某小區(qū)工程監(jiān)理總結(jié)

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雅仕小區(qū)工程監(jiān)理總結(jié)

一、工程概況
雅仕小區(qū)工程項目，由棗莊市景泰房地產(chǎn)開發(fā)公司開發(fā)建設(shè)，城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計研究院設(shè)計，市中區(qū)文化路建筑公司、永福建筑公司等四家建筑公司施工，棗莊市工程建設(shè)監(jiān)理公司市中區(qū)監(jiān)理部監(jiān)理。該工程位于市中區(qū)振興中路（原興利批發(fā)市場），由五棟住宅樓，一棟門市綜合樓組成，建筑面積20000㎡，工程總投資1200萬元，住宅樓五層磚混結(jié)構(gòu)，底層儲藏室車庫，水泥毛地面，進戶防盜門，中空塑鋼窗，屋面TSSBS油氈防水，坡屋面彩缸瓦裝飾，上下水、衛(wèi)、電、地暖采暖，外墻聚苯板保溫；門市綜合樓四層。本工程于2006年10月開工，2007年11月竣工。

二、 監(jiān)理工作綜述
雅仕小區(qū)工程監(jiān)理部自進駐現(xiàn)場以后，首先按照監(jiān)理程序，制定了總監(jiān)、
監(jiān)理工程師、監(jiān)理員崗位責(zé)任制、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則、監(jiān)理工作制度，
進行了第一次工地例會和監(jiān)理交底會議。明確了監(jiān)理程序。從而保證了
監(jiān)理工作順利開展。并按照授權(quán)范圍內(nèi)容對工程進行監(jiān)理?，F(xiàn)場監(jiān)理部
在雅仕小區(qū)工程項目建設(shè)過程中，嚴(yán)格履行了監(jiān)理合同，工程質(zhì)量經(jīng)核定均為
合格，得到了建設(shè)單位、施工單位的一致肯定。
三、 監(jiān)理工作制度
1、  設(shè)計文件、圖紙審查制度
 收到施工圖紙后，在工程開工前復(fù)查設(shè)計圖紙，避免了圖紙中的差錯
和遺漏。
2、  技術(shù)交底制度：
督促、協(xié)助組織設(shè)計交底、圖紙會審、設(shè)計單位向施工單位進行施工
圖紙全面技術(shù)交底。
3、 開工報告審批制度：
施工準(zhǔn)備工作完成時；經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場檢查落實開工條件后進行開
工報告的審批。
4、  材料、構(gòu)件檢驗及復(fù)檢制度：
 工程施工前，監(jiān)理人員審查了進場材料和構(gòu)件的出廠證明。材質(zhì)證、
復(fù)檢報告，不準(zhǔn)使用不合格材料。
5、  變更設(shè)計制度：
施工時，如發(fā)現(xiàn)實際情況與設(shè)計為符合時，須經(jīng)業(yè)主、施工、設(shè)計、
監(jiān)理會審?fù)夂筮M行設(shè)計變更。
6、  隱蔽工程檢查制度：
重點部位或重要項目監(jiān)理會同施工單位、設(shè)計單位共同檢查簽認(rèn)。
7、  工程質(zhì)量監(jiān)理制度：
施工單位每完一道工序，施工單位須進行三級自檢，并提自檢記錄及
工程報驗單，報監(jiān)理部必須經(jīng)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員檢查驗收合格，簽字
認(rèn)可后方可進行下道工序的施工。
8、  工程質(zhì)量檢驗制度：
一般質(zhì)量問題，隨時通知施工單位進行整改；情節(jié)嚴(yán)重的經(jīng)總監(jiān)批準(zhǔn)。
發(fā)出《工程部分暫停指令》待改正復(fù)檢合格后，方可復(fù)工。
9、  工程質(zhì)量事故處理制度：
工程事故發(fā)生后，施工單位應(yīng)逐級上報，對重大質(zhì)量事故或工傷事故，
監(jiān)理部應(yīng)立即上報建設(shè)單位。
10、 施工進度監(jiān)督及報告制度：
監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按合同規(guī)定的計劃進度組織實施，監(jiān)理每月以報告
形式向業(yè)主報告工程的實際進度。
11、  投資監(jiān)督制度：
督促施工單位報送商務(wù)標(biāo)預(yù)算，掌握投資變動情況，以便控制投資。
12、  監(jiān)理報告制度
逐月編寫《監(jiān)理月報》，年終提出年度報告和總結(jié)。
13、  監(jiān)理日志和會議制度
逐日填寫監(jiān)理日志，每周召開監(jiān)理例會一次。
14、  工程竣工驗收制度
按有關(guān)規(guī)定進行工程竣工驗收
四、 監(jiān)理工作紀(jì)事
1、  根據(jù)合同要求，該工程質(zhì)量要求優(yōu)良，圍繞這一目標(biāo)，現(xiàn)場監(jiān)
理部進行了一系統(tǒng)質(zhì)量控制活動，主要有原材料質(zhì)量控制，工序質(zhì)量控
制，工程質(zhì)量驗收控制和質(zhì)量通病防治如滲漏、空鼓、外墻龜裂等。
 （1）原材料質(zhì)量控制嚴(yán)格按照合同、規(guī)范和產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進行復(fù)檢、
抽檢，杜絕了不合格的材料進場，從而保證了工程質(zhì)量。
   （2）工序質(zhì)量嚴(yán)格按照規(guī)范、評定標(biāo)準(zhǔn)進行驗收，并對重要部位進行
旁站，現(xiàn)場共簽署工程報驗單。
   （3）住宅工程的質(zhì)量通病預(yù)防是創(chuàng)優(yōu)的關(guān)鍵，也是質(zhì)量控制的重要內(nèi)
容。對于外墻龜裂、材料而采用了粗砂。減少每層的粉刷厚度等措施。
對于屋面滲漏和廚滲漏的通病問題，現(xiàn)場嚴(yán)格要求每個節(jié)點尤其是出屋
面和露臺和管線，現(xiàn)場驗收合格，廚廁進行了 24 小時蓄水試驗，從而保
證了無滲漏現(xiàn)象。
   2、根據(jù)合同要求A#樓，3 月16 日竣工，B#樓元月10 日竣工，監(jiān)理
部圍繞這一目標(biāo)多次督促施工單位和要求建設(shè)單位拆除部分沿街建筑
物，1#、3#樓均按進度計劃結(jié)構(gòu)封頂。但由于建設(shè)單位與相鄰單位協(xié)商
問題和沿街建筑物無法按照拆除，從而   到，2#、4#樓無法按時開工從
而導(dǎo)致了整個工程延期約 4 個月，且裝修階段，部分分包單位未能及時
落實也導(dǎo)致了工期延誤。
   3、根據(jù)第一次工地例會授權(quán)內(nèi)容，由監(jiān)理單位對施工單位每月工作
量進行審核并確定工程進度款。由建設(shè)單位撥付。后經(jīng)協(xié)商建設(shè)單位決
定按進度撥付，監(jiān)理部根據(jù)這一變更對整個工程的進度款進行審核，決
算由建設(shè)單位負(fù)責(zé)。
4、工程合同管理是按制工程質(zhì)量、進度和造價的重要依據(jù)，監(jiān)理工
作中，監(jiān)理部對合同進行了嚴(yán)格管理。除因建設(shè)單位原因?qū)е鹿こ萄悠?br /> 外（已得到建設(shè)單位批準(zhǔn)、認(rèn)可）所有合同內(nèi)容均完成。
5、協(xié)調(diào)工作是監(jiān)理工作中的一個重要方面，也是難點。本工程施工
進行中，由于多方共同努力，對現(xiàn)場而出現(xiàn)的質(zhì)量、進度、安全等問題
得到了很好的解決，未出現(xiàn)任何糾份和違約。
監(jiān)理工作中的一點體會：
1、監(jiān)理工作已逐漸被建設(shè)各方所認(rèn)可，在工程中的作用越來越大，
已逐漸擺脫了質(zhì)量監(jiān)理的內(nèi)容。對進度和投資控制的要求已越來越多。
但由于監(jiān)理人員自身質(zhì)量、投資、管理等綜合素質(zhì)的問題。目前不能適
應(yīng)這種形式的發(fā)展，在以后監(jiān)理工作中，應(yīng)著重于綜合素質(zhì)的提高。
2、目前監(jiān)理工作中，監(jiān)理應(yīng)對所監(jiān)理的工程有深入的了解，尤其是
民用住宅工程。對于質(zhì)量通病的防治，如滲漏和溫度應(yīng)力產(chǎn)生裂縫。應(yīng)
有全面了解，施工中做到有的矢。克服這些問題，對工程質(zhì)量總體水平
的提高和以后減少返工住戶投訴是大有裨益的。
   3、建設(shè)單位在第一次工地例會對監(jiān)理單位的授權(quán)內(nèi)容和范圍以及執(zhí)
行情況也是監(jiān)理單位應(yīng)該重視的堅持的。對于監(jiān)理工作總體水平的提高，
監(jiān)理單位在現(xiàn)場的總體印象也是非常重要的。