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2011年電子商務成就五金衛(wèi)浴行業(yè)未來
由于上游原材料價格普遍上漲,今年五金行業(yè)的成本增長得非常迅速,可是整個市場五金產品價格卻是越降越低。在建材市場里,隨處可見一些知名品牌的店門口放著“5折、6折、7折”的牌子,有的折后價格還非常低廉,代理商們每天都忙得精疲力盡,得到的利潤卻少得可憐,來來去去相當于只當了回搬運工。由于無度的競爭,衛(wèi)浴品牌很被動,代理商也很無奈,但消費者還是覺得價格太貴。以前只要一做活動,全國人民都去搶,今年大家都去搶鹽了,這是今年市場。
然而在前憂后患的情況下,行業(yè)的成交量也在急劇下降。各位代理商普遍感受到,今年整體市場人流是去年一半還不到。市場規(guī)模不斷萎縮,再一味做低價,所有人的利潤都將無法保障。
五金,衛(wèi)浴,電子商務,未來
看來,“肆意成長”的時代已經離我們遠去,更加殘酷的市場現(xiàn)狀和競爭局勢已經把我們逼到了懸崖邊上。單純的制造強大只是虛空的強大,是一種幻像,單一的渠道的深化和精耕細作早已無法解決問題。只有通過渠道革新,才能實現(xiàn)盈利能力的增加,才能讓陶瓷企業(yè)真正從困境里走出來。
縱觀商場,很多企業(yè)開始在電子商務領域試水。比如在網上賣圖書成就了當當網,在網上賣電子產品成就了京東商城,在網上賣服裝成就了凡客,還有淘寶網的成功,足以說明在市場競爭更加殘酷、網購的市場份額越來越大的今天,電子商務已經成為一條明顯的出路。模具網CEO羅百輝指出,中國網民目前已超過4億,有1億多網民選擇或曾經選擇網上購物,2010年的中國網購市場交易額更是達到了5千億,這個市場可謂是異常巨大,網絡市場的搶灘也是未來數(shù)年內廣大企業(yè)激烈爭奪的“領土”之一。
衛(wèi)浴產品的網購在這兩年已經開始走入大眾生活,一些網站也取得了不小的成就,賣出了千萬的業(yè)績,這給了我們很大信心。不過這些都是小規(guī)模的涉足,所占份額并不大,沒有哪個企業(yè)把網購劃歸到主要營銷戰(zhàn)略里來,可以說電子商務與衛(wèi)浴的真正結合就是“千呼萬喚不出來”。這也是由產品性質所決定的。根據(jù)人們購買衛(wèi)浴產品的習慣,很多人需要真實的體驗才能決定購買。
打造革命性的新營銷模式
五金行業(yè)要悉心打造革命性的新營銷模式,通過“網購平臺”+“實體體驗店”+“客服支持中心”三大系統(tǒng)共同支持,實現(xiàn)盈利能力的極大提高,成功地解決電子商務在行業(yè)的粘貼性問題。針對體驗的問題,可以在全國各大城市布設以展示為主的加盟店,讓消費者對我們的產品“看得見、摸得著”,為他們提供心理上的交易保障,也為習慣于實物交易的消費者提供了傳統(tǒng)的交易方式。這些實體店所在區(qū)域所有產品(線上+線下)的售后服務,將解決很多建材網店售后服務無法保障的“瓶頸”。
我們表面上看到的電子商務只是一個網站,實際上整個環(huán)境還包括供應鏈、物流和售后服務,這幾個因素是決定成敗的關鍵。針對這些挑戰(zhàn),唯一也有備而來。唯一的操作系統(tǒng)是一個獨立的平臺,通過信息手段實現(xiàn)了數(shù)據(jù)的對接,使采購、生產、倉儲、物流、配送全部由IT系統(tǒng)相互聯(lián)通,所有繁瑣的內容都放在后臺維護,無論是運營效管理是執(zhí)行效率,都顯示出無可比擬的優(yōu)勢。對于加盟商而言,只要專心做自己的前臺銷售即可。
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