建筑工程項目管理制度(中建)

內(nèi)容簡介

　　施工現(xiàn)場“CI”管理辦法　　一、目的：為了規(guī)范施工現(xiàn)場的CI管理，宣傳企業(yè)形象，結(jié)合分公司的實際情況，特制定以下管理辦法。　　二、總體要求：分公司所屬各項目應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行總公司《企業(yè)形象視覺識別手冊》，正確使用標(biāo)志及規(guī)定組和規(guī)范，尊重標(biāo)志和標(biāo)準(zhǔn)組和的嚴(yán)肅性，禁止濫用標(biāo)志和隨意破壞標(biāo)準(zhǔn)組和的比例關(guān)系。　　 1、施工現(xiàn)場應(yīng)符合中建總公司CI達標(biāo)要求，其施工現(xiàn)場的大門、圍墻、標(biāo)牌、辦公室、生活臨建、衛(wèi)生間、機械設(shè)備、人員著裝形象、樓面形象等都必須準(zhǔn)確、規(guī)范地執(zhí)行《中建總公司企業(yè)形象視覺識別規(guī)范手冊》。同時按照地方政府的要求，在主要部位做好美化和亮化工作?！　? 2、施工現(xiàn)場應(yīng)實行封閉管理，出入口必須設(shè)置大門，常開門上應(yīng)有“中國建筑”字樣，進門處設(shè)置門衛(wèi)室，設(shè)警衛(wèi)人員，制定值班制度；大門分“門樓式”和“無門樓式”兩種，具體見《中建總公司企業(yè)形象視覺規(guī)范手冊》中的相關(guān)內(nèi)容。工地內(nèi)須立旗桿，企業(yè)旗等?！　? 安全技術(shù)管理：項目應(yīng)在開工之前編制項目施工組織設(shè)計并在施工組織設(shè)計中編制相關(guān)安全技術(shù)措施和施工現(xiàn)場臨時用電方案報分公司相關(guān)部門審批。對下列達到一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程編制專項施工方案，并附具安全驗算結(jié)果，經(jīng)施工單位技術(shù)負責(zé)人、總監(jiān)理工程師簽字后實施，由專職安全生產(chǎn)管理人員進行現(xiàn)場監(jiān)督：一）基坑支護與降水工程；二）土方開挖工程；三）模板工程；四）起重吊裝工程；五）腳手架工程；六）拆除、爆破工程等　　包含：工程材料采購及管理細則、辦公室監(jiān)察管理辦法、現(xiàn)場設(shè)備使用及拆除管理細則、項目進度計劃管理、項目例會管理、項目現(xiàn)場管理、項目崗位職責(zé)管理、項目承包管理、管理機構(gòu)設(shè)置、項目技術(shù)管理制度、教育培訓(xùn)管理、項目勞務(wù)管理、項目工資分配管理、項目成本管理、成本核算制度、資金管理實施細則、項目信息管理等。　　 …………　　共計700余頁，編制于2011年。

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