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項(xiàng)目部群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員工作總結(jié)
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我項(xiàng)目部工會(huì)認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的工作原則,以群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員活動(dòng)為載體,大力加強(qiáng)群眾安全工作,充分發(fā)揮廣大監(jiān)督員安全檢查職能,切實(shí)維護(hù)了工人安全合法權(quán)益,為項(xiàng)目部安全生產(chǎn)做出了積極貢獻(xiàn)。
我們的主要做法是:
一是加強(qiáng)群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督組織、隊(duì)伍和制度建設(shè),完善群眾安全工作機(jī)制。
項(xiàng)目部依據(jù)公司文件中的實(shí)施方案,結(jié)合各項(xiàng)目部實(shí)際,建立了“群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組”,小組成員由項(xiàng)目部“安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組”成員擔(dān)任,在各專業(yè)選拔了10名群眾基礎(chǔ)好、責(zé)任心強(qiáng)、敢于大膽管理的群眾安全監(jiān)督員,由項(xiàng)目部直接組織領(lǐng)導(dǎo)群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員,負(fù)責(zé)群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員的日常教育和管理。做到了每個(gè)作業(yè)地點(diǎn)都有監(jiān)督員在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督安全生產(chǎn),形成了群策群力、群防群管,全員、全過程、全方位抓安全的格局。
二是規(guī)范管理,制度建設(shè)到位。沒有規(guī)矩不成方圓。如果沒有嚴(yán)格的規(guī)章制度和管理,安全生產(chǎn)就沒有保證。我們結(jié)合實(shí)際,編制了項(xiàng)目部的群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員管理制度,建立健全了群眾安全工作一系列制度如:群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督例會(huì)制度;重大隱患排查制度;現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查制度;違章作業(yè)人員幫教制度等。明確了安全生產(chǎn)責(zé)任制,劃分了監(jiān)督員安全責(zé)任區(qū),安全監(jiān)督責(zé)任落實(shí)到每名群眾監(jiān)督員身上,做到了人人身上有壓力、有動(dòng)力,使群眾安全工作逐步實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、制度化。
三是群眾安全員負(fù)責(zé)廣泛收集職工中的安全建議,對(duì)于利于安全生產(chǎn)的好人好事,事故防止現(xiàn)象,要及時(shí)記錄,寫成請(qǐng)獎(jiǎng)報(bào)告的形式上報(bào)項(xiàng)目安質(zhì)部。
四是克服困難,及時(shí)上報(bào)安全記錄。以書面的形式將工作記錄上報(bào)安質(zhì)部,再由安質(zhì)部進(jìn)行信息的整合,進(jìn)行整改。
五是嚴(yán)格考核。由項(xiàng)目對(duì)群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員進(jìn)行百分制評(píng)分,劃分為四檔進(jìn)行,即100至95分的支付200元;94至90分的支付150元;89至85分的支付100元,84分以下的不予支付。每個(gè)月取前三名,張榜表?yè)P(yáng)其群眾安全監(jiān)督工作,給予一定的額外獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)于連續(xù)兩個(gè)月在84分以下的群眾安全員,撤銷其群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督資格,從新擬定候選人員。
六是我們還有不足之處。由于群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員屬于兼職安全員,除了安全監(jiān)督之外,還要負(fù)責(zé)大量的本職工作,因此兩者無(wú)法兼顧,對(duì)于違章違紀(jì)現(xiàn)象和好的安全建議無(wú)法做到全部記錄,工作上存在一定的漏洞。
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