項目目標成本的測算

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　　一、項目目標成本側算的原則泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

　　1、項目不承擔投標風險泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

　　項目不承擔投標風險，是因為投標時贏利或虧損是企業(yè)根據(jù)經(jīng)營情況采取的相應策略和手段所致，是企業(yè)行為而非項目行為，為避免項目在目標成本測算階段無形中就獲得贏利或承擔虧損，這部分因素不應列入項目目標成本基數(shù)中。pmp

　　2、項目不承擔市場風險項目泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

　　目標成本測算時勞動力和材料價格是按照當時市場平均價格測算，由于外部市場的變化引起的價格的上漲或下跌，項目部無法控制，所以項目不承擔市場風險。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

　　3、項目必須承擔管理風險PgMp

　　管理風險是指在項目施工的過程中因管理水平的高低，直接影響項目成本升降，從而導致項目的盈虧。如材料費承包后，項目可以通過進一步降低采購價格，加強現(xiàn)場材料管理，采用各種技術措施節(jié)約用料等，從而降低成本獲得贏利，反之則會虧損，對于這種與項目管理水平直接關聯(lián)的費用，必須由項目部承擔。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

　　4、項目必須承擔技術風險泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

　　技術風險是指工程項目施工組織設計中，企業(yè)己確定在該工程采用的各種新工藝、新技術，項目在實際施工過程中必須采用，否則由于改變施工組織設計規(guī)定而引起的項目成本加大，均由項目自己承擔，如地坪一次壓光。http://52tianma.cn/

　　5、項目只核算制造成本項目泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

　　目標成本是指按制造成本確定的，項目成本主要由人工費、材料費、機械使用費、其他直接費、現(xiàn)場間接費組成。對于項目在施工過程中不發(fā)生的費用則不列入項目成本范圍，由分公司統(tǒng)一收取、統(tǒng)一支付。但對已測給項目的費用，項目必須核算，如招待費、占用資金利息等。training

　　6、便于項目核算的原則泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

　　有些費用在項目施工過程中將要發(fā)生，也屬于制造成本，但在項目中難以核算清楚，這些費用則不列入項目成本范圍，而由分公司統(tǒng)一收取，發(fā)生時由分公司支付，如工資附加費、職工探親路費和探親工資等。http://52tianma.cn/

　　7、力求簡單的原則泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

　　對于列為項目成本費用，如果它在項目成本中所占的比例大，對項目成本影響較大，則在測算時必須進行仔細測算，對在項目成本中所占比例小，對項目成本影響不大的那部分費用，則根據(jù)經(jīng)驗或統(tǒng)計資料進行數(shù)額包干辦法確定，這樣便于抓住影響成本升降的主要因素，有利于項目成本測算和控制。項目管理論壇