2015年監(jiān)理工程師《案例分析》（十一）

　　【背景材料】

　　某工程，施工單位向項目監(jiān)理機構(gòu)提交了項目施工總進度計劃（圖1）和各分部工程的施工進度計劃。項目監(jiān)理機構(gòu)建立了各分部工程的持續(xù)時間延長的風險等級劃分圖（圖2）和風險分析表（表1），要求施工單位對風險等級在“大”和“很大”范圍內(nèi)的分部工程均要制定相應的風險預防措施。

圖1    項目施工總進度計劃

　　施工單位為了保證工期，決定對B分部工程施工進度計劃橫道圖（圖3）進行調(diào)整，組織加快的成倍節(jié)拍流水施工。

圖2       風險等級劃分

表1                        風險分析表

圖3    B分部分項工程施工進度計劃橫道圖

　　問題：

　　1.找出項目施工總進度計劃（圖1）的關(guān)鍵線路。

　　2.風險等級為“大”和“很大”的分部工程有哪些？

　　3.如果只有風險等級為“大”和“很大”的風險事件同時發(fā)生，此時的工期為多少個月（寫出或在圖上標明計算過程）？關(guān)鍵線路上有哪些分部工程？

　　4.B分部工程組織加快的成倍節(jié)拍流水施工后，流水步距為多少個月？各施工過程應分安排幾個工作隊？B分部工程的流水施工工期為多少個月？繪制B分部工程調(diào)整后的流水施工進度計劃橫道圖。

　　5．對圖1項目施工總進度計劃而言，B分部工程組織加快的成倍節(jié)拍流水施工后，該項目工期為多少個月？可縮短工期多少個月？

　　參考答案

　　問題1：

　　如圖4所示，關(guān)鍵線路：B-E-G；B-F-H.

圖4    項目施工總進度計劃

　　問題2：

　　根據(jù)圖2可知，風險等級為“大”和“很大”的分部工程應滿足條件：持續(xù)時間延長的可能性≥15％，損失≥20萬元，或5%≤持續(xù)時間延長的可能性≤15%，損失≥100萬元，因此風險等級為“大”和“很大”的有：B．G、D.

　　問題3：如圖5所示。

圖5       項目施工總進度計劃

　?。?）B分部工程在關(guān)鍵線路上，持續(xù)時間延長1個月，導致工期延長1個月；

　?。?）G分部工程在關(guān)鍵線路上，持續(xù)時間延長1個月，導致工期延長1個月；

　?。?） D分部工程不在關(guān)鍵線路上，持續(xù)時間延長1個月，未超過總時差，不影響工期。

　　工期為32個月，關(guān)鍵線路上的分部工程有B．E．G.

　　問題4：

　?。?）流水步距＝[2，1，2］min＝1（個月）。

　　（2）甲、乙、丙施工過程的工作隊數(shù)分別為：

　　2/1＝2；1/1＝1；2/1＝2，∑b＝5.

　?。?）流水施工工期＝（3+5-1）=7（1月）。

　?。?）B分部工程調(diào)整后的流水施工進度計劃橫道圖如圖6所示。

圖6  B分部工程調(diào)整后的施工進度計劃橫道圖

　　問題5：如圖7所示。工期為27個月，可縮短工期3個月。

　圖7    項目施工總進度計劃

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