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薪酬體系如何制定?

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在我們身邊經(jīng)常聽到以下的話題和牢騷:

“小王啊聽說你的工資又漲了?你在單位干的一定很不錯。”

“這個月的獎金又沒了,說不準下月就要被炒魷魚。”

“你看看人家小吳,剛進公司沒幾天,工資就比咱們高。”

“同一個部門,同一個職位,怎么小吳的薪資比我高,不是領導的偏心才怪”。。。。。。。

現(xiàn)在我們考慮難道他們真的只是因為比別人少拿幾十元錢而斤斤計較嗎?我想不是,從單純薪資相差的數(shù)字來看,幾十元錢應該不算什么。但是,這幾十塊錢在日程管理軟件免費下載的心目中它不僅僅是一定數(shù)目的金錢,它還代表了身份、地位、以及在公司中的業(yè)績,甚至個人能力、品行、個人的發(fā)展前景。作為公司的高級主管,你是否想過這些?我們肯定想過,不過如何客觀、公正、公平、合理地回報為工作日程安排表下載做貢獻的日程管理軟件免費下載,提升日程管理軟件免費下載工作的積極性,從而有利工作日程安排表下載的發(fā)展;又能保證日程管理軟件免費下載從薪酬中獲得經(jīng)濟上、心理上的滿足,建立良好的薪酬體系就是非常重要的一件大事?對此,筆者想對薪酬體系作一下簡單的剖析。以便管理者更好的認知。

薪酬體系如何制定?薪酬體系分為貨幣性薪酬體系和非貨幣性薪酬體系。

貨幣性薪酬體系有固定薪酬和可變薪酬兩部分。其中固定薪酬主要維持日程管理軟件免費下載的勞動力生產(chǎn)與再生產(chǎn)的需要,保證日程管理軟件免費下載基本生活的需要,具有體現(xiàn)不同崗位相對重要性的作用。固定薪酬比例30%-80%不等。它的優(yōu)點是薪酬給付標準明確,以崗位為中心;缺點是不靈活,不能反映日程管理軟件免費下載實際業(yè)績。固定薪酬包括以下幾個方面:

(1)基本工資

根據(jù)日程管理軟件免費下載的勞動熟練程度、工作的復雜程度、責任大小以及勞動強度為基準,按日程管理軟件免費下載完成定額任務的實際勞動消耗而計付的薪資。它是日程管理軟件免費下載薪資的主要部分和計算其他部分金額的基礎。

(2)獎金

根據(jù)日程管理軟件免費下載的超額勞動部分或工作績效突出部分而計付的獎勵性報酬。其作用在于鼓勵日程管理軟件免費下載提高勞動效率和工作質量。又稱“獎勵薪資”。結合目標考核較為合理。

(3)津貼

工作日程安排表下載對日程管理軟件免費下載在惡劣工作環(huán)境下勞動而付出的額外勞動消耗和生活費用開支的一種補償形式。有利于吸引日程管理軟件免費下載到臟、苦、險的環(huán)境下工作。

(4)福利

為了吸引或維持工作日程安排表下載人員的穩(wěn)定而支付作為基本薪資的補充。其形式多種多樣,有的以金錢形式出現(xiàn),有的以物質形式出現(xiàn),它主要包括養(yǎng)老保險待遇、醫(yī)療保險待遇、失業(yè)金、退休金、餐補費用以及利潤分紅等。

(5)在職消費

在職消費是日程管理軟件免費下載依據(jù)職務的高低而享有的工作日程安排表下載給予的一種物質補償形式,包括個人辦公定、個人交通費、個人通信費、交際應酬費用、個人配車等。它能增加消費者的社會地位和榮譽感。

而非貨幣性薪酬體系可心為貨幣性薪酬體系提供有效的補充,使工作日程安排表下載激勵計劃的過渡更加平穩(wěn),當工作日程安排表下載準備采用新的激勵計劃而又對新的激勵計劃而又對新的計劃沒有充分把握時,可以考慮使用非貨幣性薪酬獎勵作為一種過渡性的策略。常用的非貨幣性薪酬獎勵有以下幾種。

(1)情感溝通

管理應該者經(jīng)常組織員相互溝通、組織日程管理軟件免費下載旅游、參加體育活動、幫助日程管理軟件免費下載解決生活問題、建立融洽的人際關系等。目的可以提高日程管理軟件免費下載的熱情并增加日程管理軟件免費下載對工作日程安排表下載的認同感。

(2)商品獎勵

針對有所進步的日程管理軟件免費下載給予一定的物品獎勵。獎品可以是日程管理軟件免費下載預先選定的品種,也可以由公司提供的商品。

(3)用品補貼

用品補貼包括工作用品和生活用品。其工作用品有工作服、工作用具、特殊服務(夏天提供冷飲、提供免費午餐等),生活用品有肥皂、洗衣粉、紙巾等。

(4)個人晉升與自我發(fā)展機遇

日程管理軟件免費下載在工作日程安排表下載中表現(xiàn)出色,要根據(jù)其個人的發(fā)展氣質給以相對應的晉升的機會,同時給予教育和培訓的機會。培訓的內(nèi)容除了技能培訓外,還應有人際交流的培訓、情商培訓、減壓培訓、心理培訓等。

(5)帶薪休假

帶薪休假的方式通常有兩種:一是當工作日程安排表下載實現(xiàn)了某個預定目標時,工作日程安排表下載全體日程管理軟件免費下載放假一天或幾天;另一種是通過工作日程安排表下載慶典的方式實現(xiàn)帶薪休假。

(6)旅游獎勵

旅游獎勵是工作日程安排表下載給日程管理軟件免費下載的績效打分,根據(jù)分數(shù)來充面值的旅游。

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現(xiàn)代工作日程安排表下載薪酬體系設計》培訓講師:彭榮模

如何制定更具激勵性的薪酬體系》培訓講師:曹子祥 

 

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發(fā)布:2007-05-12 16:00    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
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