工程項目管理系統(tǒng) | OA系統(tǒng) | ERP系統(tǒng) | 工程項目管理軟件 | 裝飾管理系統(tǒng) | 簽約案例 | 購買價格 | 在線試用 | 手機(jī)APP | 產(chǎn)品資料
X 關(guān)閉
施工管理軟件

當(dāng)前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 施工管理軟件

鐵路工程造價之我見

申請免費試用、咨詢電話:400-8352-114

一、簡要回顧泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
設(shè)計單位在施工圖設(shè)計完成后,以施工圖為依據(jù)、取費標(biāo)準(zhǔn)以及地區(qū)(部頒)人工、材料、機(jī)械臺班的預(yù)算價格編制施工圖預(yù)算,也叫設(shè)計預(yù)算,鐵路系統(tǒng)往往采用概算定額,也稱設(shè)計概算。概算經(jīng)審定后,成為控制投資、計劃安排和基本建設(shè)撥款的限額。如遇設(shè)計變更或者其他造價增長因素等原因超概,經(jīng)設(shè)計單位確認(rèn)后再由建設(shè)單位或上級主管部門審批調(diào)概。PgMp
 泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
二、存在的問題和解決辦法泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
一、概預(yù)算編制準(zhǔn)確性差泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
目前,對設(shè)計單位來說,概算僅作為計取設(shè)計費的依據(jù),投資多少、是否超限額對設(shè)計單位利害關(guān)系并不直接,這就導(dǎo)致設(shè)計單位主觀上不重視、客觀上也沒有“必要”重視設(shè)計概算編制質(zhì)量。長期以來,設(shè)計單位的慣常作法是由設(shè)計者提供工程數(shù)量,概算人員套定額、取費率,這是典型的無視工程造價管理專業(yè)地位的做法,似乎任何人都可以編制造價文件。設(shè)計者由于知識結(jié)構(gòu)、工作經(jīng)歷、責(zé)任心等種種原因,工程數(shù)量計算錯漏缺時有發(fā)生,另外,同一工程不同專業(yè)的設(shè)計者計算工程數(shù)量時經(jīng)常“打架”或者形式“真空”,有時重復(fù)計算,有時漏算,概算人員閉門造車套定額,工作銜接造成了很多問題。結(jié)果是,誰都干,誰也干不好。雖然概預(yù)算經(jīng)審定后才能作為投資控制的依據(jù),但是,如果概預(yù)算編制質(zhì)量先天不足,不能反映工程實際,效果可想而知。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
解決辦法:誠然,我們有理由批評設(shè)計人員缺乏工程經(jīng)濟(jì)知識,對定額子目劃分、工作內(nèi)容、概預(yù)算專用術(shù)語不甚了解,對施工方法、施工工藝不熟悉;我們同樣有理由批評工程造價管理人員的工程技術(shù)水平不盡如人意。但是,工作程序安排得科學(xué)合理才是至關(guān)重要的,社會化大生產(chǎn)專業(yè)分工越來越細(xì),要求各司其職,計算工程數(shù)量是造價管理人員業(yè)務(wù)范圍內(nèi)責(zé)無旁貸的工作和應(yīng)掌握的基本操作技能,計算工程數(shù)量與確定單價、取費是同一項工作不同的階段,應(yīng)由專職造價管理人員負(fù)全責(zé)。http://52tianma.cn/
轉(zhuǎn)自泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
二、人為造成的變數(shù)多
有的地質(zhì)勘探不準(zhǔn)確,地質(zhì)狀況不明,有時甚至免去地質(zhì)勘探就做設(shè)計,基礎(chǔ)設(shè)計開“天窗”,如圖紙指定基槽開挖至某一缺乏科學(xué)依據(jù)的標(biāo)高或者想當(dāng)然確定一個地基承載力數(shù)值,待地基驗槽時再行確定。目前,設(shè)計取費屬于低費率的勞務(wù)取費,設(shè)計單位趕任務(wù),爭貨幣工作量,盡量加快出圖時間,有的施工圖設(shè)計深度達(dá)不到要求,甚至自相矛盾、錯誤百出;有的施工組織設(shè)計不合理,甚至無施工組織設(shè)計,干了再算。所有這些,致使變更多、簽證多,都為工程造價攀升留下了“活口”。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
解決方法:堅定不移地按基本建設(shè)工作程序辦事,要求地質(zhì)勘探深度與設(shè)計階段相適應(yīng),設(shè)計方案論證充分,提高設(shè)計圖紙質(zhì)量要求,對工程變更建立嚴(yán)格的審批程序,施工組織設(shè)計經(jīng)審查后才能批準(zhǔn)開工報告。應(yīng)該注意的是,要給予設(shè)計單位合理的設(shè)計周期。當(dāng)然,還有賴于健全杜絕長官意志盲目決策的配套改革舉措。
泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
三、施工單位高估冒算blog
施工單位由于經(jīng)濟(jì)利益驅(qū)動,總想多要錢,如工程數(shù)量重復(fù)計算,定額套高不套低,定額缺項時漫天要價等,要不到就算,一旦得逞則“竊喜”。club
解決辦法:應(yīng)該說,施工單位的“心情”是可以“理解”的,要從規(guī)范造價文件編制人員資格準(zhǔn)入著手加以約束,后文還將論及。
training
四、竣工結(jié)算審核質(zhì)量差。建設(shè)單位竣工結(jié)算審核人員,從數(shù)量、專業(yè)配套、人員素質(zhì)都遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了造價控制的要求。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
解決辦法:嚴(yán)格按照建設(shè)部頒布的《工程項目建設(shè)管理單位管理暫行辦法》所規(guī)定的建設(shè)單位資格條件執(zhí)行,另外,補(bǔ)充工程招標(biāo)、標(biāo)底編制、工程審價等方面建設(shè)單位應(yīng)具備的資格條件,經(jīng)審查,不具備相應(yīng)資格條件的建設(shè)單位,在工程建設(shè)各階段,必須委托經(jīng)建設(shè)行政主管部門認(rèn)可、具備相應(yīng)資質(zhì)等級的中介服務(wù)機(jī)構(gòu)實行有償服務(wù),譬如委托監(jiān)理單位或者工程造價咨詢單位審核竣工結(jié)算。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
 泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
三、總結(jié)PgMp
泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
一、無視工程造價管理的專業(yè)地位和科學(xué)體系,按照設(shè)計的專業(yè)分工,分別由設(shè)計者計算工程數(shù)量,各自為政,造價管理人員只管套定額、取費率,如此這般操作,真可謂是鐵路工程造價管理的“特色”!當(dāng)前,批評設(shè)計概算失真和準(zhǔn)確性差的聲音此起彼伏、不絕于耳,還有,限額設(shè)計推行不力是普遍的事實,我們至少應(yīng)該反思一下,到底是為什么?依筆者個人看法,只需具備以下條件就可根治:1.工程項目前期工作如可行性研究、投資估算做深入細(xì)致,使限額設(shè)計有可靠依托和科學(xué)根據(jù);2.在確保合理設(shè)計周期的前提下,建立技術(shù)經(jīng)濟(jì)合理性、是否超限額的評判、獎罰制度;3.引入競爭機(jī)制。僅此三點足矣,理由無他──因為制度是最重要的生產(chǎn)力!否則,其他任何技術(shù)操作層面上的探討如限額設(shè)計的方法、價值工程的運(yùn)用等等。即使不是紙上談兵的話,那也是無關(guān)痛癢、聊勝于無。一味指責(zé)設(shè)計保守、概預(yù)算失真云云,既有失偏頗也無助于解決問題,行為科學(xué)的目的不是哄著不想干活的人勉強(qiáng)干活,而是激勵人干活、干好活,為了干好活、有活干而不斷努力提高業(yè)務(wù)水平、在日常工作事務(wù)中嚴(yán)守職業(yè)準(zhǔn)則和職業(yè)道德,并且千方百計取得國家、行政主管部門或者行業(yè)協(xié)會認(rèn)可的相關(guān)執(zhí)業(yè)資格等“上崗證”。推廣而言,對企業(yè)也如此,為了干好活、有活干并寄希望于進(jìn)一步擴(kuò)大市場占有份額而加大人力、物力和財力的投入苦練“內(nèi)功”,并與諸如工程造價管理人員竟然不看設(shè)計圖紙之類的、違反科學(xué)規(guī)律的工作方法徹底決裂。順便提一下,在地方上很多設(shè)計單位已不編制設(shè)計概預(yù)算,建設(shè)單位也沒有提出這方面的要求,盡管這不符合有關(guān)規(guī)定,但是這絕對不是偶然的;沒有證據(jù)表明地方上的工程造價管理比鐵路遜色。鐵路工程造價管理的特點是賦予了設(shè)計概預(yù)算在工程造價管理諸多環(huán)節(jié)中較大的比重(相對而言)而且符合有關(guān)規(guī)定,又相應(yīng)地在工程實踐中出現(xiàn)諸多問題,應(yīng)下大力氣解決。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
項目經(jīng)理博客
二、必須摒棄那種無論學(xué)歷、專業(yè)、職稱、工作經(jīng)歷,任何人都可以也能夠編制和審核概預(yù)結(jié)算的陳腐之見,承認(rèn)并重視工程造價管理特有的科學(xué)體系和專業(yè)地位。工程造價管理是技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、管理三位一體的學(xué)科,造價工程師是既懂技術(shù)、又懂經(jīng)濟(jì)、管理和法律的復(fù)合型人才,有人稱造價工程師是工程界的“百科全書”,合格的造價管理人員需要具備全面的知識體系和精湛的操作技能,需要長期專業(yè)知識的積累和工程實踐的磨煉,不是一蹴而就的事。要配合全國造價工程師執(zhí)業(yè)資格制度和地方上預(yù)算員持證上崗的管理辦法,全面規(guī)范造價管理人員的執(zhí)業(yè)資格準(zhǔn)入,推行鐵路工程造價管理人員的考試、注冊制度,實行持證上崗,所有造價文件無論編制還是審核(包括標(biāo)底),凡無持證人員簽字并加蓋執(zhí)業(yè)專用章一律無效。目前,各單位、各部門的工程造價管理人員,無論數(shù)量還是質(zhì)量都遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了實際工作需要和市場經(jīng)濟(jì)的要求,要以注冊造價工程師為培養(yǎng)目標(biāo),培養(yǎng)多層次、多專業(yè)、能滿足鐵路建設(shè)工程大會戰(zhàn)要求的、能抵御未來市場競爭風(fēng)浪的工程造價管理職業(yè)大軍,頒布建設(shè)各階段造價文件允許誤差的量化標(biāo)準(zhǔn),建立造價文件編制、審核的登記造冊制度,對于由于執(zhí)業(yè)水平和執(zhí)行道德等原因不好好履行“必須熟悉并嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)工程造價的法律、法規(guī)和規(guī)定”、“對經(jīng)辦的工程造價文件質(zhì)量負(fù)有經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任”義務(wù)的工程造價管理人員,分別處以警告、停止執(zhí)業(yè)一段時間、直至吊銷資格證書的處罰,使得建設(shè)、設(shè)計、施工、監(jiān)理、工程造價咨詢等不同單位的工程造價管理人員,主觀上不敢拿自己的“飯碗”開玩笑,客觀上賦予其能自覺抵制來自方方面面不合理干預(yù)的專業(yè)地位。如此一來,工程造價的合理確定和有效控制將會上一臺階,譬如施工單位高估冒算的問題會因為制度的“威懾”作用而有根本性的改觀。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

作者姓名 陳 朗blog

發(fā)布:2007-07-09 10:28    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
相關(guān)文章:

泛普施工管理軟件其他應(yīng)用

項目管理工具 禪道項目管理軟件 夢龍項目管理軟件 微軟項目管理軟件 裝飾管理系統(tǒng) 裝修預(yù)算軟件 項目計劃軟件 項目進(jìn)度管理軟件 軟件項目管理工具 材料管理軟件 工程項目管理軟件系統(tǒng) 項目管理系統(tǒng) 施工管理軟件 建筑工程項目管理軟件 工程管理軟件