當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 施工管理軟件
試論工程量清單計(jì)價(jià)模式下的工程造價(jià)控制
關(guān)鍵詞:工程量清單計(jì)價(jià) 造價(jià)控制 竣工結(jié)算轉(zhuǎn)自泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)
摘要:從人工費(fèi)的管理、材料費(fèi)的管理、機(jī)械費(fèi)的管理及其他費(fèi)用的管理等幾方面,探討在項(xiàng)目施工管理中,對工程造價(jià)的控制提出新的思路。本文著重介紹在工程量清單計(jì)價(jià)模式下,工程實(shí)施各階段的造價(jià)控制方法。
我國加入WTO后建設(shè)領(lǐng)域的進(jìn)一步開放,工程造價(jià)按照預(yù)算定額計(jì)算已不能滿足市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。工程量清單計(jì)價(jià)方法,是建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)中,招標(biāo)人按照國家統(tǒng)一的工程量規(guī)則提供工程量清單,投標(biāo)人根據(jù)工程量清單、擬建工程的施工方案,結(jié)合自身情況,并考慮風(fēng)險(xiǎn)后,自主報(bào)價(jià)的計(jì)價(jià)模式?!禛BS0500——2003建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》規(guī)定,全部使用國有資金或以國有資金投資為主的大中型建設(shè)工程,必須采用工程量清單計(jì)價(jià)模式進(jìn)行工程造價(jià)的確定。這一規(guī)范的出臺(tái),是我國深化工程造價(jià)管理改革的一項(xiàng)重要舉措,標(biāo)志著我國工程造價(jià)管理已同國際慣例接軌。本文通過分析工程量清單計(jì)價(jià)的特點(diǎn),談?wù)勗撃J较鹿こ淘靸r(jià)的控制。泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)
一、工程量清單計(jì)價(jià)模式PgMp
(一)基本概念項(xiàng)目管理論壇
工程量清單是表現(xiàn)擬建工程的分部分項(xiàng)工程項(xiàng)目、措施項(xiàng)目、其他項(xiàng)目名稱和相應(yīng)數(shù)量的明細(xì)清單,由招標(biāo)人按照《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》附錄中統(tǒng)一的項(xiàng)目編碼、項(xiàng)目名稱、計(jì)量單位和工程量計(jì)算規(guī)則進(jìn)行編制,包括分部分項(xiàng)工程量清單、措施項(xiàng)目清單、其他項(xiàng)目清單。它體現(xiàn)了招標(biāo)人要求投標(biāo)人完成的工程項(xiàng)目及相應(yīng)工程數(shù)量,全面反映了投標(biāo)報(bào)價(jià)要求,是投標(biāo)人進(jìn)行報(bào)價(jià)的依據(jù),是招標(biāo)文件不可分割的一部分。而工程量清單計(jì)價(jià)是建設(shè)工程招投標(biāo)中。招標(biāo)人或其委托具有資質(zhì)的中介機(jī)構(gòu)按照國家統(tǒng)一的工程量計(jì)算規(guī)則提供工程數(shù)量,由投標(biāo)人自主報(bào)價(jià),并按照經(jīng)評審低價(jià)中標(biāo)的工程造價(jià)計(jì)價(jià)模式工程量清單計(jì)價(jià)也是指投標(biāo)人完成由招標(biāo)人提供的32程量清單所需的全部費(fèi)用。包括分部分項(xiàng)工程費(fèi)、措施項(xiàng)目費(fèi)、其他項(xiàng)目費(fèi)和規(guī)費(fèi)、稅金。即工程量清單計(jì)價(jià)模式采用的單價(jià)是有別于現(xiàn)行定額工料計(jì)價(jià)單價(jià)的另一種單價(jià),即綜合單價(jià),它是指完成工程量清單中一個(gè)規(guī)定計(jì)量單位項(xiàng)目所需的人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械使用費(fèi)、管理費(fèi)和利潤,并考慮風(fēng)險(xiǎn)因素。
(二)工程置清單計(jì)價(jià)模式的特點(diǎn)轉(zhuǎn)自泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)
通過制定統(tǒng)一的建設(shè)項(xiàng)目工程量清單計(jì)價(jià)方法,達(dá)到規(guī)范計(jì)價(jià)行為的目的。這些規(guī)定和辦法是強(qiáng)制性的,工程建設(shè)各方面都應(yīng)該遵守。泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)
主要體現(xiàn)在,一是規(guī)定全部使用國有資金或國有資金投資為主的大中型建設(shè)工程應(yīng)按國家規(guī)范規(guī)定執(zhí)行;二是明確工程量清單是招標(biāo)文件的組成部分,并規(guī)定了招標(biāo)人在編制工程量清單必須做到項(xiàng)目編碼、項(xiàng)目名稱、計(jì)量單位、工程量計(jì)算規(guī)則等統(tǒng)一。并且要用規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)格式來表述。bbs
《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》中的措施項(xiàng)目,在工程量清單中只列“措施項(xiàng)目”一欄,具體采用什么措施,如模板、腳手架、臨時(shí)設(shè)施、施工排水等詳細(xì)內(nèi)容由投標(biāo)人根據(jù)企業(yè)的施工組織設(shè)計(jì),視具體情況報(bào)價(jià),因?yàn)檫@些項(xiàng)目在各個(gè)企業(yè)之間各有不同,是企業(yè)競爭項(xiàng)目,是留給企業(yè)競爭的空間;《建設(shè)工程工程量情單計(jì)價(jià)規(guī)范》中人工、材料和施工機(jī)械沒有具體的消耗量,投標(biāo)企業(yè)可以依據(jù)企業(yè)的定額和市場價(jià)格信息,也可以參照建設(shè)行政主管部門發(fā)布的社會(huì)平均消耗量定額進(jìn)行報(bào)價(jià),《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》將報(bào)價(jià)權(quán)給了企業(yè)。bbs
二、工程量清單計(jì)價(jià)模式下的造價(jià)管理泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)
(一)工程量清單的管理泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)
要保證工程量清單的準(zhǔn)確性,必須要有統(tǒng)一的編制工程量清單的依據(jù),其組成包括下列幾個(gè)方面:工程施工設(shè)計(jì)圖紙及其說明、設(shè)計(jì)修改、變更通知等技術(shù)資料;施工現(xiàn)場地質(zhì)、水文、地下情況的有關(guān)資料;省一級建設(shè)行政主管部門頒發(fā)的統(tǒng)一工程量計(jì)算規(guī)則、工程消耗量標(biāo)準(zhǔn)、說明、工程項(xiàng)目劃分及計(jì)量單位;招標(biāo)文件及其補(bǔ)充通知、答疑紀(jì)要。bbs
編制的工程量清單應(yīng)以實(shí)體消耗費(fèi)用為主,工程計(jì)價(jià)時(shí),消耗量標(biāo)準(zhǔn)及其計(jì)算內(nèi)容、方法和說明必須嚴(yán)格按定額執(zhí)行。屬于施工技術(shù)措施和施工組織措施方面的腳手架、垂直運(yùn)輸工程、超高補(bǔ)貼、土方放坡系數(shù)、臨時(shí)設(shè)施費(fèi)、材料二次運(yùn)輸費(fèi)、優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)增加費(fèi)、趕工措施等非實(shí)體消耗費(fèi)用。在工程招標(biāo)文件中,以“宗”或“項(xiàng)”形式出現(xiàn),由投標(biāo)單位自報(bào)費(fèi)用,除合同約定以外,一般不允許調(diào)整。泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)
工程量清單的每一個(gè)子項(xiàng),應(yīng)準(zhǔn)確地列明定額的編號、工程項(xiàng)目名稱及內(nèi)容、工程量和工程計(jì)量單位。需換算、參照的子項(xiàng),應(yīng)在定額編號后注明“換”、“參”字,并在工程項(xiàng)目內(nèi)容中說明。未能準(zhǔn)確確定和計(jì)算的項(xiàng)目,而采取“暫定金額”和“暫定工程量”者,應(yīng)當(dāng)在工程量清單編制說明中予以說明。泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)
- 1某鋼廠2250mm熱軋工程項(xiàng)目管理計(jì)劃
- 2混凝土機(jī)械的檢查一般規(guī)定
- 32015二建礦業(yè)工程要點(diǎn):礦業(yè)工業(yè)建筑的主要施工設(shè)備
- 4藍(lán)田開發(fā)區(qū)三期工程道路橫斷面設(shè)計(jì)
- 52012一級建造師《建筑工程》:考試用書內(nèi)容修訂(7)
- 6總工辦審圖程序
- 7竣工后的試車
- 8安全工程師:社會(huì)主義法的適用
- 9施工進(jìn)度控制目標(biāo)體系
- 10云南某三級水電站工程施工組織設(shè)計(jì)方案
- 112015年二級建造師《水利水電工程實(shí)務(wù)》每日一練(1.20)
- 12農(nóng)田建設(shè)示范工程項(xiàng)目可行性研究報(bào)告 94P
- 13工程項(xiàng)目進(jìn)度安排及保證措施有哪些?
- 14江西省建筑施工企業(yè)勞動(dòng)合同(官方范本)
- 15影響瀝青路面平整度原因分析與解決辦法
- 16消防工程招標(biāo)文件60p
- 17春季育苗有哪些常用消毒方法?
- 182015年監(jiān)理工程師案例分析沖刺復(fù)習(xí)(11)
- 19某住宅小區(qū)工程創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃書37p
- 20安全工程師:省煤器存在煙氣走廊
- 21工程細(xì)部質(zhì)量通病預(yù)防措施
- 222015年監(jiān)理工程師合同管理第九章重點(diǎn)(2)
- 23監(jiān)理工程師《投資控制》資料精選(40)
- 24混凝土構(gòu)件結(jié)構(gòu)性能試驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書
- 25高強(qiáng)預(yù)應(yīng)力管樁在多高層建筑基礎(chǔ)設(shè)計(jì)中的應(yīng)用
- 26《遼寧省建設(shè)工程造價(jià)管理辦法》出臺(tái)
- 27文化廣場主體工程施工組織設(shè)計(jì)
- 28某短肢剪力墻結(jié)構(gòu)住宅樓施工組織設(shè)計(jì)
- 29預(yù)應(yīng)力加固技術(shù)簡介
- 302015建設(shè)工程經(jīng)濟(jì):合同價(jià)款的約定
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓