，比預(yù)計的價格下浮了1.7元，降低成本20余萬元。