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房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目精裝修工程成本管理研究
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摘要:本文論述了精裝修工程成本控制的重要性,結(jié)合公司在精裝修工程成本管理方面的實(shí)踐,介紹了精裝修工程成本管理的通常方法、精裝修標(biāo)桿企業(yè)成本管理方法。PgMp
關(guān)鍵詞:精裝修工程 成本管理 建議轉(zhuǎn)自泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)
我國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,外商獨(dú)資企業(yè)、合資企業(yè)、國(guó)企、民營(yíng)企業(yè)全面參與到房地產(chǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),各房地產(chǎn)企業(yè)成本管理理念、方法不一,但面對(duì)如此激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),如何有效地控制成本,提高經(jīng)濟(jì)收益,是房地產(chǎn)企業(yè)普遍關(guān)注的重點(diǎn),而精裝修工程是房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的必然趨勢(shì),其中精裝修成本管理是精裝修項(xiàng)目管理中核心要素,房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)只有在精裝修項(xiàng)目管理中形成自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),合理管控成本,迅速實(shí)現(xiàn)低成本擴(kuò)張,才能在競(jìng)爭(zhēng)中具備優(yōu)勢(shì)。但要做好精裝修項(xiàng)目的成本管理,必須要求全員、全過(guò)程、全面的成本管控。www
1 精裝修工程成本控制的重要性club
精裝修工程成本管理是指:在精裝修工程項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中各項(xiàng)成本核算、成本分析、成本糾偏、成本決策和成本控制等一系列科學(xué)管理行為的總稱。目的在于充分動(dòng)員和組織全體項(xiàng)目人員,在保證產(chǎn)品質(zhì)量、效果的前提下,對(duì)精裝修工程項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行科學(xué)合理的管理,力求以最少生產(chǎn)耗費(fèi)取得最大的生產(chǎn)成果。由于精裝修工程成本占建安成本的30%~35%、售價(jià)的10%-15%,因此精裝修工程成本對(duì)項(xiàng)目投資影響重大,并且對(duì)項(xiàng)目的裝修效果、質(zhì)量、檔次也頗具影響,所謂“一分錢一分貨”,致力于“花小錢辦大事”, 投入影響效果,在精裝修項(xiàng)目尤其要合理管控成本,所以做好精裝修工程成本管理對(duì)精裝修工程項(xiàng)目相當(dāng)重要。training
公司已經(jīng)重視精裝修工程成本管理工作,盡量實(shí)現(xiàn)精裝修項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化,通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)現(xiàn)成本節(jié)約:2009年12月16日發(fā)布的《關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)化新成果發(fā)布的通知》中提出對(duì)大堂、樣板間、走廊等設(shè)計(jì)裝修配飾標(biāo)準(zhǔn)要求,2009年12月8日發(fā)布《住宅欄桿、空調(diào)格柵標(biāo)準(zhǔn)化操作指導(dǎo)書(2009版)》的通知中明確對(duì)鋁合金窗、欄桿檔次配置,2009年6月22日發(fā)布《展示樣板房操作指導(dǎo)書》中明確對(duì)樣板房精裝修設(shè)計(jì)、硬裝、軟飾建造標(biāo)準(zhǔn),2009年9月7日發(fā)布《展示樣板房年度施工單位操作辦法》的通知中明確樣板間年度施工單位,2009年9月7日發(fā)布《關(guān)于嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)采購(gòu)項(xiàng)目操作程序》的通知要求精裝修項(xiàng)目能用集團(tuán)采購(gòu)的必須用集團(tuán)采購(gòu),2009年4月20日發(fā)布《關(guān)于加強(qiáng)2009年成本管理工作的通知》中提出嚴(yán)格落實(shí)四階段成本目標(biāo)以及加強(qiáng)成本管理研究工作。以上可見,精裝修工程成本管理在成本管理體系中具有相當(dāng)重要的作用。項(xiàng)目經(jīng)理博客
2 精裝修工程成本管理的通用方法pmp
精裝修工程成本管理的通用方法:設(shè)定精裝修成本目標(biāo)、指導(dǎo)精裝修設(shè)計(jì)、精裝修成本測(cè)算、工程招投標(biāo)、竣工結(jié)算。泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)
2.1設(shè)定精裝修成本目標(biāo)、指導(dǎo)精裝修設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理培訓(xùn)
在成本管理中,精裝修工程與一般工程具有相同屬性,先設(shè)定成本目標(biāo),指導(dǎo)精裝修設(shè)計(jì),在成本目標(biāo)范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)精裝修設(shè)計(jì)價(jià)值最大化,力求處理好裝修成果和成本的對(duì)立統(tǒng)一,找出效果和成本的最佳比值,實(shí)現(xiàn)價(jià)值工程最優(yōu)化。突出裝修亮點(diǎn),并對(duì)設(shè)計(jì)單位設(shè)定限額設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。
2.2精裝修成本測(cè)算泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)
精裝修成本測(cè)算就是根據(jù)精裝修設(shè)計(jì)方案、初設(shè)、施工圖設(shè)計(jì)成果,不斷測(cè)算精裝修造價(jià)是否在成本目標(biāo)范圍內(nèi),并不斷修正精裝修設(shè)計(jì)、合理選擇應(yīng)用材料,在保證產(chǎn)品質(zhì)量、檔次的前提下,實(shí)現(xiàn)成本、效果統(tǒng)一。泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)
2.3工程招投標(biāo)、竣工結(jié)算項(xiàng)目管理培訓(xùn)
工程招投標(biāo)、竣工結(jié)算是精裝修工程過(guò)程管理成本控制方式,在成本目標(biāo)范圍內(nèi),通過(guò)招投標(biāo)、競(jìng)價(jià),實(shí)現(xiàn)節(jié)約成本。泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)
3 標(biāo)桿企業(yè)精裝修成本管理方法泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)
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