2013年二級建造師《施工管理》重點解析（4）

　　九、項目經(jīng)理的權(quán)限主要有哪些？

　　項目經(jīng)理應具有下列權(quán)限：

　?。?）參與項目招標、投標和合同簽訂；

　?。?）參與組建項目經(jīng)理部；

　?。?）主持項目經(jīng)理部工作；

　?。?）決定授權(quán)范圍內(nèi)的項目資金的投入和使用；

　　（5）制定內(nèi)部計酬辦法；

　?。?）參與選擇并使用具有相應資質(zhì)的分包人；

　　（7）參與選擇物資供應單位；

　　（8）在授權(quán)范圍內(nèi)協(xié)調(diào)與項目有關(guān)的內(nèi)、外部關(guān)系；

　?。?）法定代表人授予的其他權(quán)力。

　　【例題】根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》的規(guī)定，項目經(jīng)理的權(quán)限主要有（ 　）。

　　A.參與項目招標、投標和合同簽訂B.組建項目經(jīng)理部C.制定內(nèi)部計酬辦法D.選擇物資供應單位E.對資源進行動態(tài)管理

　　【答案】A.C

　　【解析】B選項應該為參與組建項目經(jīng)理部。D選項應該為參與選擇物資供應單位。E選項為項目經(jīng)理的職責，不是權(quán)限。

　　十、建設(shè)工程施工風險主要有哪些類型？

　　1.組織風險

　?。?）承包商管理人員和一般技工的知識、經(jīng)驗和能力；

　　（2）施工機械操作人員的知識、經(jīng)驗和能力；

　?。?）損失控制和安全管理人員的知識、經(jīng)驗和能力等；

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