項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)權(quán)利

申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話：400-8352-114

　　責(zé)任是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制的核心，它構(gòu)成了項(xiàng)目經(jīng)理的工作壓力，是確定項(xiàng)目經(jīng)理權(quán)力和利益的依據(jù)。權(quán)力是確保項(xiàng)目經(jīng)理能夠承擔(dān)起責(zé)任的條件與手段，權(quán)力的范圍，必須視項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任的要求而定。沒有必要的權(quán)利，項(xiàng)目經(jīng)理就無(wú)法對(duì)工作負(fù)責(zé)。為了履行項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)，項(xiàng)目經(jīng)理必須具有一定的權(quán)限，這些權(quán)限應(yīng)由企業(yè)法定代表人授予，并用制度和項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書的形式具體確定下來(lái)。利益是項(xiàng)目經(jīng)理工作的動(dòng)力，是因項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)有相應(yīng)的責(zé)任而得到的報(bào)酬，所以利益的形式及利益的多少也應(yīng)該視項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任而定。如果沒有一定的利益，項(xiàng)目經(jīng)理就不予承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，也不會(huì)認(rèn)真行使相應(yīng)的權(quán)力。

　　1.1. 項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)

　　項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)履行下列職責(zé)：  

　　(1)項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書規(guī)定的職責(zé);

　　(2)主持編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃，并對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行系統(tǒng)管理;

　　(3)對(duì)資源進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理;

　　(4)建立各種專業(yè)管理體系并組織實(shí)施;

　　(5)進(jìn)行授權(quán)范圍內(nèi)的利益分配;

　　(6)收集工程資料，準(zhǔn)備結(jié)算資料，參與工程竣工驗(yàn)收;

　　(7)接受審計(jì)，處理項(xiàng)目經(jīng)理部解體后的善后工作;

　　(8)協(xié)助組織進(jìn)行項(xiàng)目的檢查、鑒定和評(píng)獎(jiǎng)申報(bào)工作。

　　1.2 項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)利

　　1.參與項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)和合同簽訂

　　為了工程項(xiàng)目的順利實(shí)施，項(xiàng)目經(jīng)理有權(quán)參與項(xiàng)目的投標(biāo)和合同的簽訂過程。

　　2.參與組建項(xiàng)目經(jīng)理部

　　項(xiàng)目經(jīng)理在企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和支持下組建項(xiàng)目經(jīng)理部，并把項(xiàng)目部成員組織起來(lái)共同實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)創(chuàng)造條件使項(xiàng)目部成員經(jīng)常溝通交流，營(yíng)造和諧融洽的工作氛圍。

　　3.主持項(xiàng)目經(jīng)理部工作

　　項(xiàng)目經(jīng)理有權(quán)對(duì)項(xiàng)目組的組成人員進(jìn)行選擇、分配任務(wù)、考核、聘任和解聘，有權(quán)根據(jù)項(xiàng)目需要對(duì)項(xiàng)目組成員進(jìn)行調(diào)配、指揮，并且有權(quán)根據(jù)項(xiàng)目組成員在項(xiàng)目過程中的表現(xiàn)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰。

　　4.決定授權(quán)范圍內(nèi)資金的投入和使用

　　在財(cái)務(wù)制度允許的范圍內(nèi)，項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)工作需要和計(jì)劃安排，有權(quán)對(duì)項(xiàng)目預(yù)算內(nèi)的款項(xiàng)進(jìn)行安排和支配，決定項(xiàng)目資金的投入和使用。

　　5.制定內(nèi)部計(jì)酬辦法

　　項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目管理的直接組織實(shí)施者，有權(quán)制定內(nèi)部的計(jì)酬方式、分配方法、分配原則，進(jìn)行合理的經(jīng)濟(jì)分配。

　　6.參與選擇并使用具有相應(yīng)資質(zhì)的分包人

　　項(xiàng)目經(jīng)理參與選擇分包人是配合企業(yè)進(jìn)行工作的。使用分包人則是自主進(jìn)行的。

　　7.參與選擇物資供應(yīng)單位

　　8.在授權(quán)范圍內(nèi)協(xié)調(diào)與項(xiàng)目有關(guān)的內(nèi)外部關(guān)系。

　　9.其他權(quán)利

　　組織的法定代表人授予項(xiàng)目經(jīng)理的其他權(quán)利。

　　1.3 項(xiàng)目經(jīng)理的利益

　　(1)為了確保項(xiàng)目實(shí)施的可持續(xù)性和項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任、權(quán)利和利益的連貫性和可追溯性，在項(xiàng)目運(yùn)作正常的情況下，應(yīng)盡量保持項(xiàng)目經(jīng)理工作的穩(wěn)定性，組織不得隨意撤換項(xiàng)目經(jīng)理，特殊原因需要撤換項(xiàng)目經(jīng)理時(shí)，如項(xiàng)目發(fā)生重大安全、質(zhì)量事故或項(xiàng)目經(jīng)理違法、違紀(jì)等，必須進(jìn)行審計(jì)。

　　(2)按照組織規(guī)定獲得基本工資、崗位工資和項(xiàng)目分階段獎(jiǎng)勵(lì)。

　　(3)項(xiàng)目完成后，按照項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書中確定的效益分配條款經(jīng)審計(jì)后給予受益或經(jīng)濟(jì)處罰。

　　(4)如果項(xiàng)目的各項(xiàng)指標(biāo)和整個(gè)項(xiàng)目都達(dá)到既定的要求，應(yīng)該在項(xiàng)目終審贏余時(shí)按利潤(rùn)比例提成予以獎(jiǎng)勵(lì)。

　　(5)在獲得物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)之外，可獲得評(píng)優(yōu)表彰、記功、優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理榮譽(yù)稱號(hào)等精神獎(jiǎng)勵(lì)。

　　(6)項(xiàng)目經(jīng)理所負(fù)責(zé)項(xiàng)目未按合同要求完成，可根據(jù)項(xiàng)目具體的情況，扣發(fā)全部項(xiàng)目獎(jiǎng)金。如屬個(gè)人責(zé)任，致使項(xiàng)目工期拖延、成本虧損或造成重大事故的，除扣發(fā)全部項(xiàng)目獎(jiǎng)金外，可處以一次性罰款并下浮工資，性質(zhì)嚴(yán)重者要按有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任。

　　(7)建協(xié)[2005]10號(hào)文《建設(shè)工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職業(yè)資質(zhì)管理導(dǎo)則》對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的利益做了以下規(guī)定：

　　1)按照組織有關(guān)規(guī)定獲得基本工資、崗位工資和績(jī)效工資及工程項(xiàng)目管理責(zé)任目標(biāo)兌現(xiàn)獎(jiǎng)，其具體實(shí)施辦法由企業(yè)確定，或按工程項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書的有關(guān)條款執(zhí)行。

　　2)建設(shè)工程項(xiàng)目被評(píng)為國(guó)家魯班獎(jiǎng)及省部級(jí)和行業(yè)協(xié)會(huì)優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)或相當(dāng)于省部級(jí)和行業(yè)協(xié)會(huì)頒發(fā)的工程項(xiàng)目管理獎(jiǎng)項(xiàng)者，項(xiàng)目經(jīng)理所在單位可推薦其參評(píng)全國(guó)建筑業(yè)企業(yè)優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理、國(guó)際(工程)杰出項(xiàng)目經(jīng)理。